Trong một sự kiện kết hợp kéo dài hai ngày được tổ chức trực tuyến và tại Việt Nam, Better Work đã đưa ra chiến lược mới, Duy trì tác động, 2022-27 vào ngày 22-23 tháng 11 năm 2022 cùng với các đối tác từ Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội Việt Nam (LĐTBXH), các đối tác xã hội, Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) và các đối tác phát triển, bao gồm Ban Thư ký Nhà nước Thụy Sĩ về các vấn đề kinh tế (SECO), Các thương hiệu và nhà bán lẻ đối tác cũng như những người tham dự quốc gia và toàn cầu khác.
Sự kiện tập trung vào cách tiếp cận của Better Work phản ánh tầm nhìn tương lai của chúng tôi đối với ngành dệt may toàn cầu - và hơn thế nữa - nhằm tạo ra sự thay đổi lâu dài, tiến bộ cho người lao động và doanh nghiệp có thể được quản lý ngoài phạm vi trước mắt của Better Work cho dù ở cấp nhà máy, ngành, quốc gia hay toàn cầu.
Trong buổi lễ ký kết Biên bản ghi nhớ mới của Better Work Việt Nam khởi động các sự kiện trong ngày, bà Nguyễn Thị Hà, Thứ trưởng Bộ LĐTBXH, cho biết "Sau 14 năm hoạt động tại Việt Nam, các hoạt động của Chương trình Việc làm Tốt hơn được các đối tác ba bên [chính phủ, người lao động và người sử dụng lao động] đánh giá cao là phù hợp với các mục tiêu của quản lý lao động, và chương trình đã và đang tích cực hỗ trợ quá trình thúc đẩy thực thi pháp luật lao động tại Việt Nam." Thứ trưởng Hà nhấn mạnh "Sự phối hợp giữa các bên ba bên đã góp phần thúc đẩy hiệu quả của chương trình, qua đó tăng cường mối quan hệ giữa cơ quan quản lý lao động của chính phủ, người sử dụng lao động và người lao động để cùng nhau xây dựng một môi trường làm việc hài hòa, ổn định."
Ở cấp quốc gia, "Better Work Việt Nam đã chứng minh rằng đối thoại xã hội và bình đẳng giới tại nơi làm việc có thể là động lực chính để cải thiện điều kiện làm việc và thu nhập cho hàng trăm nghìn lao động trong ngành may mặc và da giày như thế nào.", bà Ingrid Christensen, Giám đốc Văn phòng ILO tại Việt Nam cho biết.
Ngày đầu tiên có hai chuyên đề - 'Khả năng phục hồi và phục hồi' đã nhìn lại bằng chứng về tác động của Việc làm tốt hơn trong năm năm qua, trình bày chi tiết về chiến lược toàn cầu của chúng tôi trong năm năm tới cũng như chiến lược quốc gia của Better Work Việt Nam giai đoạn 2023-27.
Tiếp nối công việc mà Better Work đã và đang thực hiện ở cấp độ nhà máy, quốc gia và toàn cầu trong 20 năm qua, chiến lược vạch ra tám lĩnh vực trọng tâm theo chủ đề sẽ neo đậu công việc của chúng tôi trong năm năm tới. Điều này bao gồm tập trung vào hiệu quả kinh doanh, dữ liệu và bằng chứng, tính bền vững của môi trường, bình đẳng giới và hòa nhập, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (ATVSLĐ), đối thoại xã hội, bảo trợ xã hội và tiền lương. Các quốc gia Better Work đã thiết lập các phiên bản cụ thể trên toàn quốc của chiến lược với sự hợp tác của các đối tác ba bên quốc gia.
Vào cuối bài thuyết trình về chiến lược mới, Giám đốc của Better Work, Dan Rees nhận xét: "Chúng ta đang sống trong thời kỳ có sự thay đổi sâu sắc trong cách thức tổ chức công việc và cách thức sản xuất và bán hàng hóa. Chúng ta phải đối mặt với những bất ổn lớn phát sinh từ cuộc khủng hoảng môi trường, những thay đổi về kinh tế, công nghệ và nhân khẩu học. Nhưng khi chúng tôi tiến về phía trước các giá trị cốt lõi của mình, những giá trị được thể hiện trong tầm nhìn về công bằng xã hội và việc làm bền vững cho tất cả mọi người, chúng sẽ vẫn là ngôi sao liên tục và hướng dẫn của chúng tôi.
