Các nhà máy may mặc tại Việt Nam đang có những bước tiến để điều chỉnh các quy định và chính sách nội bộ của họ để phản ánh những thay đổi đối với bộ luật lao động quốc gia.
Bộ luật Lao động mới của Việt Nam đã được Quốc hội Việt Nam thông qua vào tháng 11/2019 và được thực hiện kể từ tháng 1/2021. Mặc dù Bộ luật Lao động mới đã đưa khung pháp lý Việt Nam phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế và các quyền lao động cơ bản, nhưng những thay đổi này đã gây ra tác động đáng kể đến các doanh nghiệp tại Việt Nam, bao gồm cả các nhà máy may mặc. Giống như nhiều nhà máy khác, Maxport Limited Việt Nam (hay Maxport 9), một nhà máy tham gia Better Work Việt Nam đặt tại tỉnh Thái Bình, đã phải đối mặt với những thách thức thực sự trong khi xem xét và điều chỉnh các quy định lao động nội bộ của họ để tuân thủ luật mới. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của Better Work Việt Nam, Maxport đã trở thành một mô hình tốt về cách tiếp cận chủ động trong việc triển khai, bao gồm giao tiếp rõ ràng với nhân viên.
Thông qua các buổi tư vấn và làm việc với các cố vấn doanh nghiệp của Better Work Việt Nam, Maxport đã giải quyết các thay đổi trực tiếp để tránh nhầm lẫn sau này. Công ty đã xem xét các quy định nội bộ và chính sách nhân sự, đặc biệt là những quy định liên quan đến hợp đồng lao động và bảo vệ khỏi sự phân biệt đối xử và quấy rối). Nhờ đó, các chính sách mới đã từng bước được xây dựng và thực hiện ở cấp nhà máy. Vào cuối năm 2020, Maxport đã xây dựng và thực hiện một quy định mới liên quan đến nhân viên mang thai, trong đó chỉ ra việc giảm giờ làm việc đối với phụ nữ mang thai thực hiện công việc nguy hiểm và khuyến khích họ tìm hiểu về quyền và lợi ích thai sản của họ thông qua thảo luận với nhân viên nhân sự.
"Tìm cách cải thiện điều kiện làm việc luôn là ưu tiên hàng đầu của Maxport. Chúng tôi tuân thủ luật pháp, luật sức khỏe và an toàn, nhưng chúng tôi không phải dừng lại ở đó. Chúng tôi muốn nắm bắt đầy đủ những lợi ích của việc đi xa hơn – vượt lên trên và vượt ra ngoài sự tuân thủ, " ông Tiến Phạm, Giám đốc chi nhánh Maxport 9 cho biết.
Tiến và các giám đốc khác đang nhấn mạnh vào giao tiếp nhân viên mạnh mẽ, vì công ty tin rằng một lực lượng lao động gắn bó là chìa khóa cho sự phát triển bền vững. Nhiều công cụ và kênh truyền thông hiệu quả như sử dụng radio, bảng tin, các khóa đào tạo và các buổi đối thoại xã hội thường xuyên giữa quản lý và người lao động đã được sử dụng để cải thiện tính nhất quán trong giao tiếp và thông điệp. Họ cũng đã nỗ lực để cung cấp thông tin theo thời gian thực trong khi thực hiện các quy định và chính sách mới tại nhà máy.
Là một nhà máy tham gia chương trình Better Work Việt Nam, Maxport đã được chương trình hỗ trợ, giúp họ mạnh mẽ đối mặt với COVID-19 trong một năm rưỡi đầy thách thức vừa qua. Maxport là một trong nhiều nhà máy mà Better Work Việt Nam đã hỗ trợ. Chương trình cũng hỗ trợ Bộ Lao động trong việc hướng dẫn các nhà máy thực hiện bộ quy tắc mới, cũng như tạo điều kiện đối thoại cởi mở giữa người sử dụng lao động và người lao động và đại diện của họ tại các nhà máy trên khắp Việt Nam. Bà Hương Nguyễn là Chủ tịch Công đoàn của Maxport 9 và đã làm việc chặt chẽ với Better Work Enterprise Advisors trong suốt đại dịch.
