"Bảo vệ và trao quyền cho đồng nghiệp của chúng tôi không chỉ thay đổi điều kiện làm việc của họ; nó mở đường cho những thay đổi xã hội và hệ thống rộng lớn hơn trong ngành." - bà Yang Sophorn.
Tại Phnom Penh, Campuchia, Công đoàn đóng một vai trò quan trọng trong việc vận động cho quyền của người lao động và cải thiện điều kiện lao động. Đằng sau những nỗ lực này là những nhà lãnh đạo tận tụy như Yang Sophorn, một cựu công nhân nhà máy, người đã đi đầu trong Liên minh Công đoàn Campuchia (CATU) kể từ khi thành lập vào năm 2011. Sophorn đã gặp gỡ Better Factories Campuchia trong một cuộc phỏng vấn gần đây, để chia sẻ hành trình phát triển nghề nghiệp và cá nhân của mình. Liên hệ mới nhất của Sophorn với BFC là chương trình "Đào tạo Lãnh đạo Công đoàn". Sophorn, 43 tuổi, gia nhập ngành may mặc với tư cách là một công nhân vào năm 1993, hiện là một nhà lãnh đạo nổi bật của CATU. Hành trình hướng tới sự lãnh đạo công đoàn của cô bắt đầu khi cô chuyển từ một công nhân sang một nhà lãnh đạo công đoàn vào năm 2000; bà trở thành thành viên của Công đoàn Công nhân Tự do Vương quốc Campuchia (FTUWKC) để đấu tranh cho quyền của người lao động. Khi được hỏi về động lực để trở thành một nhà lãnh đạo công đoàn, Sophorn đã nói một cách say mê về mong muốn giúp đỡ người khác. Cô đã chứng kiến những khó khăn mà người lao động phải đối mặt và nhận ra rằng tham gia công đoàn là một cách để tạo ra sự khác biệt.
Sophorn cũng chia sẻ chương trình Đào tạo Lãnh đạo Công đoàn kéo dài sáu tháng đã giúp cô hiểu sâu hơn về phong cách lãnh đạo của chính mình và cải thiện mối quan hệ với các đồng nghiệp.
Một trong những điều quan trọng rút ra từ chương trình dành cho Sophorn là tập trung vào trí tuệ cảm xúc và cách lập chiến lược và ưu tiên các nhiệm vụ, điều mà cô đã phải vật lộn trước đây. Cô đã phải đối mặt với những thách thức của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo công đoàn, bao gồm cả việc kiểm duyệt tranh chấp giữa các thành viên. Trong một thời gian, áp lực to lớn của việc trở thành một nhà lãnh đạo công đoàn cũng dẫn đến khoảng cách với gia đình cô. Tuy nhiên, theo thời gian, với những kỹ năng và kiến thức mới tìm thấy của mình, Sophorn nói: "Tôi tự tin hơn trong việc chia sẻ cảm xúc của mình, tôi tham gia và hỗ trợ tốt hơn cho cả các thành viên công đoàn và các thành viên gia đình." Gia đình cô đã hiểu rõ hơn về vị trí của cô và bây giờ ủng hộ nhiều hơn cho những nỗ lực nghề nghiệp của cô.
Phản ánh về sự phát triển của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo công đoàn, Sophorn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tập trung vào kết quả và làm việc từ trái tim - không chỉ vì lợi ích cá nhân - mà còn để cải thiện cuộc sống của người lao động.
Chương trình đào tạo lãnh đạo công đoàn đã được hoàn thành bởi 22 lãnh đạo công đoàn trên khắp Campuchia. Tầm nhìn của chương trình là trang bị cho lãnh đạo công đoàn những kỹ năng và kiến thức để đại diện cho người lao động một cách hiệu quả. Bằng cách tập trung vào các kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp, làm việc theo nhóm, hợp tác và khả năng kỹ thuật, BFC nhằm mục đích nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo có thể thúc đẩy thay đổi tích cực, ủng hộ người lao động và tham gia tích cực vào các cuộc tham vấn và đàm phán trong ngành. BFC sẽ tiếp tục cung cấp hỗ trợ liên tục cho các nhà lãnh đạo công đoàn Campuchia và sẽ hợp tác chặt chẽ với họ trên hành trình lãnh đạo của họ, bao gồm thông qua các buổi huấn luyện cá nhân sẽ diễn ra vào năm 2024.
Hành trình của Sophorn là minh chứng cho sức mạnh của việc xây dựng năng lực, đặc biệt là về kỹ năng lãnh đạo cho các nhà lãnh đạo công đoàn. Nó cho thấy những cá nhân tận tụy như Sophorn có thể biến đổi không chỉ bản thân mà còn cả các tổ chức mà họ lãnh đạo, giúp đảm bảo lợi ích của người lao động được bảo vệ và thúc đẩy hơn nữa.
"Trở thành một nhà lãnh đạo có nghĩa là đưa ra quyết định ảnh hưởng đến rất nhiều người. Đôi khi một nhà lãnh đạo nhận được những lời chỉ trích hoặc phản hồi từ các thành viên, nhưng tôi phải cởi mở với nó. Đây là một sự thay đổi từ bên trong. Đó không phải là một khái niệm ép buộc tôi trong các bài học. Đó là một nhận thức mà tôi đã dần dần nhận ra khi tôi suy ngẫm về khóa đào tạo."