• লিঙ্গ, গ্লোবাল হোম, হাইলাইট, ইন্টারভিউ সিরিজ, সাফল্যের গল্প

চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও নারীরা ইউনিয়নে বৃহত্তর ভূমিকা পালন করে

8 মার্চ 2022

উঙ্গারান, ইন্দোনেশিয়া - শ্রী তেনট্রেম শ্রমিক ইউনিয়নে কাজ করার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে তার গল্প ভাগ করে নেওয়ার সময় বিস্তৃতভাবে হাসলেন। তিনি একটি আকাশ-নীল জ্যাকেট পরেছিলেন যা তার মিলনের সংক্ষিপ্তরূপ "এসপিএন" দিয়ে লেখা ছিল, বাম দিকে, ডানদিকে একটি লাল-সাদা ইন্দোনেশিয়ান পতাকা সহ।

২০১৮ সাল থেকে সেন্ট্রাল জাভার উনগারানের একটি পোশাক কারখানায় ট্রেড ইউনিয়নের ভাইস চেয়ারপারসন ের দায়িত্ব পালন করছেন তেনতেরেম। তিনি ২০০৬ সাল থেকে ইউনিয়নের অংশ এবং শ্রমিকদের অধিকারের জন্য কণ্ঠ দেওয়ার জন্য বছরের পর বছর ধরে ইউনিয়ন আন্দোলনে জড়িত রয়েছেন।

যদিও তিনি ইউনিয়নে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন, তেনট্রেম একটি সংখ্যালঘু অংশ। গার্মেন্টস শিল্পের বেশিরভাগ শ্রমিক নারী হলেও ৩০ টি ইউনিয়ন ব্যবস্থাপকের মধ্যে মাত্র নয়জন নারী রয়েছেন।

অসম প্রতিনিধিত্বের সমস্যা নতুন কিছু নয়। বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়ার একটি গ্লোবাল জেন্ডার স্ট্র্যাটেজি রিপোর্টে প্রমাণ ের উদ্ধৃতি দিয়ে দেখা গেছে যে ইন্দোনেশিয়ার পোশাক শিল্পের শ্রমশক্তির ৯০ শতাংশ নারী শ্রমিক হলেও পদ্ধতিগতভাবে নারীদের শ্রমিক ইউনিয়নে অংশগ্রহণ থেকে বাদ দেওয়া হয়।

আইএলওর ২০২১ সালের "মুভিং দ্য নিডল" প্রতিবেদনে ব্যাখ্যা করা হয়েছে, "সামাজিক সংলাপ প্রতিষ্ঠান এবং প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে পদ্ধতিগত লিঙ্গ বৈষম্যও স্পষ্ট, যা জাতীয় এবং সেক্টর পর্যায়ে সরকার, নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিকদের অর্থনীতিজুড়ে একত্রিত করে।

গবেষণায় দেখা গেছে, শ্রমিক ইউনিয়নের মতো সামাজিক সংলাপ প্রতিষ্ঠানগুলিতে মহিলা সদস্যসংখ্যা প্রায় ২০-৩৫ শতাংশ।

যখন তেনট্রেম একজন মহিলা ভাইস-চেয়ারপার্সন হিসাবে সংখ্যালঘু, তখন তিনি তার অনন্য ভূমিকা এবং এর দাবিগুলি পরিচালনা করতে শিখেছেন। তিনি ম্যানেজমেন্ট এবং ইউনিয়নের মধ্যে সম্মত স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতিগুলি অনুসরণ করতে শিখেছেন, পাশাপাশি কীভাবে কাজ এবং সংগঠিত ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে তার সময় পরিচালনা করবেন তা তাকে কার্যকরভাবে ইউনিয়নের ক্রিয়াকলাপে অংশ নিতে দেয়।

