ការ ប្រឆាំង នឹង ការ រើសអើង ពិការ ភាព ៖ អេនចេឡា ហ្វ្រីស្កា គឺ ជា ភ្នាក់ងារ នៃ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ

៤ មីនា ២០១៣។

ហ្សាការតា – Angela Friska ចាប់ផ្តើមរងទុក្ខដោយសារអាស្មា នៅពេលនាងមានអាយុ 8 ឆ្នាំ។ មិន យូរ ប៉ុន្មាន ឪពុក ម្ដាយ របស់ នាង បាន រក ឃើញ ថា ថ្នាំ ដ៏ រឹង មាំ របស់ នាង បាន ប៉ះ ពាល់ ដល់ សមត្ថភាព ស្តាប់ របស់ នាង ដោយសារ ពួក គេ ត្រូវ តែ និយាយ ពាក្យ សម្តី របស់ ពួក គេ ម្តង ទៀត ទៅ កាន់ នាង ជា និច្ច ។ អាយុ ១០ ឆ្នាំ Friska ថ្លង់។ ស្ថានភាព បាន ធ្វើ ឲ្យ នាង ជឿជាក់ លើ ខ្លួន ឯង ។

សាលា បាន ក្លាយ ជា ការ ធ្វើ ទារុណ កម្ម ប្រចាំ ថ្ងៃ ។ រឿង មិន បាន ប្រសើរ ឡើង នៅ ពេល នាង ទៅ សាកល វិទ្យាល័យ នោះ ទេ ។ នាង ចំណាយ ពេល ប្រាំមួយ ឆ្នាំ ដើម្បី បញ្ចប់ ការ សិក្សា ថ្នាក់ បរិញ្ញាបត្រ រយៈ ពេល បួន ឆ្នាំ នៅ ក្នុង វិស្វកម្ម បច្ចេកវិទ្យា ។ «ការស្រមៃគិតដល់ការប្រឡងដោយខ្លួនឯង គឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឲ្យខ្ញុំភ័យខ្លាច។ ហើយ ទោះ ខ្ញុំ បាន ឆ្លង កាត់ ការ សាកល្បង ក៏ ដោយ តើ ខ្ញុំ នឹង ធ្វើ អ្វី ខ្លះ ? តើ ក្រុមហ៊ុន ណា ដែល នឹង មាន ឆន្ទៈ ជ្រើសរើស បុគ្គលិក ដូច ខ្ញុំ ?" នាង នឹក ឃើញ ពី ការ គិត ។

ការផ្លាស់ប្តូរជីវិត

ជីវិត របស់ នាង បាន ចាប់ ផ្តើម ផ្លាស់ ប្តូរ នៅ ពេល ដែល នាង ស្ម័គ្រ ចិត្ត ជម្លៀស ជន រង គ្រោះ នៃ ការ រញ្ជួយ ដី ឆ្នាំ 2006 នៅ យ៉ូហ្គាយ៉ាកាតា នៅ លើ កោះ ចាវ៉ា ។ នាង មិន ត្រឹម តែ បាន រក ឃើញ ខ្លួន ឯង និង សមត្ថ ភាព របស់ នាង ប៉ុណ្ណោះ ទេ ប៉ុន្តែ ថែម ទាំង បាន ដឹង ថា នាង អាច ជួយ អ្នក ដទៃ បាន ផង ដែរ ។

ជន រង គ្រោះ ភាគ ច្រើន បាន បាក់ ឆ្អឹង ។ យើង បាន នាំ ពួក គេ ទៅ កន្លែង ដែល មាន សុវត្ថិភាព ជាង មុន ដែល ពួក គេ អាច រង់ចាំ ការ ព្យាបាល វេជ្ជ សាស្ត្រ " នាង ចាំ ។

ក្រោយ មក នាង បាន រក ឃើញ ការងារ មួយ នៅ នាយកដ្ឋាន IT នៃ ក្រុម ប្រព័ន្ធ ផ្សព្វ ផ្សាយ ធំ ជាង គេ បំផុត មួយ របស់ ឥណ្ឌូនេស៊ី ( Femina ) ។ មិត្ត រួម ការងារ របស់ នាង នៅ ក្នុង ការិយាល័យ បាន ដឹង ពី ស្ថាន ភាព របស់ នាង និង បាន ទទួល យក តម្រូវ ការ ផ្សេង ៗ របស់ នាង ។ ការទំនាក់ទំនងតាមរយៈទូរស័ព្ទឥឡូវនេះត្រូវបានជំនួសដោយអ៊ីម៉ែល។

ឥឡូវ នេះ ហ្វ្រីស្កា បាន ចូល រួម ក្នុង ការងារ ល្អ ប្រសើរ ឥណ្ឌូនេស៊ី ( BWI ) ដែល ជា កម្ម វិធី រួម គ្នា មួយ របស់ ILO និង សាជីវកម្ម ហិរញ្ញ វត្ថុ អន្តរ ជាតិ ជា ទី ប្រឹក្សា សំរាប់ សមាស ធាតុ ពិការ របស់ កម្ម វិធី នេះ ។ ការងារ របស់ នាង នឹង បង្កើន ការ យល់ ដឹង ក្នុង ចំណោម សហគ្រាស ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ និង លើក ទឹក ចិត្ត ពួក គេ ឲ្យ ផ្តល់ ឱកាស ការងារ បន្ថែម ទៀត ដល់ ជន ពិការ ។

