في حدث هجين استمر يومين عقد افتراضيا وفي فيتنام ، أطلقت Better Work استراتيجيتها الجديدة ، استدامة التأثير ، 2022-27 في 22-23 نوفمبر 2022 جنبا إلى جنب مع شركاء من وزارة العمل والمعوقين والشؤون الاجتماعية الفيتنامية (MOLISA) والشركاء الاجتماعيين ومؤسسة التمويل الدولية (IFC) وشركاء التنمية ، بما في ذلك أمانة الدولة السويسرية للشؤون الاقتصادية (SECO) ، العلامات التجارية الشريكة وتجار التجزئة بالإضافة إلى الحاضرين الوطنيين والعالميين الآخرين.
ركز الحدث على كيفية انعكاس نهج برنامج عمل أفضل لرؤيتنا المستقبلية لصناعة الملابس العالمية - وخارجها - لإحداث تغيير تدريجي طويل الأجل للعمال والشركات يمكن إدارته خارج النطاق المباشر لبرنامج عمل أفضل سواء على مستوى المصنع أو القطاع أو المستوى الوطني أو العالمي.
وخلال حفل التوقيع على مذكرة التفاهم الجديدة لبرنامج عمل أفضل، في فيتنام التي استهلت فعاليات اليوم، صرحت السيدة نغوين ثي ها، نائبة وزير وزارة العمل الفيتنامي، قائلة: "بعد 14 عاما من العمل في فييت نام، تحظى أنشطة برنامج عمل أفضل بتقدير كبير من قبل الشركاء الثلاثيين [الحكومة والعمال وأصحاب العمل] باعتبارها متسقة مع أهداف إدارة العمل، وما فتئ البرنامج يدعم بنشاط عملية تعزيز إنفاذ قانون العمل في فييت نام". وأشار نائب الوزير ها إلى أن "التنسيق بين الأطراف الثلاثية ساهم في تعزيز فعالية البرنامج، وبالتالي تعزيز العلاقة بين وكالة إدارة العمل الحكومية وأصحاب العمل والموظفين لبناء بيئة عمل متناغمة ومستقرة بشكل مشترك".
وعلى المستوى الوطني، قالت السيدة إنغريد كريستنسن، مديرة المكتب القطري لمنظمة العمل الدولية في فيتنام: "لقد أظهر برنامج عمل أفضل في فييت نام كيف يمكن أن يكون الحوار الاجتماعي الأقوى والمساواة بين الجنسين في مكان العمل محركين رئيسيين لتحسين ظروف العمل والدخل لمئات الآلاف من العاملين في صناعات الملابس والأحذية".
تضمن اليوم الأول حلقتي نقاش مواضيعيتين - "المرونة والتعافي" استعرض الأدلة على تأثير برنامج عمل أفضل على مدى السنوات الخمس الماضية ، وقدم تفاصيل استراتيجيتنا العالمية للسنوات الخمس القادمة بالإضافة إلى الاستراتيجية الوطنية لبرنامج عمل أفضل في فيتنام للفترة 2023-2027.
واستمرارا للعمل الذي تقوم به منظمة عمل أفضل، على مستوى المصانع والبلدان والمستويات العالمية على مدى السنوات ال 20 الماضية، تحدد الاستراتيجية ثمانية مجالات تركيز مواضيعية من شأنها أن ترسخ عملنا على مدى السنوات الخمس المقبلة. ويشمل ذلك التركيز على أداء الأعمال والبيانات والأدلة والاستدامة البيئية والمساواة بين الجنسين والشمول والسلامة والصحة المهنية والحوار الاجتماعي والحماية الاجتماعية والأجور. وقد وضعت بلدان برنامج عمل أفضل، نسخا محددة وطنيا من الاستراتيجية بالتعاون مع الشركاء الوطنيين الثلاثيين.
وفي نهاية عرضه للاستراتيجية الجديدة، قال دان ريس، مدير برنامج عمل أفضل: "نحن نعيش في زمن يشهد تغيرا عميقا في طريقة تنظيم العمل وطريقة صنع السلع وبيعها. إننا نواجه شكوكا كبيرة ناجمة عن الأزمة البيئية والتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية والديمغرافية. ولكن بينما نمضي قدما بقيمنا الأساسية، تلك التي تتجسد في رؤية العدالة الاجتماعية والعمل اللائق للجميع، فإنها ستبقى نجمنا الدائم والتوجيهي".
