Virtual va Vyetnamda o'tkazilgan ikki kunlik gibrid tadbirda Better Work 2022-yil 22-23-noyabr kunlari Vetnam Mehnat, nogironlar va ijtimoiy ishlar vazirligi (MOLISA) hamkorlari bilan birgalikda o'zining yangi strategiyasini "Sustaining Impact, 2022-27" ni ishga tushirdi. , ijtimoiy hamkorlar, Xalqaro Moliya Korporatsiyasi (IFC) va rivojlanish bo'yicha hamkorlar, jumladan Shveytsariya Iqtisodiy ishlar bo'yicha Davlat Kotibiyati (SECO), hamkor brendlar va chakana sotuvchilar, shuningdek, boshqa milliy va global ishtirokchilar.
Tadbirda “Better Work” yondashuvi bizning global tikuvchilik sanoati va undan tashqarida – zavodda bo‘lsin, Better Work doirasidan tashqarida boshqarilishi mumkin bo‘lgan uzoq muddatli, progressiv o‘zgarishlarni yaratish bo‘yicha bizning kelajakdagi qarashlarimizni qanday aks ettirishiga e’tibor qaratildi. tarmoq, milliy yoki global darajada.
Kunning voqealarini boshlagan Better Work Vetnamning yangi anglashuv memorandumini (Memorandum) imzolash marosimida MOLISA vazirining o'rinbosari Nguyen Ti Xa xonim " Vyetnamda 14 yillik faoliyatdan so'ng, "Yaxshiroq ish dasturi" faoliyati haqida aytdi. uch tomonlama [hukumat, ishchilar va ish beruvchilar] hamkorlar tomonidan mehnatni boshqarish maqsadlariga mos kelishi sifatida yuqori baholanadi va dastur Vetnamda mehnat qonunchiligini targ'ib qilish jarayonini faol qo'llab-quvvatlamoqda . Vazir oʻrinbosari Xa “ Uch tomonlama tomonlar oʻrtasidagi muvofiqlashtirish dastur samaradorligini oshirishga yordam berdi va shu orqali hukumat mehnatni boshqarish agentligi, ish beruvchilar va xodimlar oʻrtasida birgalikda barkamol va barqaror mehnat muhitini yaratish boʻyicha munosabatlarni mustahkamlashga yordam berdi ” deb taʼkidladi.
Milliy miqyosda “Better Work Vetnam ish joyida qanchalik kuchliroq ijtimoiy muloqot va gender tengligi tikuvchilik va poyabzal sanoatida yuz minglab ishchilar uchun mehnat sharoitlari va daromadlarini yaxshilash uchun asosiy omil bo'lishi mumkinligini ko'rsatdi”, dedi Ingrid Kristensen xonim. , XMTning Vetnamdagi vakolatxonasi direktori.
Birinchi kun ikkita tematik panelni o'z ichiga oldi - "Mustahkamlik va tiklanish" so'nggi besh yildagi Better Work ta'sirining dalillarini ko'rib chiqdi, kelgusi besh yil uchun global strategiyamiz tafsilotlarini, shuningdek Better Work Vetnamning 2023 yilga mo'ljallangan milliy strategiyasini taqdim etdi. -27.
Better Work kompaniyasining so‘nggi 20 yil davomida zavod, mamlakat va global miqyosda amalga oshirgan ishining davomi bo‘lib, strategiya kelgusi besh yildagi ishimizni belgilab beradigan sakkizta tematik yo‘nalishni belgilaydi. Bu biznes samaradorligi , ma'lumotlar va dalillar , ekologik barqarorlik , gender tengligi va inklyuziya , mehnat xavfsizligi va sog'lig'i (OSH), ijtimoiy muloqot , ijtimoiy himoya va ish haqini o'z ichiga oladi. Better Work mamlakatlari milliy uch tomonlama hamkorlar bilan hamkorlikda strategiyaning milliy miqyosda maxsus versiyalarini ishlab chiqdi.
Better Work direktori Den Ris o'zining yangi strategiya taqdimoti so'ngida shunday dedi: “Biz ishni tashkil etish, tovarlarni ishlab chiqarish va sotish usullari tubdan o'zgargan davrda yashayapmiz. Biz ekologik inqiroz, iqtisodiy, texnologik va demografik o'zgarishlardan kelib chiqadigan katta noaniqliklarga duch kelamiz. Ammo biz oldinga siljigan sari, ijtimoiy adolat va barcha uchun munosib mehnat g‘oyasida mujassamlangan asosiy qadriyatlarimiz bizning doimiy va yo‘l ko‘rsatuvchi yulduzimiz bo‘lib qoladi”.
