Mô hình gắn kết nhà máy của Better Work nhằm mục đích thiết lập các doanh nghiệp bền vững, linh hoạt và toàn diện, nhận ra rằng các doanh nghiệp đó tạo ra việc làm, thúc đẩy việc làm bền vững, có năng suất và lợi nhuận cao hơn, đồng thời tác động tích cực đến người lao động và gia đình của họ. Công việc nhà máy của chúng tôi củng cố nỗ lực của chúng tôi nhằm thúc đẩy các thể chế quốc gia mạnh mẽ hơn và hành vi kinh doanh có trách nhiệm và mở rộng quy mô tác động đến các nhà máy, lĩnh vực và quốc gia khác.
Hướng dẫn các nhà máy thông qua quá trình cải tiến của họ
Các nhà máy đăng ký tham gia Better Work trải qua một quá trình học tập bao gồm đánh giá, tư vấn, hội thảo ngành và đào tạo. Quá trình này kết hợp việc sử dụng các hoạt động trực tiếp và ảo ở định dạng kết hợp để đảm bảo rằng sự tham gia của nhà máy đáp ứng nhu cầu của nhà máy và không bị gián đoạn trong các trường hợp khó khăn khi các chuyến thăm tại chỗ có thể khó khăn. Các nhà máy yêu cầu mức hỗ trợ cao hơn nhận được mức dịch vụ trực tiếp cao hơn, bao gồm cả các chuyến thăm đánh giá không báo trước.
Chúng ta đề cập đến điều gì trong các bài đánh giá và học tập của mình?
Lao động trẻ em
Phân biệt đối xử
Lao động cưỡng bức
Tự do lập hội & thương lượng tập thể
Quan hệ hợp đồng và nơi làm việc
An toàn, vệ sinh lao động
Thời gian làm việc
Quy định quốc gia về bồi thường của pháp luật lao động
Thông qua sự tham gia của các nhà máy, Better Work cũng nhằm mục đích giải quyết các khía cạnh lao động của việc tăng tính bền vững của môi trường. Các điều kiện và cải tiến trong mỗi nhà máy được đánh giá bởi các cố vấn doanh nghiệp của Better Work dựa trên Công cụ đánh giá tuân thủ (CAT).
Better Work Enterprise Advisors sử dụng Công cụ đánh giá tuân thủ (CAT) phù hợp với các tiêu chuẩn lao động quốc tế và luật lao động quốc gia của mỗi quốc gia phù hợp với các thành phần quốc gia.
Tác động của chúng tôi đối với hiệu suất của công ty
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng Mô hình gắn kết nhà máy của Better Work có thể giúp các nhà máy cải thiện lợi nhuận và giảm chi phí.
Tăng năng suất
Trên tất cả các quốc gia, đào tạo thông qua Đào tạo Kỹ năng Giám sát của chúng tôi đã tăng năng suất của các dây chuyền được điều hành bởi các giám sát viên được đào tạo, đặc biệt là phụ nữ, lên 22%.
Lợi nhuận cao hơn
Tại Việt Nam, doanh nghiệp trung bình đăng ký tham gia Better Work đã tăng tỷ lệ doanh thu trên chi phí lên 25% sau bốn năm tham gia.
Kích thước đơn hàng
Các công ty đạt được tiến bộ về các vấn đề chính, chẳng hạn như tiền lương và giờ làm việc, thường thấy sự gia tăng kích thước đơn đặt hàng từ người mua.
Ít cuộc kiểm toán hơn
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy các nhà máy của Better Work có ít cuộc kiểm toán hơn, tiết kiệm cả thời gian và tiền bạc.
Đổi mới và phát triển mô hình của chúng tôi
Việc duy trì hoạt động trong đại dịch COVID-19 đòi hỏi sự đổi mới và thúc đẩy sự phát triển nhanh hơn của các phương thức làm việc mới, hiện đã được tích hợp trong toàn bộ mô hình tham gia nhà máy của chúng tôi.
Mô hình của chúng tôi được xây dựng dựa trên việc đảm bảo sự nhanh nhẹn và hiệu quả liên tục của sự tham gia của nhà máy thông qua đào tạo kết hợp, các buổi tư vấn và đánh giá, cũng như hợp tác với các thành phần quốc gia và các đối tác quan trọng khác trong sự tham gia của nhà máy, khi thích hợp.
Để giúp tăng cường năng lực của nhà cung cấp, trách nhiệm giải trình, khả năng phục hồi và quyền sở hữu, mô hình tham gia cũng thúc đẩy vai trò của Đại sứ nhà máy - là đại diện nhà máy hiện tại được đào tạo chuyên môn để hỗ trợ tuân thủ bền vững luật lao động quốc tế - ngoài việc tận dụng các cơ hội cho các dịch vụ tư vấn cấp nhóm và học tập phù hợp, cũng như phát triển lộ trình doanh nghiệp và chẩn đoán theo chủ đề.
Các hình thức tương tác này được củng cố bởi sự đầu tư vào dữ liệu, hệ thống và công nghệ mạnh mẽ hơn để đạt hiệu quả và tác động tối đa.