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Tendiendo puentes: Las empresas internacionales se alían con los gobiernos

25 Abr 2019

Un nuevo proyecto para ampliar el impacto de Better Work reúne a diversos agentes de la cadena de suministro mundial en una asociación innovadora para impulsar el cambio a largo plazo.

25 abril, 2019

Bangkok - En una abarrotada sala de reuniones de Phnom Penh, la capital de Camboya, se sienta codo con codo un improbable grupo de alumnos. Inspectores de trabajo, directores de fábrica, representantes de asociaciones patronales, responsables sindicales y personal de marcas se sientan incómodamente en círculo. Con los ojos muy abiertos, se miran unos a otros con escepticismo, jugueteando con sus papeles y preguntándose qué es lo siguiente.

Los participantes asisten a la primera mesa redonda de un programa de 18 meses de duración denominado "Construyendo puentes", un enfoque pionero de la sostenibilidad en el sector industrial, dirigido por Better Work. La iniciativa permitirá a las marcas y a los socios nacionales crear una nueva visión para el cambio en la industria de la confección y más allá.

El proyecto está reuniendo a los sectores público y privado del país de una forma nueva, proporcionando a los participantes una plataforma para generar confianza, plantear preocupaciones, buscar soluciones y debatir sobre el futuro. Se basa en los éxitos de la Academia Better Work, que se centra en la formación de las marcas sobre los enfoques exitosos de Better Work, para incluir ahora a las partes interesadas nacionales de los países en los que opera Better Work. El objetivo último es trabajar conjuntamente con los sectores público y privado para permitirles crear una visión compartida del futuro de la industria y dotarles de las herramientas necesarias para que esa visión se haga realidad.

"Reunir a miembros de los departamentos de seguridad e inspección laboral, fábricas, asociaciones patronales y sindicatos sienta un precedente para el país", afirma Chea Sophal, jefe de equipo de Better Factories Cambodia. "Todas estas entidades llevan a cabo distintas inspecciones en las fábricas. Aquí pueden reflexionar juntos y establecer canales de comunicación para debatir un enfoque común que mejore las condiciones de trabajo."

En los seminarios iniciales, Building Bridges ayuda a los participantes a elaborar una agenda conjunta y cubre aspectos básicos de Better Work, como el diálogo social. A lo largo del plan de estudios, los participantes obtienen acceso a las herramientas de Better Work y a un aprendizaje en línea. El coaching también tiene lugar en las fábricas de confección afiliadas.

"Mi esperanza es que los asistentes empiecen a pensar en su trabajo de otra manera y a plantearse formas alternativas de crear asociaciones", afirma Ivo Spauwen, Especialista Técnico de Better Work para Operaciones y Políticas Nacionales.

Financiado por el Programa de Inversión en la Cadena de Suministro de The Walt Disney Company, el proyecto también se puso en marcha en Vietnam y Haití en el segundo semestre de 2018. También está a punto de arrancar en Nicaragua, ayudando a los socios nacionales a utilizar su mandato para fortalecer la gobernanza de la legislación laboral y proporcionar estabilidad en el sector para el futuro. "El programa Building Bridges de Better Work está reuniendo a los sectores público y privado de una nueva manera que generará confianza e incrustará la capacidad local para realizar mejoras significativas en las condiciones de trabajo de las fábricas", dijo Laura Rubbo, Directora de Gobernanza Responsable y Cadenas de Suministro de Disney. "Creemos que esta colaboración redundará en beneficios sostenibles para los trabajadores".

Respondiendo a las realidades sobre el terreno de cada país, Tendiendo puentes ayuda a los participantes a crear una visión compartida para una colaboración eficaz que promueva el cumplimiento de las normas laborales, unas relaciones laborales sólidas y la competitividad de las empresas.

"Tenemos un papel de convocatoria para conectar a los participantes en la misma plataforma de aprendizaje", afirma Hoang Thi Thanh Nga, jefa de equipo de Better Work Vietnam. "Se anima a los distintos organismos a utilizar la plataforma de aprendizaje entre ellos, sin nuestra aportación. Los integrantes del sector público pueden conectar con el sector privado, incluidas marcas y fábricas".

Los debates se centran en las relaciones laborales y la capacidad de influencia en las fábricas, la toma de decisiones y la dinámica de las cadenas de suministro mundiales, la gestión de riesgos y la resolución eficaz de problemas, así como las nuevas ideas sobre las inspecciones en el lugar de trabajo.

"Se trata de un enfoque eficaz para mejorar las condiciones laborales también en otras industrias, ya que los planteamientos utilizados son interesantes y beneficiosos en cualquier fábrica", afirma Vu Xuan Binh, representante de la Cámara de Comercio e Industria de Vietnam en Hai Phong, una importante ciudad industrial del norte del país.

Nguyen Dinh Khang, inspector de trabajo de la provincia de Binh Duong, al norte de Ciudad Ho Chi Minh, se hace eco de estos comentarios. "Lo que he aprendido en el programa es útil y veo oportunidades de aplicarlo en diversos aspectos de mi trabajo diario", afirma. "Es una forma eficaz de mejorar las condiciones de trabajo en diversos sectores industriales vietnamitas, ya que las características de las relaciones laborales en otros sectores reflejan las del sector de la confección. Vemos un potencial real para aplicar estos conocimientos y competencias a los sectores del mueble y la ingeniería mecánica, por ejemplo."

Mientras tanto, en Phnom Penh, la primera mesa redonda de Building Bridges ha terminado. Las sonrisas han sustituido a las miradas dubitativas iniciales. Los asistentes prosiguen sus conversaciones mucho más allá del final de la reunión, mientras el personal de Better Work se desvanece en un segundo plano. Los apretones de manos consolidan a los recién conocidos. Ha comenzado un efecto bola de nieve de cambio.

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