"Điều tuyệt vời nhất về Better Work là hoạt động kinh doanh liên tục trong thế giới COVID-19. Trong năm qua, chương trình đã cung cấp thành công các dịch vụ liên tục mặc dù có một số gián đoạn nhỏ do COVID-19 và chúng tôi đánh giá cao nó rất nhiều. Cố vấn Doanh nghiệp Better Work của chúng tôi, Mai, đã hỗ trợ chúng tôi rất nhiều trong việc sửa đổi và điều chỉnh các quy định nội bộ của chúng tôi đồng thời thích ứng với những thay đổi chính do luật pháp đưa ra", bà Hương Nguyễn nói.
Thông qua một số hoạt động phối hợp giữa Better Work Việt Nam và các đối tác chính quyền địa phương, Maxport cũng tham gia các hội thảo trong ngành, tập trung vào Bộ luật Lao động mới của Việt Nam để giúp các nhà máy hiểu rõ hơn về nội dung thay đổi và thảo luận về các kịch bản thực hiện. Ngoài ra, họ cũng áp dụng các sáng kiến khác của Better Work Việt Nam tập trung vào phòng ngừa và giảm nhẹ COVID-19, thông qua các phiên tư vấn chung và các dự án như GEAR (Bình đẳng giới và Trả lại), đào tạo phụ nữ làm việc trong các nhà máy may mặc để tiến lên các vai trò cấp cao hơn đồng thời góp phần tăng năng suất cấp dây chuyền.
"Chúng tôi đã học được rất nhiều từ các buổi tư vấn chung, khi chúng tôi có cơ hội thảo luận về bài học của mình với các nhà máy khác và tìm kiếm giải pháp, đặc biệt là trong làn sóng COVID-19 thứ nhất và thứ hai tại Việt Nam. Thông qua các phiên này, chúng tôi có thể xác định các rủi ro và xem xét các lựa chọn kế hoạch lao động cho từng kịch bản. Chúng tôi cũng được khuyến khích chia sẻ các phương pháp hay nhất để chống lại COVID-19 ở cấp nhà máy, " Bà Hà Phạm, Giám đốc Nhân sự / Tuân thủ Maxport 9 cho biết.
Với cách tiếp cận chủ động và định hướng quản lý mạnh mẽ, Maxport cung cấp một mô hình hữu ích về cách ổn định và củng cố môi trường làm việc cho nhân viên đồng thời thích ứng với những thay đổi pháp lý mới. [/vc_column_text] [vc_separator màu="sandy_brown"] [/vc_column] [/vc_row] [vc_row] [vc_column] [vc_column_text] Các thay đổi khác do Bộ luật Lao động mới Việt Nam:
- Theo khoản 4 Điều 122 Bộ luật Lao động mới, Maxport không có hình thức kỷ luật đối với lao động nam đang nghỉ thai sản hoặc nuôi con dưới 12 tháng tuổi. Nhà máy đã lập danh sách theo dõi, quản lý nhân viên thuộc tập đoàn này.
- Theo khoản 1 Điều 137 Bộ luật Lao động mới, Maxport không bố trí làm thêm giờ cho lao động nam đang nuôi con dưới 12 tháng tuổi, trừ trường hợp được người lao động đồng ý. Nhà máy đã lập danh sách theo dõi, quản lý nhân viên thuộc tập đoàn này.
- Theo khoản 2 Điều 137 Bộ luật Lao động mới, Maxport đã bổ sung thêm một thay đổi mới vào quy định nhà xưởng. Trong đó, đối với lao động nữ làm công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm khi mang thai sẽ được giảm 01 giờ làm việc kể từ ngày thông báo với đơn vị y tế nhà máy mà không bị giảm lương, quyền và lợi ích cho đến khi hết thời gian nuôi con dưới 12 tháng tuổi.
- Theo Điều 113 Bộ luật Lao động mới, Maxport đã xây dựng lịch nghỉ phép hàng năm sau khi tham khảo ý kiến của người lao động. Sau khi nhà máy thông báo, nhân viên có thể sắp xếp để nghỉ tất cả các ngày nghỉ phép hàng năm trong một năm. Trường hợp người lao động sinh con đột xuất, ốm đau, tai nạn lao động mà không thể nghỉ hết số ngày nghỉ hằng năm thì số ngày nghỉ hằng năm chưa sử dụng được bảo toàn đến hết quý III năm sau.
- Theo Điều 118 Bộ luật Lao động mới, Maxport đã bổ sung thêm 01 chương trong quy chế nhà máy quy định chi tiết về phòng chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc, trong đó nêu rõ quy trình xử lý trong trường hợp xảy ra sự cố quấy rối tình dục tại nơi làm việc.