នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ប្រ៊ីដរយៈពេល២ថ្ងៃ ត្រូវបានធ្វើឡើងទាំងស្ទើរតែនិងនៅក្នុង Viet Nam, Better Work បានដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់ខ្លួន , Sustaining Impact, 2022-27 on 22-23 November 2022 រួមជាមួយដៃគូពីក្រសួងការងារវៀតណាម, Invalids and Social Affairs (MOLISA), ដៃគូសង្គម, សាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC) និងដៃគូអភិវឌ្ឍន៍ រួមទាំងលេខាធិការដ្ឋានរដ្ឋស្វីសសម្រាប់កិច្ចការសេដ្ឋកិច្ច (SECO) ម៉ាក ដៃ គូ និង អ្នក លក់ រាយ ព្រម ទាំង អ្នក ចូល រួម ជាតិ និង ពិភព លោក ផ្សេង ទៀត ផង ដែរ ។

ព្រឹត្តិការណ៍ នេះ បាន ផ្តោត លើ របៀប ដែល វិធីសាស្ត្រ របស់ ការងារ កាន់តែ ប្រសើរ ឆ្លុះបញ្ចាំង ពី ចក្ខុវិស័យ អនាគត របស់ យើង សម្រាប់ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ សកល – និង លើសពី នេះ – ដើម្បី បង្កើត ការផ្លាស់ប្តូរ រយៈពេល វែង វឌ្ឍនភាព សម្រាប់ កម្មករ និង អាជីវកម្ម ដែល អាច គ្រប់គ្រង បាន នៅ ក្រៅ វិសាលភាព នៃ ការងារ ល្អប្រសើរ ជាបន្ទាន់ មិន ថា នៅ រោងចក្រ វិស័យ ថ្នាក់ ជាតិ ឬ កម្រិត សកល នោះ ទេ ។

ក្នុង ពិធី ប្រគល់ ហត្ថ លេខា លើ អនុស្សរណៈ យោគយល់ ថ្មី របស់ Better Work Viet Nam (MoU) ដែល បាន ចាប់ ផ្តើម ព្រឹត្តិការណ៍ ថ្ងៃ នេះ លោកស្រី Nguyen Thi Ha ឧបការី រង នៃ MOLISA បាន ថ្លែង ថា «ក្រោយ ប្រតិបត្តិការ រយៈ ពេល ១៤ ឆ្នាំ នៅ ក្នុង ក្រុង Viet Nam សកម្មភាព កម្មវិធី ការងារ ល្អ ប្រសើរ មាន តម្លៃ ខ្ពស់ ដោយ ដៃ គូ ធ្វើ ដំណើរ [រដ្ឋាភិបាល កម្មករ និង កម្មករ] ដែល ត្រូវ បាន សមស្រប នឹង គោលដៅ នៃ ការ គ្រប់គ្រង ការងារ។ ហើយ កម្មវិធី នេះ បាន កំពុង គាំទ្រ យ៉ាង សកម្ម ដល់ ដំណើរការ នៃ ការ លើក កម្ពស់ ការ អនុវត្ត ច្បាប់ ការងារ នៅ ក្នុង ក្រុង Viet Nam»។ លោក អនុ រដ្ឋ មន្ត្រី ហា បាន កត់ សម្គាល់ ថា «ការ សម្របសម្រួល រវាង ភាគី បី ភាគី បាន រួម ចំណែក ក្នុង ការ លើក កម្ពស់ ប្រសិទ្ធភាព នៃ កម្មវិធី នេះ ដោយ មាន ការ ពង្រឹង ទំនាក់ ទំនង ក្នុង ចំណោម ភ្នាក់ងារ គ្រប់គ្រង ការងារ របស់ រដ្ឋាភិបាល និយោជក និង និយោជិត ដើម្បី រួម គ្នា កសាង បរិយាកាស ការងារ ប្រកប ដោយ ភាព សមស្រប និង មាន ស្ថិរភាព»។

នៅ កម្រិត ជាតិ «ការងារ ល្អ ប្រសើរ Viet Nam បាន បង្ហាញ ថា ការ សន្ទនា សង្គម និង ភាព ស្មើ គ្នា នៃ ភេទ កាន់ តែ ខ្លាំង ឡើង នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ អាច ជា អ្នក បើកបរ សំខាន់ សម្រាប់ ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ និង ប្រាក់ ចំណូល សម្រាប់ កម្មករ រាប់ រយ ពាន់ នាក់ នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ និង ស្បែក ជើង»។ នេះ បើ តាម ការ ឲ្យ ឲ្យដឹង របស់ លោកស្រី Ingrid Christensen នាយក ការិយាល័យ ប្រទេស ILO ប្រចាំ ទីក្រុង Viet Nam។

