AMMAN, Jordan – Trong một sự phát triển quan trọng cho tương lai của ngành may mặc Jordan, Tổng Công đoàn Công nhân trong ngành dệt, may mặc và quần áo ở Jordan đã đưa ra chiến lược năm năm để củng cố năng lực tổ chức của công đoàn. Better Work Jordan đã thảo luận về chiến lược với Chủ tịch Công đoàn Fathalla Al Imrani, người chia sẻ rằng kế hoạch tập trung vào việc cải thiện giao tiếp và gắn kết với công nhân may mặc, bao gồm cả những người có nhu cầu đặc biệt hoặc nhu cầu liên quan đến giới, thúc đẩy quan hệ lao động và tăng cường quản trị của công đoàn.
"Chiến lược này được xây dựng dựa trên những nỗ lực của công đoàn và tập trung vào việc cung cấp các điều kiện làm việc tốt", Chủ tịch Công đoàn Al Imrani nói. Ngành may mặc của Jordan sử dụng 65.026 công nhân, 72% trong số đó là phụ nữ. Lao động nhập cư chiếm 76% lực lượng lao động.
Chiến lược này, được phát triển với sự hợp tác của Chương trình Better Work Jordan, được thiết kế để thúc đẩy quản trị công đoàn và dân chủ, tăng cường cơ chế giao tiếp với người lao động, phát triển mối quan hệ liên ngành và đảm bảo tương lai tài chính của công đoàn. Liên minh được thành lập lần đầu tiên vào năm 1954.
"Các ủy ban công đoàn được bầu gồm các công nhân nữ và nam thuộc các quốc tịch khác nhau trong mỗi nhà máy sẽ tổ chức các cuộc họp thường xuyên với công đoàn và đảm bảo các mục tiêu này được đáp ứng", Al Imrani nói.
Theo quy chế công đoàn, chiến lược sẽ điều chỉnh và tổ chức công việc cấp nhà máy của các ủy ban công đoàn, cũng như công việc của các ủy ban công nhân nhập cư ở cấp khu công nghiệp của Jordan. Chiến lược mới này sẽ ảnh hưởng đến một tỷ lệ đáng kể lực lượng lao động của Jordan.
"Việc tổ chức bầu cử công đoàn là không thể do các hạn chế của COVID-19. Do đó, một cuộc bầu cử nội bộ đã được tổ chức để thành lập một cơ quan hành pháp / hành chính mới bao gồm chín thành viên, trong đó có sáu phụ nữ", ông nói thêm.
Voices của công nhân
Chiến lược này tăng cường các cơ chế công đoàn để giám sát và đánh giá các nhà máy thông qua các ủy ban dân cử mạnh mẽ hơn, tăng cường các chuyến thăm công đoàn và xây dựng các quy định rõ ràng hơn. Đặc biệt, các quy định này sẽ điều chỉnh công việc của các tiểu ban của cơ quan hành chính hỗ trợ nhiệm vụ và nhiệm vụ của chủ tịch công đoàn.
"Chiến lược mới của chúng tôi cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của thương lượng tập thể và làm cho tiếng nói của người lao động được lắng nghe thông qua tham vấn với người lao động trước mỗi vòng thương lượng", Al Imrani nói. "Cơ chế này có thể được thực hiện thông qua các ủy ban công nhân được bầu."
Công đoàn đã khởi xướng thương lượng tập thể với đại diện người sử dụng lao động để ký kết các thỏa thuận ngành cung cấp hợp đồng lao động thống nhất. Nó tiếp tục cải thiện điều kiện làm việc, bao gồm thông qua các thỏa thuận song phương giữa công đoàn và các nhà máy.
Al Imrani bày tỏ "niềm tự hào về sự hợp tác giữa công đoàn và Better Work Jordan". Ngoài việc tăng cường quan hệ đối tác trong ngành, công đoàn đang tìm kiếm mối quan hệ chặt chẽ hơn với giới truyền thông và gần đây đã bổ nhiệm một phát ngôn viên mới. "Chiến lược này tìm cách tăng khả năng hiển thị của công đoàn thông qua các phương tiện truyền thông và trên các nền tảng truyền thông xã hội," ông nói.
Ngành công nghiệp may mặc của đất nước đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong mười năm qua. Xuất khẩu hàng may mặc năm 2020 đạt giá trị 1,6 tỷ USD và chiếm 22% tổng kim ngạch xuất khẩu của Jordan.