Một dự án mới nhằm mở rộng tác động của Better Work tập hợp các bên tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu đa dạng trong một quan hệ đối tác sáng tạo để thúc đẩy sự thay đổi lâu dài.
25 Tháng Tư, 2019
Bangkok – Trong một phòng họp chật cứng ở thủ đô Phnom Penh của Campuchia, một nhóm người học ngồi cạnh nhau. Thanh tra lao động, quản lý nhà máy, đại diện hiệp hội người sử dụng lao động, cán bộ công đoàn và nhân viên thương hiệu ngồi không thoải mái trong một vòng tròn. Mở to mắt, họ nhìn nhau hoài nghi, loay hoay với giấy tờ và tự hỏi điều gì sẽ xảy ra tiếp theo.
Những người tham gia đang tham dự hội nghị bàn tròn đầu tiên của chương trình kéo dài 18 tháng có tên là "Xây dựng cầu nối", một cách tiếp cận tiên phong đối với tính bền vững trong lĩnh vực công nghiệp, do Better Work dẫn đầu. Sáng kiến này sẽ cho phép các thương hiệu và đối tác quốc gia tạo ra một tầm nhìn mới cho sự thay đổi trong ngành may mặc và hơn thế nữa.
Dự án đang tập hợp các khu vực công và tư nhân của đất nước theo một cách mới, cung cấp cho người tham gia một nền tảng để xây dựng lòng tin, nêu lên mối quan tâm, tìm kiếm giải pháp và thảo luận về tương lai. Nó được xây dựng dựa trên những thành công của Học viện Better Work, tập trung vào việc đào tạo các thương hiệu về các phương pháp tiếp cận Better Work thành công, để hiện bao gồm các bên liên quan quốc gia ở các quốc gia nơi Better Work hoạt động. Mục tiêu cuối cùng là làm việc với cả khu vực công và tư nhân cùng nhau để cho phép họ tạo ra một tầm nhìn chung cho tương lai của ngành và trang bị cho họ các công cụ cần thiết để biến tầm nhìn đó thành hiện thực.
"Việc có các thành viên của các bộ phận thanh tra lao động và an toàn, nhà máy, hiệp hội người sử dụng lao động và công đoàn cùng nhau tạo tiền lệ cho đất nước", Chea Sophal, Trưởng nhóm Better Factories Campuchia cho biết. "Tất cả các đơn vị này thực hiện các cuộc kiểm tra nhà máy khác nhau. Tại đây, họ có thể cùng nhau phản ánh và thiết lập các kênh liên lạc để thảo luận về cách tiếp cận chung nhằm cải thiện điều kiện làm việc".
Trong các hội thảo ban đầu, Building Bridges giúp người tham gia định hình một chương trình nghị sự chung và bao gồm các vấn đề cơ bản về Better Work như đối thoại xã hội. Trong suốt chương trình giảng dạy, người tham gia có quyền truy cập vào các công cụ Better Work và học trực tuyến. Huấn luyện cũng diễn ra tại các nhà máy may mặc trực thuộc.
"Hy vọng của tôi là những người tham dự sẽ bắt đầu suy nghĩ về công việc của họ theo một cách khác và bắt đầu xem xét các cách khác để xây dựng quan hệ đối tác", Ivo Spauwen, Chuyên gia Kỹ thuật về Chính sách và Hoạt động Quốc gia của Better Work cho biết.
Được tài trợ bởi Chương trình Đầu tư Chuỗi Cung ứng của Công ty Walt Disney, dự án cũng đã được triển khai trên khắp Việt Nam và Haiti vào nửa cuối năm 2018. Nó cũng sắp khởi động tại Nicaragua, giúp các đối tác quốc gia sử dụng nhiệm vụ của họ để tăng cường quản trị luật lao động và cung cấp sự ổn định trong lĩnh vực này cho tương lai. "Chương trình Xây dựng Cầu nối của Better Work đang tập hợp các khu vực công và tư nhân theo một cách mới sẽ xây dựng niềm tin và nâng cao năng lực địa phương để cải thiện có ý nghĩa điều kiện làm việc của nhà máy", Laura Rubbo, Giám đốc Quản trị có trách nhiệm và Chuỗi cung ứng tại Disney cho biết. "Chúng tôi tin rằng sự hợp tác này sẽ mang lại lợi ích bền vững cho người lao động."
Đáp ứng với thực tế thực tế của mỗi quốc gia, Building Bridges giúp người tham gia tạo ra một tầm nhìn chung về sự hợp tác hiệu quả để thúc đẩy tuân thủ các tiêu chuẩn lao động, quan hệ lao động lành mạnh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
"Chúng tôi có vai trò kết nối những người tham gia trên cùng một nền tảng học tập", bà Hoàng Thị Thanh Nga, Trưởng nhóm Better Work Việt Nam cho biết. "Các cơ quan khác nhau được khuyến khích sử dụng nền tảng học tập với nhau mà không cần đầu vào của chúng tôi. Các thành phần của khu vực công có thể kết nối với khu vực tư nhân, bao gồm các thương hiệu và nhà máy".
Các cuộc thảo luận tập trung vào quan hệ lao động và kỹ năng ảnh hưởng ở cấp nhà máy, ra quyết định và động lực trong chuỗi cung ứng toàn cầu, quản lý rủi ro và giải quyết vấn đề hiệu quả, cũng như tư duy mới về kiểm tra tại nơi làm việc.
"Đây là một cách tiếp cận hiệu quả để cải thiện điều kiện làm việc trong các ngành công nghiệp khác, vì các phương pháp được sử dụng rất thú vị và có lợi ở bất kỳ cấp nhà máy nào", Vũ Xuân Bình, đại diện của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam từ Hải Phòng, một thành phố công nghiệp lớn ở phía bắc của đất nước cho biết.
Những nhận xét này được lặp lại bởi Nguyễn Đình Khang, một thanh tra lao động từ tỉnh Bình Dương, ở phía bắc thành phố Hồ Chí Minh. "Những gì tôi học được từ chương trình rất hữu ích và tôi thấy cơ hội để áp dụng nó trong các khía cạnh khác nhau của công việc hàng ngày của tôi," anh nói. "Đây là một cách hiệu quả để cải thiện điều kiện làm việc trong nhiều lĩnh vực công nghiệp của Việt Nam, vì các đặc điểm của quan hệ lao động trong các lĩnh vực khác phản ánh những đặc điểm trong ngành may mặc. Ví dụ, chúng tôi thấy tiềm năng thực sự để áp dụng kiến thức và kỹ năng này vào lĩnh vực nội thất và cơ khí."
Trong khi đó tại Phnom Penh, hội nghị bàn tròn đầu tiên của Building Bridges đã kết thúc. Nụ cười đã thay thế những ánh mắt nghi ngờ ban đầu. Những người tham dự tiếp tục cuộc nói chuyện của họ sau khi kết thúc cuộc họp, trong khi nhân viên của Better Work biến mất trong nền. Những cái bắt tay gắn kết những người quen mới. Một hiệu ứng quả cầu tuyết của sự thay đổi đã bắt đầu.