ថ្ងៃមួយមានបន្ទះពីរ – 'Resilience and recovery' ក្រឡេកមើលភស្តុតាងនៃផលប៉ះពាល់របស់ Better Work ក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ បានបង្ហាញព័ត៌មានលម្អិតអំពីយុទ្ធសាស្ត្រសកលរបស់យើងសម្រាប់រយៈពេល ៥ឆ្នាំខាងមុខ ក៏ដូចជាយុទ្ធសាស្ត្រជាតិរបស់ Better Work Viet Nam សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៣-២៧។

ការ បន្ត ការងារ ដែល ការងារ ល្អ ប្រសើរ បាន ធ្វើ នៅ រោង ចក្រ ប្រទេស និង កម្រិត ពិភព លោក អស់ រយៈ ពេល 20 ឆ្នាំ កន្លង មក នេះ យុទ្ធ សាស្ត្រ នេះ គូស បញ្ជាក់ ពី ផ្នែក សំខាន់ ៗ ចំនួន ប្រាំ បី ដែល នឹង យុថ្កា ការងារ របស់ យើង ក្នុង រយៈ ពេល ប្រាំ ឆ្នាំ ខាង មុខ នេះ ។ នេះ រួម មាន ការ ផ្តោត លើ ការ អនុវត្ត អាជីវកម្ម ទិន្នន័យ និង ភស្តុតាង ភាព និរន្តរ ភាព បរិស្ថាន ភាព ស្មើ គ្នា នៃ ភេទ និង ការ បញ្ចូល គ្នា សុវត្ថិភាព ការងារ និង សុខ ភាព ( OSH ) ការ សន្ទនា សង្គម ការ ការពារ សង្គម និង ប្រាក់ ឈ្នួល ។ ប្រទេស ការងារ ល្អ ប្រសើរ បាន បង្កើត កំណែ ជាក់លាក់ ជាតិ នៃ យុទ្ធ សាស្ត្រ នេះ ក្នុង ការ សហ ការ ជាមួយ ដៃ គូ បី ភាគី ជាតិ ។

នៅ ចុង បញ្ចប់ នៃ ការ បង្ហាញ របស់ លោក អំពី យុទ្ធសាស្ត្រ ថ្មី នេះ នាយក ក្រុមហ៊ុន Better Work លោក Dan Rees បាន សង្កេត ឃើញ ថា «យើង រស់ នៅ ក្នុង គ្រា នៃ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ យ៉ាង ជ្រាលជ្រៅ ក្នុង របៀប ដែល ការងារ ត្រូវ បាន រៀបចំ និង របៀប ដែល ទំនិញ ត្រូវ បាន ផលិត និង លក់។ យើង ប្រឈម មុខ នឹង ភាព មិន ប្រាកដប្រជា ដ៏ អស្ចារ្យ ដែល កើត ឡើង ពី វិបត្តិ បរិស្ថាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ សេដ្ឋ កិច្ច បច្ចេកវិទ្យា និង ប្រជា សាស្ត្រ ។ ប៉ុន្តែ នៅ ពេល យើង ឈាន ទៅ មុខ នូវ គុណ តម្លៃ ស្នូល របស់ យើង អ្នក ដែល បាន បង្ហាញ ក្នុង ទស្សនៈ នៃ យុត្តិធម៌ សង្គម និង ការងារ ត្រឹម ត្រូវ សម្រាប់ មនុស្ស ទាំង អស់ ពួក គេ នឹង នៅ តែ ជា ផ្កាយ ដែល មិន ចេះ ចប់ មិន ចេះ ហើយ និង ដឹក នាំ របស់ យើង ។ "

ក្រុម ប្រឹក្សា បាន យល់ ព្រម ថា ផ្នែក មួយ នៃ ដំណោះ ស្រាយ ចំពោះ បញ្ហា ពិភព លោក ទាំង នេះ ស្ថិត នៅ ក្នុង ការ ពង្រឹង កិច្ច សហ ការ តាម រយៈ ការ ផ្តួច ផ្តើម ដូច ជា ការងារ ល្អ ប្រសើរ ជាមួយ នឹង Payal Jain ប្រធាន និរន្តរ ភាព ផលិត កម្ម សកល សម្រាប់ H&M Group បន្ថែម ថា " យើង ចាំបាច់ ត្រូវ ធ្វើ ការ ឆ្ពោះ ទៅ រក ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ទាំង មូល ដែល មាន ន័យ ថា ប្រជា ជន ចាំបាច់ ត្រូវ ស្ថិត នៅ ចំណុច កណ្តាល នៃ ការ បើក បរ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ នេះ ទៅ ជា រង្វង់ ។ ឧស្សាហកម្មអនាគត។ យើង ត្រូវ ប្រាកដ ថា យើង នាំ មក នូវ ការ រីក ចម្រើន សម្រាប់ មនុស្ស ខណៈ ដែល ឈាន ដល់ មហិច្ឆតា សម្រាប់ គោល ដៅ សូន្យ សុទ្ធ និង រង្វង់ របស់ យើង សម្រាប់ ឧស្សាហកម្ម នេះ»។

