Đối với một số người, sự không chắc chắn còn lại từ sự bùng phát COVID-19 đang rình rập ngành may mặc của Indonesia đã củng cố mối quan hệ tại nơi làm việc: người lao động và quản lý đã gánh vác trách nhiệm chung để giữ an toàn cho mọi người và sinh kế của họ.
Một cam kết chung để đảm bảo thực hành an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (ATVSLĐ) mạnh mẽ trong thời kỳ khủng hoảng đã củng cố các mối quan hệ hiện có. Các nhà máy đã thành lập các đội chuyên dụng để chiến đấu chống lại kẻ thù vô hình, ngay cả khi điều đó có nghĩa là những người liên quan phải tự chịu đựng một gánh nặng lớn hơn.
Trong suốt đại dịch, một số công nhân và đại diện quản lý đã phải dành hàng giờ mỗi ngày để tuần tra các cơ sở sản xuất để đảm bảo mọi người đều đeo khẩu trang và duy trì khoảng cách với nhau. Một số người khác đến làm việc sớm để thực hiện kiểm tra sức khỏe cho người lao động, trong khi những người khác xử lý các trường hợp nghi ngờ hoặc xác nhận COVID-19, giúp nhân viên đi xét nghiệm và hỏi xem có ai đã tiếp xúc với họ cho mục đích truy tìm hay không.
Mario Prostasius, người đứng đầu Liên đoàn Công nhân Kim loại của nhà sản xuất giày PT Sepatu Mas Idaman's (SEMASI), cho biết ông phải bắt đầu tuần tra lúc 10 giờ sáng mỗi ngày, bao quát tất cả các cơ sở sản xuất trong nhà máy. Chưa bao giờ trải qua một đợt bùng phát ở quy mô này, Mario nói rằng việc đi xa hơn để giữ an toàn cho mọi người là đáng để nỗ lực.
"Nếu các công ty làm điều đó vì sự liên tục kinh doanh, chúng tôi làm điều đó vì nhân loại; Các đồng nghiệp của tôi phải an toàn và không được tiếp xúc với virus", ông nói.
Sự hỗ trợ của công đoàn trong việc thực thi các giao thức y tế "quyết định sự thành công" trong việc đảm bảo sự tuân thủ của nhân viên, Henry Listiandry, Phòng Nhân sự và Giám đốc Tổng hợp của PT SEMASI đồng ý.
Linda Effendi, chuyên gia tuân thủ tại nhà xuất khẩu hàng may mặc PT Citra Abadi Sejati (CAS), cho biết cô tiếp tục hỗ trợ nhóm truy vết tiếp xúc của nhà máy trong thời gian tự cách ly vì COVID-19 tại nhà. Linda đã tham gia tích cực không mệt mỏi vào lực lượng đặc nhiệm COVID-19 của nhà máy bằng cách truy tìm những người tiếp xúc gần. Cô không may nhiễm virus vào tháng 2/2021, buộc cô phải tách khỏi con trai trong nhiều tuần.
"Tôi coi đó là một phần trong sự thờ phượng của tôi đối với Chúa để làm việc vượt ra ngoài mô tả công việc của tôi", Linda, người cũng chịu trách nhiệm điều phối chương trình phòng chống bệnh truyền nhiễm của nhà máy và là thành viên của ủy ban ATVSLĐ của công ty cho biết.
Các thành viên của lực lượng đặc nhiệm COVID-19 của PT CAS, bao gồm cả nhân viên phòng khám, cho biết họ cũng lo lắng về việc nhiễm vi-rút và quyết định tăng gấp đôi khẩu trang, sử dụng PPE khác do công ty sản xuất và quản lý cẩn thận chế độ ăn uống của họ, cũng như tự xét nghiệm COVID-19 thường xuyên.
Đối với Jimmy Siswanto, giám đốc tuân thủ tại nhà xuất khẩu hàng may mặc PT Gaya Indah Kharisma, việc trở thành một phần của lực lượng đặc nhiệm COVID-19 của nhà máy đã thêm vào "động lực đi làm" của ông, vì ông muốn đảm bảo công nhân sẽ không bị nhiễm virus, sau đó duy trì hoạt động của nhà máy.
Đối phó với sự bùng phát COVID-19 đang diễn ra, Better Work Indonesia đã biên soạn một bộ hướng dẫn và thực tiễn tốt nhất để giúp các nhà máy vượt qua cuộc khủng hoảng và khủng hoảng trong tương lai. Better Work đã khuyến nghị mạnh mẽ rằng các công ty nên tham khảo ý kiến của đại diện người lao động hoặc công đoàn để phát triển và phổ biến các nỗ lực ngăn chặn sự lây lan của virus, nhằm tránh hiểu lầm do thiếu thông tin liên lạc.
Bất chấp những mất mát đáng kinh ngạc của đại dịch, thách thức đã làm nổi bật sức mạnh và năng lực của những người hợp tác vì một sự nghiệp chung. ATVSLĐ không thể là một bài tập kiểm tra hộp do một hoặc hai người quản lý - đó là vấn đề sống hay chết đối với các nhóm, nơi làm việc và doanh nghiệp.