UNGARAN, Indonesia – Sri Tentrem mỉm cười rạng rỡ khi chia sẻ câu chuyện của mình về kinh nghiệm làm việc trong các công đoàn lao động. Cô mặc một chiếc áo vest màu xanh da trời được trang trí bằng chữ "SPN" đậm, viết tắt của công đoàn của cô, ở phía bên trái, kèm theo một lá cờ Indonesia đỏ trắng ở bên phải.
Tentrem là phó chủ tịch công đoàn tại một nhà máy may mặc ở Ungaran, Trung Java, kể từ năm 2018. Cô đã là một phần của công đoàn từ năm 2006 và đã tham gia vào các phong trào công đoàn trong suốt những năm qua để lên tiếng cho quyền của người lao động.
Mặc dù cô ấy đóng một vai trò quan trọng trong liên minh, Tentrem là một phần của thiểu số. Mặc dù hầu hết công nhân trong ngành may mặc là phụ nữ, nhưng chỉ có chín phụ nữ trong số 30 nhà quản lý công đoàn.
Vấn đề đại diện bất bình đẳng không phải là một vấn đề mới. Báo cáo Chiến lược Giới Toàn cầu của Better Work Indonesia đã trích dẫn bằng chứng cho thấy phụ nữ bị loại trừ một cách có hệ thống khỏi việc tham gia vào các công đoàn lao động, mặc dù lao động nữ chiếm 90% lực lượng lao động trong ngành may mặc Indonesia.
Báo cáo " Di chuyển kim tiêm " năm 2021 của ILO giải thích: "Khoảng cách giới mang tính hệ thống cũng được thể hiện rõ trong các thể chế và quy trình đối thoại xã hội nhằm gắn kết các chính phủ, người sử dụng lao động và người lao động trong toàn bộ nền kinh tế ở cấp quốc gia và cấp ngành".
Nghiên cứu cho thấy rằng trong các tổ chức đối thoại xã hội, như công đoàn, thành viên nữ dao động từ khoảng 20 - 35%.
Trong khi Tentrem là thiểu số với tư cách là phó chủ tịch nữ, cô ấy đã học cách quản lý vai trò độc đáo của mình và các yêu cầu của nó. Cô đã học cách tuân theo các quy trình hoạt động tiêu chuẩn được thỏa thuận giữa quản lý và công đoàn, cũng như cách quản lý thời gian giữa công việc và tổ chức các hoạt động cho phép cô tham gia hiệu quả vào các hoạt động công đoàn.
Quản lý thời gian là một hành động cân bằng khác. Người mẹ của ba đứa trẻ phải quản lý sự giám sát của họ, ngay cả khi cô ấy đang làm việc hoặc tham gia vào trách nhiệm công đoàn. Cô dựa vào mẹ và mẹ chồng để giúp trông con, và cô tung hứng đưa hai đứa con lớn đến trường và đứa con út ở nhà trẻ trước khi ngày làm việc bắt đầu. Là một người mẹ, có một kỳ vọng văn hóa về Tentrem để chăm sóc con cái của mình trong những ngày nghỉ, bất chấp các nghĩa vụ chuyên môn khác của cô.
"Nếu có các khóa đào tạo vào cuối tuần, tôi vẫn tham gia và dành tiền để mua cho họ thức ăn và đồ ăn vặt để họ không buồn vào ngày hôm sau", Lều nói. Cô cũng yêu cầu chồng về nhà sớm để chăm sóc các con trong những ngày đó. Đó là một hành động cân bằng liên tục.
Trong tương lai, cô hy vọng nơi làm việc của mình có thể cung cấp thêm một khoản trợ cấp cho nhân viên ngoài mức lương tối thiểu, vì nhà máy không còn sử dụng lao động làm thêm giờ trong thời kỳ đại dịch. Nếu không được trả lương làm thêm giờ, việc kiếm sống cho nhiều người lao động, hoặc trả tiền chăm sóc trẻ em sẽ khó khăn hơn khi họ có những ưu tiên mâu thuẫn. Bà cũng thúc đẩy công ty thực hiện cơ cấu tiền lương thưởng cho người lao động tùy thuộc vào kỹ năng của họ và các yếu tố khác.
Tentrem hy vọng chính phủ sẽ xem xét lại mức lương tối thiểu phù hợp - một trọng tâm quan trọng của các cuộc đàm phán công đoàn hiện tại. Bà cho biết mức tăng lương tối thiểu cuối cùng ở quận Semarang, Trung Java, chỉ là 0,37%, tương đương 8.457 rupiah. Mức tăng trung bình trên toàn quốc là khoảng 1%.
Vấn đề điều chỉnh lương tối thiểu đã bị phong trào lao động tranh cãi gay gắt với các cuộc biểu tình và đình công nổ ra vào cuối năm 2021.
"Sau một cuộc đấu tranh như vậy dưới mưa và nắng, mức tăng chỉ là nhiều. Mức lương tối thiểu ở Trung Java rất thấp, trong khi đầu tư dường như tràn lan. Tôi từ chối mức lương rẻ ở Trung Java", Tentrem nói với niềm tin chắc chắn. Các công đoàn ở Indonesia tiếp tục đấu tranh để cải thiện tiêu chuẩn lao động cho bản thân và đồng nghiệp của họ, mặc dù tiến độ chậm.
Tentrem đã tham gia vào nhiều cuộc biểu tình do công nhân lãnh đạo. Bà và các công đoàn lao động khác đã tổ chức một cuộc họp với người sử dụng lao động và chính phủ vào cuối năm ngoái để thương lượng mức giá, nhưng bà cho biết các công đoàn đã thất vọng về mức tăng thương lượng.
"Có rất nhiều lý do khiến tôi gia nhập công đoàn. Tôi cần sự hỗ trợ và muốn những người khác ở bên cạnh mình, bởi vì nếu tôi hành động một mình, tôi không nghĩ rằng tiếng nói của mình sẽ được lắng nghe", cô nói. "Thông qua một liên minh, tiếng nói của chúng tôi có nhiều khả năng được lắng nghe hơn."