នៅ ក្នុង បន្ទះ ទី ពីរ ថ្ងៃ នេះ ' ភាព និរន្តរ ភាព និង វិសាល ភាព ' អ្នក សម្រប សម្រួល របស់ ក្រុម ប្រឹក្សា អេមី លូអេនស្ត្រា ការ ដឹក នាំ តំបន់ ការ ចូល រួម ភេទ និង សេដ្ឋ កិច្ច នៅ IFC បាន សង្កត់ ធ្ងន់ ថា " ការងារ ល្អ ប្រសើរ ជាង នេះ គឺ ជា អ្វី ដែល ដំណើរ ការ ។ យើង ចង់ បាន វា នៅ ក្នុង ប្រទេស កាន់ តែ ច្រើន វិស័យ កាន់ តែ ច្រើន ហើយ យើង ចង់ បាន វា ឲ្យ បាន ច្រើន ប៉ុន្តែ វា ប្រហែល ជា មិន អាច ធ្វើ ទៅ បាន ជានិច្ច នោះ ទេ»។ ដោយ ប្រគល់ ការ ពិភាក្សា ទៅ កាន់ អ្នក បន្ទះ លូអេនស្ត្រា បាន សួរ ថា " តើ យើង ធ្វើ មាត្រដ្ឋាន ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដោយ មិន បាន នៅ គ្រប់ ទី កន្លែង គ្រប់ ពេល យ៉ាង ដូច ម្ដេច ? "

ដោយ ឆ្លុះ បញ្ចាំង ពី ការ គាំទ្រ ដ៏ យូរ អង្វែង របស់ រដ្ឋាភិបាល ចំពោះ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ លោក Valerie Berset Bircher ប្រធាន កិច្ចការ ការងារ អន្តរជាតិ SECO បាន និយាយ ថា «ការងារ ប្រសើរ ជាង នេះ បាន ធ្វើ ឲ្យ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ដោយ ការ កាត់ បន្ថយ ម៉ោង ធ្វើ ការ និង ការ កើន ឡើង នៃ ប្រាក់ ចំណូល រោង ចក្រ ក្នុង ចំណោម អ្នក ផ្សេង ទៀត ដែល ជា គន្លឹះ ក្នុង ការ បង្កើន និរន្តរភាព និង មាន ភស្តុតាង ពិត ប្រាកដ ដែល មាន មូលដ្ឋាន – ផល ប៉ះពាល់ គឺ ងាយ យល់»។ លោក Berset Bircher បាន បន្ត កត់សម្គាល់ ថា ការ ធានា នូវ ភាព ធន់ នឹង ភាព ធន់ និង និរន្តរ ភាព នៃ កម្មវិធី នេះ មាន ន័យ ថា ការងារ ល្អ ប្រសើរ ត្រូវ តែ នៅ ជា ចំណុច សំខាន់ នៃ របៀប វារៈ ពាណិជ្ជកម្ម និង ការងារ និង ទទួល យក តួនាទី ពង្រីក ក្នុង ការ លើក ស្ទួយ OSH ជា នាយក ដ្ឋាន គ្រឹះ ថ្មី នៃ សិទ្ធិ ការងារ ដើម្បី បន្ត បង្កើន ការ ចូល រួម របស់ ខ្លួន នៅ កម្រិត គោល នយោបាយ។ ក៏ មាន ការ យល់ ព្រម ដ៏ ទូលំទូលាយ មួយ អំពី សារៈ សំខាន់ នៃ ភាព ជា ម្ចាស់ កម្រិត ជាតិ និង ការ ផ្គត់ផ្គង់ នៃ វិធី សាស្ត្រ និង លទ្ធ ផល របស់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដែល ចាំបាច់ ក្នុង ការ ធានា នូវ លទ្ធ ផល រយៈ ពេល វែង ។ ថ្ងៃ ទី ពីរ ដែល បាន ផ្តល់ ឲ្យ ដោយ ផ្ទាល់ អញ្ជើញ ដោយ មាន ឱកាស ទៅ ទស្សនា រោង ចក្រ ដៃ គូ ការងារ ល្អ ប្រសើរ មួយ ខណៈ ដែល អ្នក ចូល រួម និម្មិត អាច មើល ការ ទស្សនា ចំនួន 360 ។ ទិដ្ឋភាព ទូទៅ នៃ ប្រតិបត្តិ ការ រោង ចក្រ នេះ ត្រូវ បាន ធ្វើ ឡើង បន្ទាប់ ពី ការ ពិភាក្សា ក្រុម ប្រឹក្សា ស្តី ពី " ការ លើក កម្ពស់ ភាព ស្មើ គ្នា នៃ ភេទ សំរាប់ ឧស្សាហកម្ម សំលៀកបំពាក់ និរន្តរ៍ ដែល បាន គូស បញ្ជាក់ ពី សមិទ្ធ ផល និង សក្តានុពល នៃ ការ ហ្វឹក ហាត់ ស្មើ ភាព ភេទ និង ការ វិល ត្រឡប់ ( GEAR ) ដែល ជា ការ ផ្តួច ផ្តើម រួម គ្នា មួយ នៃ IFC និង ILO ដែល បាន ផ្តល់ ជា ផ្នែក មួយ នៃ សេវា ហ្វឹក ហាត់ និង ទី ប្រឹក្សា របស់ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ ។ GEAR មាន គោល បំណង លើក កម្ពស់ ឱកាស រីក ចម្រើន អាជីព សម្រាប់ ស្ត្រី ដែល ធ្វើ ការ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ និង ជា ឧទាហរណ៍ មួយ នៃ របៀប ដែល ការ ផ្លាស់ ប្តូរ អាច ត្រូវ បាន លើក កម្ពស់ នៅ ក្នុង វិស័យ នេះ ។ ក្រុម ប្រឹក្សា ដែល រួម មាន គ្រូ បង្វឹក GEAR ម្នាក់ ដែល បាន ចែក រំលែក បទ ពិសោធន៍ របស់ នាង បាន យល់ ព្រម ថា ការ វិនិយោគ លើ ភាព ស្មើ គ្នា នៃ ភេទ នាំ មក នូវ អត្ថ ប្រយោជន៍ មិន ត្រឹម តែ ដល់ កម្ម ករ និង អាជីវកម្ម ប៉ុណ្ណោះ ទេ ប៉ុន្តែ ថែម ទាំង ទៅ លើ ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ និង ម៉ាក ផង ដែរ ។

