ngày 4 tháng 3 năm 2013.
Angela Friska bắt đầu bị hen suyễn khi mới 8 tuổi. Cha mẹ cô sớm phát hiện ra rằng thuốc mạnh của cô đã ảnh hưởng đến khả năng nghe của cô, vì họ phải liên tục lặp lại lời nói của họ với cô. Đến năm 10 tuổi, Friska bị điếc. Tình huống này đã phá vỡ sự tự tin của cô.
Trường học trở thành một sự dằn vặt hàng ngày. Mọi thứ không được cải thiện khi cô vào đại học. Cô đã mất sáu năm để hoàn thành luận án cử nhân bốn năm về kỹ thuật công nghệ. "Tưởng tượng ra bài kiểm tra cũng đủ khiến tôi hoảng sợ. Và ngay cả khi tôi vượt qua bài kiểm tra, sau đó tôi sẽ làm gì? Công ty nào sẵn sàng tuyển dụng một nhân viên như tôi?", cô nhớ lại suy nghĩ.
Thay đổi cuộc sống
Cuộc sống của cô bắt đầu thay đổi khi cô tình nguyện sơ tán các nạn nhân của trận động đất năm 2006 ở Yogyakarta, trên đảo Java. Cô không chỉ khám phá ra bản thân và khả năng của mình, mà còn nhận thức được rằng cô có thể giúp đỡ người khác.
Hầu hết các nạn nhân đều bị gãy xương. Chúng tôi đưa họ đến một nơi an toàn hơn, nơi họ có thể chờ điều trị y tế", cô nhớ lại.
Sau đó, cô tìm được một công việc trong bộ phận CNTT của một tập đoàn truyền thông lớn nhất Indonesia (Femina). Các đồng nghiệp của cô trong văn phòng đã nhận thức được tình hình của cô và chấp nhận các nhu cầu khác nhau của cô. Liên lạc qua điện thoại hiện đã được thay thế bằng e-mail.
Hiện tại, Friska đã tham gia Better Work Indonesia (BWI), một chương trình hợp tác của ILO và Tập đoàn Tài chính Quốc tế, với tư cách là nhà tư vấn cho hợp phần người khuyết tật của chương trình. Công việc của cô sẽ là nâng cao nhận thức của các doanh nghiệp trong ngành may mặc và khuyến khích họ cung cấp nhiều cơ hội việc làm hơn cho người khuyết tật.
Trong những tháng tới, bà sẽ đi cùng Cố vấn Doanh nghiệp của Better Work Indonesia đến các nhà máy để thảo luận với ban quản lý và ủy ban công nhân về cách thuê thêm người khuyết tật và đảm bảo rằng các nhà máy tuân thủ luật pháp Indonesia. Cô cũng sẽ giúp người khuyết tật trở nên thoải mái và tự tin hơn tại nơi làm việc.
Người khuyết tật sẽ có thể thích nghi với những người không khuyết tật, và tôi tin rằng họ có thể", cô nói.
Đáp ứng chỉ tiêu khuyết tật
Tại Indonesia, các công ty có nghĩa vụ theo luật phải cung cấp cơ hội việc làm cho người khuyết tật và phải đối mặt với tiền phạt nếu họ không đáp ứng hạn ngạch một phần trăm. Vì một số nhà máy may mặc ở Indonesia có hơn 100.000 công nhân, điều đó có nghĩa là ít nhất 1.000 người khuyết tật. Hiện tại, con số trung bình là dưới 100.
Hầu hết các nhà máy may mặc không thể đáp ứng hạn ngạch bắt buộc của chính phủ do thiếu thông tin, kỳ thị và thái độ phân biệt đối xử của người sử dụng lao động và đồng nghiệp, "Simon Field, Giám đốc Chương trình của BWI giải thích.
Các chuyên gia của ILO, những người đã tham khảo ý kiến của Friska và các tổ chức khác, đã chuẩn bị các hướng dẫn để hỗ trợ các công ty trong quá trình tuyển dụng người khuyết tật. (Xem hướng dẫn tại đây.) Và vào tháng Tám năm 2012, BWI đã tổ chức một cuộc họp giữa các tổ chức của người khuyết tật và người mua cho các công ty đa quốc gia. Tất cả những người tham gia đều ủng hộ mạnh mẽ ý tưởng cải thiện khả năng tiếp cận việc làm cho người khuyết tật và hoàn thành chỉ tiêu lao động khuyết tật của các công ty.
Cuộc họp chỉ là khởi đầu cho một loạt các dự án của BWI nhằm giúp người khuyết tật tiếp cận các lĩnh vực kinh tế chính thức, chẳng hạn như ngành may mặc", ông Field nói. "Chúng ta cần một cam kết mạnh mẽ hơn từ người mua quốc tế, người sử dụng lao động và người lao động khuyết tật để người khuyết tật trở thành tác nhân thay đổi."
(Ban đầu được xuất bản bởi Better Work Indonesia)
