Dalam acara hibrida dua hari yang diadakan baik secara virtual maupun di Vietnam, Better Work meluncurkan strategi barunya, Sustaining Impact, 2022-27 pada 22-23 November 2022 bersama mitra dari Kementerian Tenaga Kerja, Invalids and Social Affairs (MOLISA) Vietnam, mitra sosial, International Finance Corporation (IFC) dan mitra pembangunan, termasuk Sekretariat Negara Swiss untuk Urusan Ekonomi (SECO), merek dan pengecer mitra serta peserta nasional dan global lainnya.
Acara ini berfokus pada bagaimana pendekatan Better Work mencerminkan visi masa depan kami untuk industri garmen global – dan seterusnya – untuk menciptakan perubahan progresif jangka panjang bagi pekerja dan bisnis yang dapat dikelola di luar lingkup langsung Better Work baik di tingkat pabrik, sektoral, nasional atau global.
Selama upacara untuk penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) baru Better Work Viet Nam yang memulai acara hari itu, Ms Nguyen Thi Ha, Wakil Menteri MOLISA, menyatakan "Setelah 14 tahun beroperasi di Vietnam, kegiatan Program Kerja yang Lebih Baik sangat dihargai oleh mitra tripartit [pemerintah, pekerja dan pengusaha] karena konsisten dengan tujuan manajemen tenaga kerja, dan program ini telah secara aktif mendukung proses mempromosikan penegakan hukum perburuhan di Vietnam." Wakil Menteri Ha mencatat "Koordinasi antara pihak-pihak tripartit telah berkontribusi untuk mempromosikan efektivitas program, sehingga memperkuat hubungan antara badan manajemen tenaga kerja pemerintah, pengusaha dan karyawan untuk bersama-sama membangun lingkungan kerja yang harmonis dan stabil."
Di tingkat nasional, "Better Work Viet Nam telah menunjukkan bagaimana dialog sosial yang lebih kuat dan kesetaraan gender di tempat kerja dapat menjadi pendorong utama untuk meningkatkan kondisi kerja dan pendapatan bagi ratusan ribu pekerja di industri garmen dan alas kaki," kata Ingrid Christensen, Direktur, Kantor Negara ILO untuk Vietnam.
Hari pertama menampilkan dua panel tematik – 'Ketahanan dan pemulihan' melihat kembali bukti dampak Better Work selama lima tahun terakhir, mempresentasikan detail strategi global kami untuk lima tahun ke depan serta strategi nasional Better Work Viet Nam untuk 2023-27.
Sebagai kelanjutan dari pekerjaan yang telah dilakukan Better Work di tingkat pabrik, negara, dan global selama 20 tahun terakhir, strategi ini menguraikan delapan bidang fokus tematik yang akan menjadi jangkar pekerjaan kami selama lima tahun ke depan. Ini termasuk fokus pada kinerja bisnis, data dan bukti, kelestarian lingkungan, kesetaraan dan inklusi gender, keselamatan dan kesehatan kerja (OSH), dialog sosial, perlindungan sosial dan upah. Negara-negara Better Work telah menetapkan versi strategi khusus nasional bekerja sama dengan mitra tripartit nasional.
Di akhir presentasinya tentang strategi baru, Direktur Better Work, Dan Rees mengamati "Kita hidup di masa perubahan besar dalam cara kerja diatur dan cara barang dibuat dan dijual. Kami menghadapi ketidakpastian besar yang timbul dari krisis lingkungan, perubahan ekonomi, teknologi, dan demografis. Tetapi ketika kami memajukan nilai-nilai inti kami, nilai-nilai yang terkandung dalam visi keadilan sosial dan pekerjaan yang layak untuk semua, mereka akan tetap menjadi bintang kami yang konstan dan membimbing."
Panelis sepakat bahwa bagian dari solusi untuk tantangan global ini terletak pada kolaborasi yang diperkuat melalui inisiatif seperti Better Work, dengan Payal Jain, Kepala Keberlanjutan, Produksi Global untuk H&M Group menambahkan, "Kita perlu bekerja menuju perubahan holistik, yang berarti orang harus menjadi pusat mendorong transformasi ini ke sirkular, industri masa depan. Kami perlu memastikan bahwa kami membawa pertumbuhan bagi orang-orang sambil mencapai ambisi untuk tujuan nol bersih dan sirkularitas kami untuk industri ini."