Panel ishtirokchilari ushbu global muammolarni hal qilishning bir qismi "Better Work" kabi tashabbuslar orqali mustahkamlangan hamkorlikda ekanligiga rozi bo'lishdi va H&M guruhining Global ishlab chiqarish bo'yicha Barqarorlik bo'limi rahbari Payal Jeyn bilan qo'shimcha qildi: "Biz yaxlit o'zgarishlar sari harakat qilishimiz kerak, bu degani odamlar bu o'zgarishlarni aylanma, kelajakdagi sanoatga olib borish markazida bo'lishlari kerak. Biz sanoat uchun aniq nol va aylanma maqsadlarimizga erishish ambitsiyalariga erishgan holda odamlar uchun o'sishni ta'minlashimizga ishonch hosil qilishimiz kerak.
Kunning ikkinchi “Barqarorlik va qamrov” panelida panel moderatori, IFCning gender va iqtisodiy inklyuziya boʻyicha mintaqaviy yetakchisi Emi Luinstra “Yaxshiroq ish – bu ishlaydigan narsadir. Biz buni ko'proq mamlakatlarda, ko'proq sektorlarda istaymiz va biz buni ko'proq vaqt istaymiz, lekin bu har doim ham amalga oshirilmasligi mumkin. Munozarani panelistlarga topshirar ekan, Luinstra "Har doim hamma joyda bo'lmasdan qanday qilib yaxshiroq ishlashni kengaytiramiz?"
SECO xalqaro mehnat masalalari boʻyicha rahbari Valeri Berset Bircher oʻz hukumatining “Yaxshiroq mehnat”ga uzoq yillik qoʻllab-quvvatlovi haqida fikr yuritar ekan, “Better Work ish vaqti va xodimlar aylanmasini qisqartirish va zavod daromadlarini oshirish orqali ish joylarini yaxshiladi, bu esa barqarorlikni oshirishning kaliti boʻldi. va haqiqatan ham dalillarga asoslangan - ta'sirni tushunish oson ". Berset Bircher dasturning miqyosi va barqarorligini ta'minlash, "Yaxshi ish" savdo va mehnat kun tartibining markazida qolishi va mehnat huquqlarini davom ettirishning yangi asosiy printsipi sifatida OSHni qo'llab-quvvatlashda kengaytirilgan rolni o'z zimmasiga olishi kerakligini ta'kidladi. siyosat darajasida ishtirokini oshirish. Shuningdek, uzoq muddatli natijalarni ta'minlash uchun Better Work yondashuvi va natijalariga milliy va ta'minot zanjiri darajasida egalik qilish muhimligi haqida keng konsensus mavjud edi. Ikkinchi kun shaxsan taklif qilinganlarga Better Work hamkori zavodiga tashrif buyurish imkoniyatini taqdim etdi, virtual ishtirokchilar esa 360 daraja tashrifni ko'rishlari mumkin edi. Fabrika faoliyatining ushbu sharhi “Barqaror tikuvchilik sanoati uchun gender tengligini rag‘batlantirish” mavzusidagi panel muhokamasi bo‘lib o‘tdi, unda XMK va XMTning qo‘shma tashabbusi bo‘lgan gender tengligi va qaytish (GEAR) treningining yutuqlari va salohiyati ta’kidlandi. Better Work trening va maslahat xizmatlarining bir qismi sifatida. GEAR tikuvchilik sohasida ishlaydigan ayollar uchun martaba oshirish imkoniyatlarini rag'batlantirishga qaratilgan va bu sohadagi o'zgarishlarni qanday targ'ib qilish mumkinligiga misoldir. O‘z tajribasi bilan o‘rtoqlashgan GEAR stajyorini o‘z ichiga olgan panel ishtirokchilari gender tengligiga sarmoya kiritish nafaqat ishchilar va korxonalar, balki ta’minot zanjirlari va brendlar uchun ham foyda keltirishi haqida kelishib oldilar.
Target nuqtai nazaridan, “Brendlar o'zlarining ta'minot zanjirlarida tizimli o'zgarishlarni yaratish va ularga rahbarlik qilish uchun o'zlarining miqyosi va hajmidan foydalanish uchun noyob tarzda joylashtirilgan. Boshqa manfaatdor tomonlar bilan bir qatorda, brendlar ijobiy ta'sirni tezlashtirish va ta'minot zanjiridagi ishchilar uchun sanoat darajasidagi ijtimoiy sharoitlarni yaxshilash uchun o'z ko'lamidan foydalanishi mumkin ", dedi Julie Nguyen, Target kompaniyasining mas'uliyatli manbalar bo'yicha direktori. Nguyen va boshqa panel ishtirokchilari ushbu natijalarni sanoatning kengroq sohasiga, jumladan kichik va o'rta korxonalarga (KO'B) etkazish uchun davlat-xususiy sheriklik salohiyatini ta'kidladilar.
Better Work ushbu keyingi bosqichga kirgach, bizning ishimiz uzoq muddatli, progressiv o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlashini ta'minlash uchun o'zining global va milliy hamkorlari bilan hamkorlik qilishni davom ettirishga intiladi.