តាម ទស្សនៈ របស់ គោល ដៅ " ម៉ាក មាន ទី តាំង តែ មួយ គត់ ដើម្បី ប្រើប្រាស់ ទំហំ និង ទំហំ របស់ ពួក គេ ដើម្បី បង្កើត និង នាំ មុខ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ប្រព័ន្ធ នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ផ្ទាល់ ខ្លួន របស់ ពួក គេ ។ ជាមួយ នឹង អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ផ្សេង ទៀត ម៉ាក អាច ប្រើ មាត្រដ្ឋាន របស់ ពួក គេ ដើម្បី បង្កើន ផល ប៉ះ ពាល់ វិជ្ជមាន និង ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ សង្គម នៅ កម្រិត ឧស្សាហកម្ម សម្រាប់ កម្ម ករ នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ របស់ ពួក គេ " នេះ បើ យោង តាម សម្តី របស់ លោក ជូលី ង្វុយយេន នាយក នៃ អ្នក ទទួល ខុស ត្រូវ Sourcing នៅ Target ។ លោក Nguyen និង ក្រុម ប្រឹក្សា ផ្សេង ទៀត ក៏ បាន បញ្ជាក់ យ៉ាង ឆាប់ រហ័ស អំពី សក្តានុពល នៃ ភាព ជា ដៃគូ សាធារណៈ-ឯកជន សម្រាប់ ការ នាំ យក លទ្ធផល ទាំង នេះ ទៅ កាន់ ផ្នែក ឆ្លង កាត់ ដ៏ ទូលំទូលាយ នៃ ឧស្សាហកម្ម នេះ រួម ទាំង សហគ្រាស ធុន តូច និង មធ្យម (SMEs)។

នៅ ពេល ដែល វា ចូល ទៅ ក្នុង ដំណាក់ កាល បន្ទាប់ នេះ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ទន្ទឹង រង់ចាំ បន្ត ចូល រួម ជាមួយ ដៃ គូ ពិភព លោក និង ជាតិ របស់ ខ្លួន ដើម្បី ធានា ថា ការងារ របស់ យើង គាំទ្រ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ រយៈ ពេល វែង និង រីក ចម្រើន ។