Tác động của tập thể
sắp xếp về quần áo
tiền lương và giờ làm việc của người lao động
Các rào cản của sắp xếp tập thể đối với
nâng cao tiêu chuẩn lao động ở Bangladesh
Ngành may mặc
Kể từ thảm họa Rana Plaza năm 2013, nhiều "thỏa thuận tập thể" (CA) khác nhau đã xuất hiện để thúc đẩy các tiêu chuẩn lao động và điều kiện làm việc tốt hơn trong ngành may mặc Bangladesh. Những thỏa thuận này bao gồm từ các sáng kiến do ngành dẫn đầu đến các thỏa thuận công nghiệp xuyên quốc gia. Tài liệu thảo luận này xem xét kết quả của CA về tiền lương và giờ làm việc của công nhân trong các nhà máy may mặc ở Bangladesh. Bài viết cũng cung cấp những hiểu biết sâu sắc hơn về hiệu quả và thách thức của các CA như vậy trong việc cải thiện các tiêu chuẩn lao động trong ngành may mặc.
Phân tích dữ liệu cấp độ công nhân từ Tổ chức Cơ hội Tài chính Vi mô (MFO) cho thấy công nhân từ các nhà máy liên kết với CA kiếm được mức lương cao hơn một chút trong khi làm việc ít giờ hàng tháng hơn so với công nhân từ các nhà máy không có CA. Tuy nhiên, sự hiện diện của nhiều CA trong các nhà máy không cho phép thử nghiệm để phân bổ cho các sáng kiến cụ thể.
Thông tin chi tiết từ các cuộc phỏng vấn các bên liên quan cho thấy bốn rào cản chính cản trở hiệu quả của CA: xung đột lợi ích giữa các bên liên quan khác nhau, sai lệch thực tiễn mua hàng của người mua và tìm nguồn cung ứng trung gian, trùng lặp nỗ lực trong các nhà máy riêng lẻ và thiếu sự hợp tác tổng thể giữa các thỏa thuận.