টাইম ম্যানেজমেন্ট আরেকটি ভারসাম্যপূর্ণ কাজ।  তিন সন্তানের মাকে তাদের তত্ত্বাবধান পরিচালনা করতে হয়, এমনকি যখন তিনি কর্মক্ষেত্রে থাকেন বা ইউনিয়নের দায়িত্বপালন করেন। তিনি বাচ্চাদের দেখার জন্য তার মা এবং শাশুড়ির উপর নির্ভর করেন এবং তিনি তার বড় দুই সন্তানকে স্কুলে এবং তার কনিষ্ঠতম সন্তানকে তার কর্মদিবস শুরু হওয়ার আগে চাইল্ডকেয়ারে রেখে যান। একজন মা হিসাবে, তার অন্যান্য পেশাগত বাধ্যবাধকতা সত্ত্বেও ছুটির দিনগুলিতে তার বাচ্চাদের যত্ন নেওয়ার জন্য তেনট্রেমের একটি সাংস্কৃতিক প্রত্যাশা রয়েছে।

"যদি সাপ্তাহিক ছুটির দিনে প্রশিক্ষণ থাকে তবে আমি এখনও অংশ নিই এবং তাদের খাবার এবং খাবার কেনার জন্য অর্থ বরাদ্দ করি যাতে তারা পরের দিন বিরক্ত না হয়," তেনট্রেম বলেছিলেন। তিনি তার স্বামীকে সেই দিনগুলিতে বাচ্চাদের যত্ন নেওয়ার জন্য তাড়াতাড়ি বাড়ি যেতে বলেন। এটি একটি ধ্রুবক ভারসাম্য বজায় রাখার কাজ।

ভবিষ্যতে, তিনি আশা করেন যে তার কর্মক্ষেত্র ন্যূনতম মজুরির উপরে কর্মচারীদের জন্য অতিরিক্ত ভাতা প্রদান করতে পারে, যেহেতু মহামারী চলাকালীন কারখানাটি আর ওভারটাইম শ্রম নিয়োগ করে না। ওভারটাইম বেতন ছাড়া, অনেক শ্রমিকের জন্য জীবিকা নির্বাহ করা বা যখন তাদের পরস্পরবিরোধী অগ্রাধিকার থাকে তখন শিশু যত্নের জন্য অর্থ প্রদান করা আরও কঠিন। তিনি সংস্থাটিকে একটি মজুরি কাঠামো বাস্তবায়নের জন্যও চাপ দিয়েছিলেন যা শ্রমিকদের দক্ষতা এবং অন্যান্য কারণের উপর নির্ভর করে পুরস্কৃত করে।

তেনট্রেম আশা করেন যে সরকার যথাযথ ন্যূনতম মজুরি পুনর্বিবেচনা করবে - বর্তমান ইউনিয়ন আলোচনার একটি গুরুত্বপূর্ণ ফোকাস। তিনি বলেন, সেন্ট্রাল জাভার সেমারাং জেলায় সর্বশেষ ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধি ছিল মাত্র ০.৩৭ শতাংশ বা ৮,৪৫৭ রুপি। জাতীয়ভাবে গড় বৃদ্ধি ছিল প্রায় 1 শতাংশ।

ন্যূনতম মজুরি সমন্বয়ের বিষয়টি ২০২১ সালের শেষের দিকে মিছিল ও ধর্মঘটের মাধ্যমে শ্রমিক আন্দোলন দ্বারা ব্যাপকভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা হয়েছে।

"বৃষ্টি এবং রোদের মধ্যে এত সংগ্রামের পরে, বৃদ্ধি কেবল এতই ছিল। সেন্ট্রাল জাভাতে ন্যূনতম মজুরি খুব কম, যখন বিনিয়োগগুলি ব্যাপক বলে মনে হচ্ছে। আমি সেন্ট্রাল জাভাতে সস্তা মজুরি প্রত্যাখ্যান করি," তেনট্রেম দৃঢ়তার সাথে বলেছিলেন। ইন্দোনেশিয়ার ইউনিয়নগুলি তাদের এবং তাদের সহকর্মীদের জন্য উন্নত শ্রমমানের জন্য লড়াই চালিয়ে যাচ্ছে, যদিও অগ্রগতি ধীর।

