Better Work Bangladesh
Được thành lập vào năm 2015, Better Work Bangladesh đã là một người hỗ trợ thiết yếu cho sự tăng trưởng và mở rộng của ngành may mặc may sẵn (RMG) - một trong những động lực định hướng xuất khẩu lớn nhất của nền kinh tế.
Tập trung vào việc thúc đẩy việc làm bền vững, trao quyền cho phụ nữ và tăng trưởng kinh tế bao trùm, chương trình đã phát triển bao gồm khoảng 450 nhà máy tham gia. Hợp tác với 48 thương hiệu và nhà bán lẻ, Better Work Bangladesh tác động đến khoảng 1,3 triệu người lao động, 50% trong số đó là phụ nữ.
Trong giai đoạn đầu tiên (2014 – 2017), chương trình đã đóng góp vào công việc của ILO nhằm hỗ trợ Chính phủ Bangladesh điều chỉnh tốt hơn luật lao động của đất nước với các tiêu chuẩn lao động quốc tế và các thông lệ tốt nhất. Đây là giai đoạn được đánh dấu bằng việc sửa đổi luật lao động và cải thiện các tiêu chí đăng ký công đoàn tuân thủ hiến pháp cơ bản của ILO về Tự do Hiệp hội và Thương lượng Tập thể. Trong giai đoạn II (2018 – 2022), chương trình đã mở rộng hoạt động từ Dhaka đến thành phố cảng Chittagong. Để đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành, chương trình đã áp dụng mô hình dịch vụ linh hoạt và khởi xướng một số sáng kiến đặc biệt, chẳng hạn như chương trình Bình đẳng giới và Trả hàng (GEAR), các sáng kiến bảo vệ và sức khỏe thai sản và Chương trình Đại sứ Nhà máy (FAP).
Tính bền vững là động lực chính trong chiến lược của Better Work Bangladesh. Ở cấp nhà máy, chương trình đã dẫn đầu sự phát triển của Hệ thống quản lý ATVSLĐ và giới thiệu Chương trình Đại sứ Nhà máy (FAP), xác định và trao quyền cho các đại diện nhà máy muốn đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn trong quá trình cải tiến nhà máy của họ. Thúc đẩy đối thoại xã hội như một phương tiện để xây dựng quan hệ lao động hài hòa, Better Work Bangladesh cũng đã tạo điều kiện thành lập hơn 300 Ủy ban Tham gia và hơn 260 Ủy ban An toàn. Vào năm 2020, Better Work Bangladesh đã ra mắt một trung tâm học tập để đáp ứng nhu cầu của ngành về xây dựng năng lực thể chế cho các thành phần của mình. Trung tâm đã đào tạo và có trình độ 262 nhân viên từ các tổ chức của người sử dụng lao động và người lao động, cũng như Bộ Lao động và Việc làm. Sáng kiến này đã trực tiếp mang lại lợi ích cho hơn 450 nhà máy RMG, với kỳ vọng rằng các nhân viên được đào tạo có thể sử dụng các công cụ đào tạo ngoài lĩnh vực RMG. Trung tâm cũng hoạt động như một nền tảng tri thức để tạo và chia sẻ kiến thức thông qua nghiên cứu cũng như thúc đẩy các thực hành tốt trong sự hợp tác với các đối tác và các tổ chức học thuật.
Trọng tâm chính của giai đoạn chiến lược hiện tại là thúc đẩy và đảm bảo tính bền vững lâu dài của sự can thiệp của Better Work tại Bangladesh. Hợp tác với khu vực công và tư nhân, chương trình sẽ hướng tới sự chuyển đổi bền vững và có thể mở rộng các công cụ, khuôn khổ và tư duy từ chương trình sang các thành phần của nó, cho phép họ tiếp tục tạo ra tác động trong lĩnh vực này và hơn thế nữa.