واتفق المتحدثون على أن جزءا من الحل لهذه التحديات العالمية يكمن في تعزيز التعاون من خلال مبادرات مثل Better Work، حيث أضاف بايال جاين، رئيس الاستدامة والإنتاج العالمي لمجموعة H&M: "نحن بحاجة إلى العمل من أجل التغيير الشامل، مما يعني أن الناس بحاجة إلى أن يكونوا في قلب قيادة هذا التحول إلى تعميم. صناعة المستقبل. نحن بحاجة إلى التأكد من أننا نحقق النمو للناس مع الوصول إلى الطموح لتحقيق أهدافنا الصافية الصفرية والدائرية للصناعة ".
وفي الجلسة الثانية لليوم بعنوان "الاستدامة والنطاق"، أكدت مديرة الجلسة، إيمي لوينسترا، القائدة الإقليمية للمساواة بين الجنسين والإدماج الاقتصادي في مؤسسة التمويل الدولية، أن "العمل الأفضل هو شيء ناجح. نريده في المزيد من البلدان والمزيد من القطاعات ونريده لمزيد من الوقت ، لكن هذا قد لا يكون ممكنا دائما ". وعند تسليم المناقشة إلى أعضاء اللجنة، تساءل لوينسترا "كيف يمكننا توسيع نطاق العمل الأفضل دون أن نكون في كل مكان طوال الوقت؟"
وفي معرض حديثها عن دعم حكومتها طويل الأمد لبرنامج عمل أفضل، قالت فاليري بيرسيت بيرشر، رئيسة شؤون العمل الدولية في سيكو: "لقد أدى برنامج عمل أفضل إلى تحسين أماكن العمل من خلال تقليل ساعات العمل ودوران الموظفين وزيادة إيرادات المصانع، من بين أمور أخرى، والتي كانت أساسية لزيادة الاستدامة وكانت قائمة حقا على الأدلة - التأثير سهل الفهم". ومضت بيرسيت بيرشر إلى أن ضمان قابلية البرنامج للتوسع واستدامته يعني أن برنامج عمل أفضل يجب أن يظل في قلب جداول أعمال التجارة والعمل وأن يلعب دورا موسعا في دعم الصحة والسلامة المهنية كمبدأ أساسي جديد لحقوق العمل لمواصلة زيادة مشاركتها على مستوى السياسات. وكان هناك أيضا توافق واسع في الآراء حول أهمية الملكية الوطنية وعلى مستوى سلسلة التوريد لنهج برنامج عمل أفضل ونتائجه باعتبارها ضرورية لضمان تحقيق نتائج طويلة الأجل. وأتاح اليوم الثاني للمدعوين شخصيا فرصة زيارة مصنع شريك لبرنامج عمل أفضل، في حين تمكن المشاركون الافتراضيون من مشاهدة زيارة بزاوية 360 درجة. وأعقب هذه اللمحة العامة عن عمليات المصانع حلقة نقاش حول "تعزيز المساواة بين الجنسين من أجل صناعة ملابس مستدامة"، والتي سلطت الضوء على إنجازات وإمكانات التدريب على المساواة بين الجنسين والعائدات، وهو مبادرة مشتركة بين مؤسسة التمويل الدولية ومنظمة العمل الدولية يتم تقديمها كجزء من التدريب والخدمات الاستشارية التي يقدمها برنامج عمل أفضل. يهدف GEAR إلى تعزيز فرص التقدم الوظيفي للنساء العاملات في قطاع الملابس وهو أحد الأمثلة على كيفية تعزيز التغيير في هذا القطاع. واتفق المتحدثون، بمن فيهم متدربة في GEAR شاركت تجربتها، على أن الاستثمار في المساواة بين الجنسين يجلب فوائد ليس فقط للعمال والشركات ولكن أيضا لسلاسل التوريد والعلامات التجارية.
من وجهة نظر Target ، "تتمتع العلامات التجارية بوضع فريد للاستفادة من حجمها وحجمها لإحداث وقيادة تغيير منهجي في سلاسل التوريد الخاصة بها. جنبا إلى جنب مع أصحاب المصلحة الآخرين ، يمكن للعلامات التجارية استخدام نطاقها لتسريع التأثير الإيجابي وتحسين الظروف الاجتماعية على مستوى الصناعة للعاملين في سلسلة التوريد الخاصة بهم ، "قالت جولي نجوين ، مديرة المصادر المسؤولة في Target. وسارع نغوين وغيره من أعضاء فريق المناقشة أيضا إلى التأكيد على إمكانات الشراكات بين القطاعين العام والخاص في تحقيق هذه النتائج لقطاع أوسع من الصناعة، بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة.
ومع دخولها هذه المرحلة التالية، تتطلع منظمة عمل أفضل، إلى مواصلة المشاركة مع شركائها العالميين والوطنيين لضمان أن يدعم عملنا التغيير التدريجي طويل الأجل.