ក្នុង រយៈពេល ប៉ុន្មាន ខែ ខាង មុខ នេះ លោកស្រី នឹង អមដំណើរ ទីប្រឹក្សា សហគ្រាស របស់ ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី ដែល មាន ការងារ ល្អ ប្រសើរ ទៅ កាន់ រោងចក្រ នានា ដើម្បី ពិភាក្សា ជាមួយ គណៈកម្មការ គ្រប់គ្រង និង កម្មករ អំពី របៀប ជួល មនុស្ស កាន់ តែ ច្រើន ដែល ពិការ និង ដើម្បី ធានា ថា រោងចក្រ កំពុង អនុលោម តាម ច្បាប់ របស់ ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី។ នាង ក៏ នឹង ជួយ ជន ពិការ ឲ្យ កាន់ តែ ងាយ ស្រួល និង មាន ទំនុក ចិត្ត លើ កន្លែង ធ្វើ ការ ផង ដែរ ។

នាង និយាយ ថា ជន ពិការ គួរ តែ អាច សម្រប ខ្លួន ទៅ នឹង មនុស្ស ដែល មិន មែន ជា ជន ពិការ ហើយ ខ្ញុំ ទុក ចិត្ត ថា ពួក គេ អាច " បាន ។

ជួបជាមួយ កូតាពិការភាព

នៅ ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី ក្រុម ហ៊ុន នានា ត្រូវ បាន កាតព្វកិច្ច ដោយ ច្បាប់ ដើម្បី ផ្តល់ ឱកាស ការងារ ដល់ មនុស្ស ពិការ និង ប្រឈម មុខ នឹង ការ ផាក ពិន័យ ប្រសិន បើ ពួក គេ មិន បំពេញ កូតា មួយ ភាគ រយ ។ ដោយសារ រោងចក្រ សម្លៀកបំពាក់ មួយ ចំនួន នៅ ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី មាន កម្មករ ជាង ១០០.០០០ នាក់ នោះ មាន ន័យ ថា យ៉ាង ហោច ណាស់ មាន មនុស្ស ពិការ ១.០០០ នាក់។ នៅ ពេល នេះ ចំនួន ជា មធ្យម គឺ តិច ជាង 100 ។

រោង ចក្រ សម្លៀកបំពាក់ ភាគ ច្រើន មិន អាច បំពេញ កូតា ដែល គ្រប់ គ្រង ដោយ រដ្ឋាភិបាល បាន ទេ ដោយសារ តែ កង្វះ ខាត ព័ត៌មាន អាកប្ប កិរិយា ប្រមាថ និង រើសអើង របស់ និយោជក និង សហ ការី ដូច គ្នា " នេះ បើ យោង តាម ការ ពន្យល់ របស់ លោក ស៊ីម៉ុន ហ្វៀល អ្នក គ្រប់ គ្រង កម្ម វិធី BWI ។

អ្នក ជំនាញ ILO ដែល បាន ពិគ្រោះ យោបល់ ជាមួយ ហ្វ្រីស្កា និង អ្នក ផ្សេង ទៀត បាន រៀប ចំ គោល ការណ៍ ណែ នាំ ដើម្បី ជួយ ក្រុម ហ៊ុន ក្នុង ដំណើរ ការ ជួល មនុស្ស ពិការ ។ (សូមមើលគោលការណ៍ណែនាំនៅទីនេះ) ហើយ នៅ ខែ សីហា ឆ្នាំ ២០១២ BWI បាន រៀបចំ កិច្ច ប្រជុំ រវាង អង្គការ មនុស្ស ដែល មាន ពិការភាព និង អ្នក ទិញ សម្រាប់ ក្រុមហ៊ុន ចម្រុះ ជាតិ សាសន៍។ អ្នក ចូល រួម ទាំង អស់ បាន គាំទ្រ យ៉ាង ខ្លាំង នូវ គំនិត នៃ ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ ការ ចូល ទៅ កាន់ ការងារ សម្រាប់ មនុស្ស ពិការ និង បំពេញ កូតា កម្ម ករ ពិការ របស់ ក្រុម ហ៊ុន ។

ហ្វៀល និយាយ ថា កិច្ច ប្រជុំ នេះ គ្រាន់ តែ ជា ការ ចាប់ ផ្តើម នៃ គម្រោង ជា បន្ត បន្ទាប់ ដោយ BWI ដើម្បី ជួយ ប្រជា ជន ពិការ ឲ្យ ចូល ទៅ ក្នុង វិស័យ សេដ្ឋ កិច្ច ផ្លូវ ការ ដូច ជា ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ។ " «យើង ត្រូវ ការ ការ ការ ប្តេជ្ញា ចិត្ត កាន់ តែ ខ្លាំង ពី អ្នក ទិញ អន្តរជាតិ និយោជក និង កម្មករ ពិការ ដូច គ្នា ដើម្បី ឲ្យ ជន ពិការ ក្លាយ ជា ភ្នាក់ងារ នៃ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ»។

(ដើម ឡើយ ត្រូវ បាន បោះ ពុម្ព ផ្សាយ ដោយ ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី ការងារ ល្អ ប្រសើរ)