Better Work Haiti đang làm việc với các bên liên quan trong ngành để bảo vệ việc làm trong lĩnh vực dệt may và tăng năng suất thông qua người mua quốc tế. Đất nước này phải đối mặt với những thách thức như đồng tiền quốc gia không ổn định, lạm phát dai dẳng, tỷ lệ thất nghiệp cao, bất ổn chính trị và bất an. Ngành may mặc đã phải đối mặt với những thách thức đáng kể kể từ đại dịch COVID-19, với các nhà máy đóng cửa và cắt giảm lực lượng lao động. Better Work Haiti quản lý danh mục đầu tư gồm 33 nhà máy, với 2 nhà máy gần đây đã đóng cửa do các hoạt động liên quan đến băng đảng và những thách thức trong việc nhận nguyên liệu thô và vận chuyển hàng hóa thành phẩm.
Báo cáo này trình bày tổng quan về các phát hiện không tuân thủ tại 31 nhà máy tham gia ở Haiti, được đánh giá ít nhất hai lần vào tháng 12/2022. Đánh giá của Better Work Haiti cho thấy các nhà máy ở Haiti phải đối mặt với những thách thức đáng kể trong việc đảm bảo tuân thủ cả Tiêu chuẩn Lao động Quốc tế (ILS) và điều kiện làm việc quốc gia (NWC). Kết luận không khiếu nại chính trong ILS bao gồm các vấn đề liên quan đến Tài liệu và Bảo vệ Lao động trẻ, Giới, Ép buộc, Thương lượng Tập thể và Đình công. Một số trong những điều liên quan đến NWC bao gồm các quy định về an toàn và sức khỏe, thiết bị chữa cháy như thiết bị chữa cháy, lối thoát hiểm có thể tiếp cận và lợi ích an sinh xã hội. Tỷ lệ không tuân thủ đối với thiết bị chữa cháy cao, với 64,5% nhà máy không giữ tài liệu bảo trì thích hợp. Tuy nhiên, những cải tiến đã được thực hiện kể từ khi đánh giá và nghị định mới loại bỏ nghĩa vụ trả tiền nghỉ trưa dự kiến sẽ làm giảm sự không tuân thủ. Ngoài ra, 71% nhà máy trả lương nghỉ phép năm không chính xác và 77,4% không tuân thủ nghỉ thai sản. Mặc dù có những vấn đề này, nhưng không có vi phạm nào được tìm thấy liên quan đến phương thức thanh toán, thanh toán lương tối thiểu, thanh toán làm thêm giờ hoặc khấu trừ trái phép từ tiền lương của người lao động.
Báo cáo trình bày một bảng với các chi tiết về các vấn đề tại nguyên nhân gốc rễ của các phát hiện không tuân thủ. Phần mới này sẽ cho phép hiểu rõ hơn về hiệu suất của entreprises so với tỷ lệ không tuân thủ.
Better Work Haiti tiếp tục hoạt động theo chế độ kết hợp, sử dụng cả phương pháp tiếp cận ảo và trực tiếp để cung cấp dịch vụ theo luật Hy vọng II . Sự hợp tác với các thanh tra lao động từ MAST tiếp tục tăng cường để tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung cấp các đánh giá và dịch vụ tư vấn, với một số đánh giá ảo được thực hiện do lo ngại về an ninh ở Port-au-Prince. Theo thời gian, Better Work Haiti đã tăng cường sự hiện diện của mình ở khu vực đông bắc và tiến hành nhiều hoạt động trực tiếp hơn để giải quyết các thách thức của ngành may mặc, bao gồm mất việc làm, thách thức thực hiện và phát triển kế hoạch kinh doanh liên tục.