Pada panel kedua hari itu, 'Keberlanjutan dan ruang lingkup,' moderator panel, Amy Luinstra, Pemimpin Regional, Gender dan Inklusi Ekonomi di IFC, menekankan "Pekerjaan yang Lebih Baik adalah sesuatu yang berhasil. Kami menginginkannya di lebih banyak negara, lebih banyak sektor dan kami menginginkannya untuk lebih banyak waktu, tetapi itu mungkin tidak selalu layak." Menyerahkan diskusi kepada panelis, Luinstra bertanya "Bagaimana kita meningkatkan Better Work tanpa berada di mana-mana sepanjang waktu?"
Merefleksikan dukungan lama Pemerintahnya untuk Pekerjaan yang Lebih Baik, Valerie Berset Bircher, Kepala Urusan Tenaga Kerja Internasional, SECO mengatakan "Pekerjaan yang Lebih Baik telah meningkatkan tempat kerja dengan mengurangi jam kerja dan pergantian staf serta meningkatkan pendapatan pabrik, antara lain, yang telah menjadi kunci untuk meningkatkan keberlanjutan dan benar-benar berbasis bukti - dampaknya mudah dipahami". Berset Bircher melanjutkan dengan mencatat bahwa memastikan skalabilitas dan keberlanjutan Program berarti bahwa Pekerjaan yang Lebih Baik harus tetap menjadi inti dari agenda perdagangan dan tenaga kerja dan mengambil peran yang diperluas dalam menegakkan OSH sebagai prinsip fundamental baru dari hak-hak kerja untuk terus meningkatkan keterlibatannya di tingkat kebijakan. Ada juga konsensus luas tentang pentingnya kepemilikan nasional dan tingkat rantai pasokan atas pendekatan dan hasil Better Work yang penting untuk memastikan hasil jangka panjang. Hari kedua memberikan kesempatan kepada undangan langsung untuk mengunjungi pabrik mitra Better Work, sementara peserta virtual dapat melihat kunjungan 360. Tinjauan operasi pabrik ini diikuti dengan diskusi panel tentang "Mempromosikan kesetaraan gender untuk industri garmen yang berkelanjutan, yang menyoroti pencapaian dan potensi pelatihan Kesetaraan dan Pengembalian Gender (GEAR), yang merupakan inisiatif bersama dari IFC dan ILO yang disampaikan sebagai bagian dari pelatihan dan layanan konsultasi Better Work. GEAR bertujuan untuk mempromosikan peluang kemajuan karir bagi perempuan yang bekerja di sektor garmen dan merupakan salah satu contoh bagaimana perubahan dapat dipromosikan di sektor tersebut. Panelis, yang termasuk peserta pelatihan GEAR yang berbagi pengalamannya, sepakat bahwa berinvestasi dalam kesetaraan gender membawa manfaat tidak hanya bagi pekerja dan bisnis tetapi juga bagi rantai pasokan dan merek.
Dari perspektif Target, "Merek diposisikan secara unik untuk memanfaatkan skala dan ukuran mereka untuk menciptakan dan memimpin perubahan sistemik dalam rantai pasokan mereka sendiri. Bersama pemangku kepentingan lainnya, merek dapat menggunakan skala mereka untuk mempercepat dampak positif dan meningkatkan kondisi sosial di tingkat industri bagi pekerja dalam rantai pasokan mereka," kata Julie Nguyen, Direktur Responsible Sourcing di Target. Nguyen dan panelis lainnya juga dengan cepat menekankan potensi kemitraan publik-swasta untuk membawa hasil ini ke penampang industri yang lebih luas, termasuk usaha kecil dan menengah (UKM).
Saat memasuki fase berikutnya, Better Work berharap dapat terus terlibat dengan mitra global dan nasionalnya untuk memastikan bahwa pekerjaan kami mendukung perubahan progresif jangka panjang.