Cambio positivo para un crecimiento sostenible: Cómo se ha adaptado una fábrica al nuevo Código Laboral de Vietnam

4 de agosto de 2021

Las fábricas de confección de Vietnam se esfuerzan por ajustar sus reglamentos y políticas internas para reflejar los cambios del código laboral nacional.

El nuevo Código Laboral de Vietnam fue aprobado por la Asamblea Nacional de Vietnam en noviembre de 2019, y ha entrado en vigor a partir de enero de 2021. Aunque el nuevo Código Laboral ha alineado el marco jurídico vietnamita con las normas internacionales y los derechos laborales fundamentales, estos cambios han causado un impacto significativo en las empresas de Vietnam, incluidas las fábricas de confección. Como muchas otras fábricas, Maxport Limited Vietnam (o Maxport 9), una fábrica participante en Better Work Vietnam situada en la provincia de Thai Binh, se ha enfrentado a verdaderos retos a la hora de revisar y ajustar su normativa laboral interna para cumplir con la nueva ley. Sin embargo, con el apoyo de Better Work Vietnam, Maxport ha sido un buen modelo de enfoque proactivo de la aplicación, incluida una comunicación clara con los empleados.

Mediante sesiones de asesoramiento y trabajando con los asesores de empresa de Better Work Vietnam, Maxport abordó los cambios directamente para evitar confusiones posteriores. La empresa revisó su normativa interna y sus políticas de RRHH, especialmente las relacionadas con los contratos laborales y la protección contra la discriminación y el acoso). Como resultado, se han desarrollado e implementado gradualmente nuevas políticas a nivel de fábrica. A finales de 2020, Maxport elaboró y aplicó una nueva normativa relacionada con las empleadas embarazadas, que indicaba jornadas laborales reducidas para las mujeres embarazadas que realizan trabajos peligrosos y las animaba a informarse sobre sus derechos y prestaciones de maternidad mediante conversaciones con el personal de RRHH.

Código Laboral de Vietnam

"Encontrar formas de mejorar las condiciones de trabajo es siempre una prioridad clave para Maxport. Cumplimos la ley y la legislación sobre salud y seguridad, pero no tenemos por qué quedarnos ahí. Queremos aprovechar plenamente las ventajas de ir más allá del cumplimiento de la ley", declaró Tien Pham, Director de la sucursal 9 de Maxport.

Tien y otros directivos hacen hincapié en una comunicación sólida con los empleados, ya que la empresa cree que una mano de obra comprometida es clave para el desarrollo sostenible. Para mejorar la comunicación y la coherencia de los mensajes se han utilizado muchas herramientas y canales de comunicación eficaces, como el uso de la radio, tablones de anuncios, cursos de formación y sesiones periódicas de diálogo social entre la dirección y los trabajadores. También se han esforzado por facilitar información en tiempo real al aplicar nuevas normativas y políticas en la fábrica.

Como fábrica participante en el programa Better Work Vietnam, Maxport ha recibido el apoyo del programa, que le ha ayudado a mantenerse fuerte frente a COVID-19 en el difícil último año y medio. Maxport es una de las muchas fábricas a las que Better Work Vietnam ha prestado apoyo. El programa también está ayudando al Ministerio de Trabajo a orientar a las fábricas en la aplicación del nuevo código, así como a facilitar el diálogo abierto entre empresarios y trabajadores y sus representantes en fábricas de todo Vietnam. Huong Nguyen es la presidenta sindical de Maxport 9 y ha colaborado estrechamente con los asesores empresariales de Better Work durante toda la pandemia.

"Lo mejor de Better Work es la continuidad del negocio en un mundo COVID-19. El año pasado, el programa prestó con éxito servicios continuos a pesar de algunas pequeñas interrupciones debidas a COVID-19, y lo apreciamos mucho. Nuestra asesora de empresa de Better Work, Mai, nos ha proporcionado un gran apoyo en la revisión y el ajuste de nuestro reglamento interno adaptándose a los cambios clave introducidos por la ley", afirmó la Sra. Huong Nguyen.

A través de algunas actividades de coordinación entre Better Work Vietnam y los socios del gobierno local, Maxport también participó en seminarios de la industria, que se centraron en el nuevo Código Laboral de Vietnam para ayudar a las fábricas a comprender mejor los contenidos modificados y debatir los escenarios de aplicación. Además, también aplicaron otras iniciativas de Better Work Vietnam centradas en la prevención y mitigación del COVID-19, a través de sesiones conjuntas de asesoramiento, y proyectos como GEAR (Igualdad de Género y Retorno), que forma a las mujeres que trabajan en fábricas de confección para que progresen a puestos de mayor nivel, al tiempo que contribuyen a aumentar la productividad a nivel de línea.

"Hemos aprendido mucho de las sesiones de asesoramiento conjunto, ya que tenemos la oportunidad de debatir nuestros aprendizajes con otras fábricas y buscar soluciones, especialmente durante la primera y la segunda oleadas de COVID-19 en Vietnam. A través de estas sesiones, podemos identificar los riesgos y considerar las opciones de planes laborales para cada escenario. Nos anima a compartir las mejores prácticas para luchar contra el COVID-19 también a nivel de fábrica", declaró la Sra. Ha Pham, Directora de RRHH/Conformidad de Maxport 9.

Con un enfoque proactivo y una dirección firme, Maxport ofrece un modelo útil de cómo estabilizar y reforzar el entorno de trabajo para los empleados al tiempo que se adapta a los nuevos cambios legales.[/vc_column_text][vc_separator color="sandy_brown"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Otros cambios de Maxport debidos al Nuevo Código Laboral de Vietnam:

  • Según la cláusula 4 del artículo 122 del nuevo Código Laboral, Maxport no toma medidas disciplinarias contra los empleados varones que estén de baja por maternidad o criando a niños menores de 12 meses. La fábrica ha confeccionado una lista para controlar y gestionar a los empleados pertenecientes a este grupo.
  • Según la cláusula 1 del artículo 137 del nuevo Código Laboral, Maxport no organiza horas extraordinarias para los empleados varones que estén criando a niños menores de 12 meses, a menos que así lo acuerden los empleados. La fábrica ha elaborado una lista para controlar y gestionar a los empleados pertenecientes a este grupo.
  • De conformidad con la cláusula 2 del artículo 137 del nuevo Código Laboral, Maxport ha introducido un nuevo cambio en el reglamento de la fábrica. En él, las empleadas que realicen trabajos pesados, arriesgados y peligrosos durante el embarazo tendrán derecho a una reducción de 01 horas de trabajo a partir de la fecha de notificación a la unidad de atención sanitaria de la fábrica, sin reducción salarial, de derechos y prestaciones, hasta el final del período en que críen a niños menores de 12 meses.
  • De acuerdo con el artículo 113 del nuevo Código Laboral, Maxport ha elaborado un calendario de vacaciones anuales tras consultar con los empleados. Tras el preaviso de la fábrica, los empleados pueden organizar el disfrute de todos los días de vacaciones anuales en un año. En caso de que el empleado dé a luz inesperadamente, enferme o sufra un accidente laboral pero no pueda disfrutar de todos los días de vacaciones anuales, el número de días de vacaciones anuales no utilizados se conservará hasta el final del tercer trimestre del año siguiente.
  • De acuerdo con el artículo 118 del nuevo Código Laboral, Maxport ha añadido 01 capítulo adicional en su reglamento de fábrica en el que se detalla la prevención del acoso sexual en el lugar de trabajo y se indican los procedimientos de gestión en caso de incidentes de acoso sexual en el trabajo.

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