Các thành viên tham gia hội thảo đã đồng ý rằng một phần của giải pháp cho những thách thức toàn cầu này nằm ở sự hợp tác được củng cố thông qua các sáng kiến như Better Work, với Payal Jain, Trưởng bộ phận Bền vững, Sản xuất Toàn cầu của Tập đoàn H&M cho biết thêm, "Chúng ta cần làm việc hướng tới sự thay đổi toàn diện, có nghĩa là mọi người cần phải là trung tâm của việc thúc đẩy sự chuyển đổi này thành một vòng tròn, ngành công nghiệp tương lai. Chúng tôi cần đảm bảo rằng chúng tôi mang lại sự tăng trưởng cho mọi người trong khi đạt được tham vọng về các mục tiêu ròng bằng không và tuần hoàn của chúng tôi cho ngành.
Trong phiên thảo luận thứ hai của ngày, 'Tính bền vững và phạm vi', người điều hành của hội đồng, Amy Luinstra, Trưởng khu vực, Giới tính và Hòa nhập Kinh tế tại IFC, nhấn mạnh "Better Work là thứ hiệu quả. Chúng tôi muốn nó ở nhiều quốc gia hơn, nhiều lĩnh vực hơn và chúng tôi muốn nó trong nhiều thời gian hơn, nhưng điều đó có thể không phải lúc nào cũng khả thi ". Giao cuộc thảo luận cho các tham luận viên, Luinstra hỏi "Làm thế nào để chúng ta mở rộng quy mô Công việc tốt hơn mà không phải lúc nào cũng ở khắp mọi nơi?"
Đánh giá về sự hỗ trợ lâu dài của Chính phủ đối với Better Work, Valerie Berset Bircher, Trưởng phòng Các vấn đề Lao động Quốc tế, SECO cho biết "Better Work đã cải thiện nơi làm việc bằng cách giảm giờ làm việc và luân chuyển nhân viên và tăng doanh thu của nhà máy, trong số những người khác, đó là chìa khóa để tăng tính bền vững và thực sự dựa trên bằng chứng - tác động rất dễ hiểu". Berset Bircher tiếp tục lưu ý rằng việc đảm bảo khả năng mở rộng và tính bền vững của Chương trình có nghĩa là Việc làm tốt hơn phải là trọng tâm của các chương trình nghị sự về thương mại và lao động và đảm nhận vai trò mở rộng trong việc duy trì ATVSLĐ với tư cách là nguyên tắc cơ bản mới của quyền làm việc để tiếp tục tăng cường sự tham gia của nó ở cấp độ chính sách. Cũng có sự đồng thuận rộng rãi về tầm quan trọng của quyền sở hữu cấp quốc gia và chuỗi cung ứng đối với cách tiếp cận và kết quả của Better Work là điều cần thiết để đảm bảo kết quả lâu dài. Ngày thứ hai cung cấp cho những người được mời trực tiếp cơ hội đến thăm nhà máy đối tác Better Work, trong khi những người tham gia ảo có thể xem chuyến thăm 360 . Tổng quan về hoạt động của các nhà máy được theo sau bởi một cuộc thảo luận về "Thúc đẩy bình đẳng giới cho một ngành may mặc bền vững, trong đó nêu bật những thành tựu và tiềm năng của khóa đào tạo Bình đẳng giới và Lợi nhuận (GEAR), một sáng kiến chung của IFC và ILO được thực hiện như một phần của các dịch vụ tư vấn và đào tạo của Better Work. GEAR nhằm mục đích thúc đẩy cơ hội phát triển nghề nghiệp cho phụ nữ làm việc trong lĩnh vực may mặc và là một ví dụ về cách thúc đẩy sự thay đổi trong lĩnh vực này. Các tham luận viên, bao gồm một thực tập sinh GEAR, người đã chia sẻ kinh nghiệm của mình, đã đồng ý rằng đầu tư vào bình đẳng giới mang lại lợi ích không chỉ cho người lao động và doanh nghiệp mà còn cho chuỗi cung ứng và thương hiệu.
Từ quan điểm của Target, "Các thương hiệu có vị trí độc đáo để tận dụng quy mô và quy mô của họ để tạo ra và dẫn đến sự thay đổi mang tính hệ thống trong chuỗi cung ứng của chính họ. Cùng với các bên liên quan khác, các thương hiệu có thể sử dụng quy mô của họ để tăng tốc tác động tích cực và cải thiện điều kiện xã hội ở cấp ngành cho người lao động trong chuỗi cung ứng của họ, "Julie Nguyễn, Giám đốc Tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm tại Target cho biết. Nguyen và các thành viên tham gia hội thảo khác cũng nhanh chóng nhấn mạnh tiềm năng của quan hệ đối tác công tư để đưa những kết quả này đến một bộ phận rộng lớn hơn của ngành, bao gồm cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).
Khi bước vào giai đoạn tiếp theo này, Better Work mong muốn tiếp tục tham gia với các đối tác toàn cầu và quốc gia để đảm bảo rằng công việc của chúng tôi hỗ trợ sự thay đổi lâu dài, tiến bộ.