টেনট্রেম শ্রমিকদের নেতৃত্বে অনেক বিক্ষোভে অংশ নিয়েছিলেন। তিনি এবং অন্যান্য শ্রমিক ইউনিয়নগুলি গত বছরের শেষের দিকে এই হার নিয়ে আলোচনার জন্য নিয়োগকর্তা এবং সরকারের সাথে একটি বৈঠক করেছিল, তবে তিনি বলেছিলেন যে ট্রেড ইউনিয়নগুলি আলোচনার ভিত্তিতে বৃদ্ধি তে হতাশ হয়েছিল।

"আমি ইউনিয়নে যোগ দেওয়ার অনেক কারণ রয়েছে। আমার সমর্থন দরকার ছিল এবং আমি আমার পাশে অন্য লোকদের চেয়েছিলাম, কারণ আমি যদি একা পদক্ষেপ নিই তবে আমি ভাবিনি যে আমার কণ্ঠস্বর শোনা যাবে, "তিনি বলেছিলেন। "একটি ইউনিয়নের মাধ্যমে, আমাদের কণ্ঠস্বর শোনার সম্ভাবনা বেশি।

সংবাদ

সব দেখুন
সাফল্যের গল্প ২৬ সেপ্টেম্বর ২০২৩

এটি একটি গ্রাম লাগে: ইউনিয়ন, ব্যবস্থাপনা এবং আরও ভাল কাজ একসাথে বিরোধ নিষ্পত্তি করে

গ্লোবাল নিউজ 15 আগস্ট 2023

টি-শার্টের পিছনে: একটি পশ্চিম জাভা শ্রমিক ইউনিয়ন শ্রমিকদের অধিকার সমুন্নত রাখার চেষ্টা করে

সাফল্যের গল্প ৭ মার্চ ২০২৩

ইন্দোনেশিয়ায় সুপারভাইজরি প্রশিক্ষণের মাধ্যমে নারী নেতাদের নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নত

গ্লোবাল হোম, গ্লোবাল নিউজ, হাইলাইট 20 ডিসেম্বর 2022

ইন্দোনেশিয়া বিজনেস ফোরাম ২০২২: দেশের গার্মেন্টস শ্রমশক্তির অগ্রগতি ও চ্যালেঞ্জের এক দশক

লিঙ্গ, গ্লোবাল হোম, সাক্ষাৎকার সিরিজ 24 অক্টোবর 2022

ইন্দোনেশিয়ায় শ্রম উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর মূল চাবিকাঠি স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রাম

লিঙ্গ ও অন্তর্ভুক্তি ৫ সেপ্টেম্বর ২০২২

ইন্দোনেশিয়ায় কর্মক্ষেত্রে হয়রানি, সহিংসতা প্রতিরোধে কারখানাগুলি প্রচেষ্টা জোরদার করেছে

লিঙ্গ, গ্লোবাল হোম, হাইলাইট, সাফল্যের গল্প, প্রশিক্ষণ 21 জুলাই 2022

প্রতিযোগিতা গ্রাফিক ডিজাইন এবং সোশ্যাল মিডিয়া জ্ঞান শেখায়, নিরাপদ কাজের পরিবেশ প্রচার করে

লিঙ্গ, সাফল্যের গল্প 28 এপ্রিল 2022

প্রতিবন্ধকতা সত্ত্বেও নিরাপত্তায় নেতৃত্ব দিচ্ছেন নারীরা

COVID19, গ্লোবাল হোম, সাফল্যের গল্প 21 ফেব্রুয়ারী 2022

ইন্দোনেশিয়ার পোশাক কারখানার কর্মীরা সহকর্মীদের টিকাকরণকে উত্সাহিত করার জন্য ব্যক্তিগত মিশন তৈরি করেছেন

আমাদের নিউজলেটারে সাবস্ক্রাইব করুন

আমাদের সর্বশেষ সংবাদ এবং প্রকাশনাগুলির সাথে আপ টু ডেট থাকুন আমাদের নিয়মিত নিউজলেটার সাবস্ক্রাইব করে।