Chương trình lãnh đạo nam của BFC nhằm mục đích thay đổi cách cả nam và nữ thành viên Ủy ban Tư vấn Cải thiện Hiệu suất (PICC) có thể tham gia toàn diện để đại diện tốt hơn cho người lao động và quản lý trong quá trình cải tiến nhà máy và cách các thành viên PICC nam có thể tạo không gian để đảm bảo tiếng nói và đại diện của phụ nữ. Tôn trọng và duy trì tiếng nói của tất cả các giới tạo ra nơi làm việc công bằng hơn, hiệu quả hơn và hòa nhập hơn.
Trích dẫn từ những người tham gia nam
Câu chuyện #1: Bun Veasna
Veasna giống như nhiều người Campuchia lớn lên trong một gia đình truyền thống, nơi phụ nữ đảm nhận công việc nhà, với đàn ông tập trung vào việc kiếm tiền cho gia đình. Ngay cả sau khi kết hôn và có con gái, Veasna hiện đang làm giám sát dây chuyền tại một nhà máy ở Phnom Penh, vẫn tin tưởng mạnh mẽ vào hệ thống này. Anh ta không giúp vợ làm việc nhà và thường dành thời gian rảnh rỗi ở nơi khác. Sau khi tham dự Chương trình Lãnh đạo Nam giới của Better Factories Campuchia vào cuối năm 2019, "Tôi bắt đầu đánh giá cao và đánh giá cao vợ tôi trong những gì cô ấy làm cho ngôi nhà của chúng tôi và bắt đầu chia sẻ một số trách nhiệm, tôi rất xúc động và vui mừng khi vợ tôi đề cập rằng bây giờ tôi là một người chồng chu đáo và hiểu biết hơn."
Trở thành một giám sát viên dây chuyền cũng có nghĩa là Veasna giám sát nhiều công nhân nữ và ông đã từng thẳng thắn và đưa ra phản hồi không khuyến khích họ. Sau khóa đào tạo, anh ấy đã bắt đầu dành thời gian để giao tiếp tốt hơn với các giám sát viên nữ của mình và anh ấy nhận thức được tầm quan trọng của việc đảm bảo rằng nam giới và phụ nữ có cơ hội việc làm bình đẳng và đã bắt đầu thực hiện nhiều phương pháp huấn luyện hơn để đưa ra phản hồi. "Chúng tôi với tư cách là một nhóm đã cải thiện hiệu suất và giao tiếp của mình, họ đề cập rằng họ đang xem tôi như một người giám sát hỗ trợ hơn là một người giám sát mà họ từng sợ hãi."
Câu chuyện #2: Chan
Chan là một thợ cơ khí 80 tuổi tại một nhà máy ở thủ đô Campuchia. Chan thường sử dụng những từ ngữ không lịch sự, đùa giỡn tình dục và quấy rối thể xác các nữ nhân viên của mình. "Tôi đã nghe nói về bình đẳng giới nhưng chưa bao giờ dành thời gian để hiểu nó cho đến khi tôi tham gia một khóa đào tạo với Better Factories Campuchia. Lúc đầu, tôi rất xấu hổ về bản thân và cách tôi hành động". Nhưng sau khi tham gia khóa đào tạo, Thành Long hiểu rằng một số hành vi trước đây của mình có thể bị coi là quấy rối tình dục; đã bắt đầu thay đổi cách anh ấy tương tác với người khác và nhận được lời khen ngợi từ các đồng nghiệp nữ về hành vi thay đổi của anh ấy.
Là một thành viên của công đoàn, Chan bắt đầu chia sẻ những gì anh đã học được cho các đồng nghiệp khác, đặc biệt là những người không nhận thức được tầm quan trọng của cả đại diện nữ và nam. Anh ấy đã lưu giữ và chia sẻ các tài liệu đào tạo với tất cả các đồng nghiệp của mình rất lâu sau khi được đào tạo.