AMMAN, Jordanie - Dans le cadre d'un développement important pour l'avenir de l'industrie jordanienne de l'habillement, le Syndicat général des travailleurs des industries du textile, de l'habillement et de la confection en Jordanie a lancé une stratégie quinquennale visant à renforcer la capacité organisationnelle du syndicat. Better Work Jordan a discuté de cette stratégie avec le président du syndicat, Fathalla Al Imrani, qui a expliqué que le plan se concentre sur l'amélioration de la communication et de l'engagement avec les travailleurs de l'habillement, y compris ceux qui ont des besoins spéciaux ou des besoins liés au genre, sur l'avancement des relations industrielles et sur le renforcement de la gouvernance du syndicat.
"La stratégie s'appuie sur les efforts du syndicat et se concentre sur la mise en place de conditions de travail décentes", a déclaré le président du syndicat, M. Al Imrani. Le secteur jordanien de l'habillement emploie 65 026 travailleurs, dont 72 % de femmes. Les travailleurs migrants représentent 76 % de la main-d'œuvre.
Cette stratégie, élaborée en partenariat avec le programme Better Work Jordan, vise à promouvoir la gouvernance et la démocratie syndicales, à renforcer les mécanismes de communication avec les travailleurs, à développer les relations interprofessionnelles et à garantir l'avenir financier du syndicat. Le syndicat a été créé en 1954.
"Dans chaque usine, des comités syndicaux élus, composés de travailleurs et de travailleuses de différentes nationalités, tiendront des réunions de routine avec le syndicat et veilleront à ce que ces objectifs soient atteints", explique Al Imrani.
En vertu des règlements syndicaux, la stratégie réglementera et organisera le travail des comités syndicaux au niveau de l'usine, ainsi que le travail des comités de travailleurs migrants au niveau des zones industrielles jordaniennes. Cette nouvelle stratégie affectera un pourcentage important de la main-d'œuvre jordanienne.
"L'organisation d'élections syndicales n'était pas possible en raison des restrictions imposées par le COVID-19. Une élection interne a donc été organisée pour former un nouvel organe exécutif/administratif composé de neuf membres, dont six femmes", ajoute-t-il.
Voix des travailleurs
La stratégie renforce les mécanismes syndicaux de contrôle et d'évaluation des usines par le biais de comités élus plus forts, d'une augmentation des visites syndicales et d'une formulation plus claire des statuts. Ces statuts régiraient notamment le travail des sous-comités de l'organe administratif qui soutiennent les fonctions et les tâches du président du syndicat.
"Notre nouvelle stratégie souligne également l'importance de la négociation collective et fait entendre la voix des travailleurs en les consultant avant chaque cycle de négociation", déclare Al Imrani. "Ce mécanisme peut être mis en œuvre par l'intermédiaire des comités de travailleurs élus.
Le syndicat a entamé des négociations collectives avec les représentants des employeurs afin de conclure des accords sectoriels prévoyant des contrats de travail unifiés. Il continue d'améliorer les conditions de travail, notamment par le biais d'accords bilatéraux entre le syndicat et les usines.
Al Imrani se dit "fier du partenariat entre le syndicat et Better Work Jordan". Outre le renforcement des partenariats dans l'industrie, le syndicat cherche à établir une relation plus étroite avec les médias et a récemment nommé un nouveau porte-parole. "La stratégie vise à accroître la visibilité du syndicat dans les médias et sur les plateformes de médias sociaux", explique-t-il.
L'industrie de l'habillement du pays a connu une croissance significative au cours des dix dernières années. En 2020, les exportations de vêtements étaient évaluées à 1,6 milliard USD et représentaient 22 % de l'ensemble des exportations jordaniennes.