Les usines de vêtements au Viêt Nam s'efforcent d'adapter leurs règlements et politiques internes pour refléter les changements apportés au code du travail national.
Le nouveau Code du travail du Vietnam a été adopté par l'Assemblée nationale du Vietnam en novembre 2019, et il a été mis en œuvre à partir de janvier 2021. Bien que le nouveau Code du travail ait mis le cadre juridique vietnamien en conformité avec les normes internationales et les droits fondamentaux du travail, ces changements ont causé un impact significatif sur les entreprises au Vietnam, y compris les usines de confection. Comme beaucoup d'autres usines, Maxport Limited Vietnam (ou Maxport 9), une usine participant à Better Work Vietnam située dans la province de Thai Binh, a été confrontée à de réels défis lors de la révision et de l'ajustement de sa réglementation interne du travail afin de se conformer à la nouvelle loi. Cependant, avec le soutien de Better Work Vietnam, Maxport a été un bon modèle d'approche proactive de la mise en œuvre, y compris une communication claire avec les employés.
Grâce à des séances de conseil et à la collaboration avec les conseillers d'entreprise de Better Work Vietnam, Maxport s'est attaqué directement aux changements afin d'éviter toute confusion ultérieure. L'entreprise a revu ses règlements internes et ses politiques de ressources humaines, en particulier celles liées aux contrats de travail et à la protection contre la discrimination et le harcèlement.) En conséquence, de nouvelles politiques ont été progressivement élaborées et mises en œuvre au niveau de l'usine. Fin 2020, Maxport a élaboré et mis en œuvre un nouveau règlement relatif aux employées enceintes, qui prévoit une réduction du temps de travail pour les femmes enceintes qui effectuent un travail dangereux et les encourage à s'informer sur leurs droits et avantages liés à la maternité en discutant avec le personnel des ressources humaines.
"Trouver des moyens d'améliorer les conditions de travail est toujours une priorité pour Maxport. Nous respectons la loi et la législation en matière de santé et de sécurité, mais nous ne devons pas nous arrêter là. Nous voulons saisir pleinement les avantages qu'il y a à aller plus loin, au-delà de la conformité", a déclaré M. Tien Pham, directeur de la branche 9 de Maxport.
Tien et d'autres directeurs mettent l'accent sur une forte communication avec les employés, car l'entreprise est convaincue qu'une main-d'œuvre engagée est la clé du développement durable. De nombreux outils et canaux de communication efficaces, tels que la radio, les tableaux d'affichage, les cours de formation et les séances régulières de dialogue social entre la direction et les travailleurs, ont été utilisés pour améliorer la communication et la cohérence des messages. L'entreprise s'est également efforcée de mettre à disposition des informations en temps réel lors de la mise en œuvre de nouvelles réglementations et politiques dans l'usine.
En tant qu'usine participant au programme Better Work Vietnam, Maxport a bénéficié du soutien du programme, qui l'a aidée à rester forte face au COVID-19 au cours de l'année et demie difficile qui vient de s'écouler. Maxport est l'une des nombreuses usines soutenues par Better Work Vietnam. Le programme aide également le ministère du travail à guider les usines dans la mise en œuvre du nouveau code, ainsi qu'à faciliter un dialogue ouvert entre les employeurs, les travailleurs et leurs représentants dans les usines à travers le Viêt Nam. Mme Huong Nguyen est la présidente du syndicat Maxport 9 et a travaillé en étroite collaboration avec les conseillers d'entreprise de Better Work tout au long de la pandémie.
"Le meilleur aspect de Better Work est la continuité des activités dans un monde COVID-19. Au cours de l'année écoulée, le programme a réussi à fournir des services continus malgré quelques petites perturbations dues à COVID-19, et nous l'apprécions beaucoup. Notre conseillère Better Work Enterprise, Mai, nous a apporté un soutien important dans la révision et l'ajustement de nos règlements internes tout en s'adaptant aux changements clés introduits par la loi", a déclaré Mme Huong Nguyen.
Grâce à certaines activités de coordination entre Better Work Vietnam et les partenaires gouvernementaux locaux, Maxport a également participé à des séminaires industriels axés sur le nouveau code du travail vietnamien ( ) afin d'aider les usines à mieux comprendre le contenu modifié et à discuter des scénarios de mise en œuvre. En outre, ils ont également appliqué d'autres initiatives de Better Work Vietnam axées sur la prévention et l'atténuation du COVID-19, par le biais de sessions de conseil conjointes et de projets tels que GEAR (Gender Equality and Returns), qui forme les femmes travaillant dans les usines de confection à évoluer vers des rôles plus élevés tout en contribuant à l'augmentation de la productivité au niveau de la chaîne de production.
"Nous avons beaucoup appris des sessions de conseil conjoint, car nous avons la possibilité de discuter de nos enseignements avec d'autres usines et de rechercher des solutions, en particulier au cours des première et deuxième vagues de la COVID-19 au Viêt Nam. Grâce à ces sessions, nous sommes en mesure d'identifier les risques et d'envisager les options du plan de travail pour chaque scénario. Nous sommes encouragés à partager les meilleures pratiques pour lutter contre le COVID-19 au niveau de l'usine également", a déclaré Mme Ha Pham, responsable des ressources humaines et de la conformité de Maxport 9.
Avec une approche proactive et une direction forte, Maxport offre un modèle utile de stabilisation et de renforcement de l'environnement de travail pour les employés tout en s'adaptant aux nouveaux changements juridiques.[/vc_column_text][vc_separator color="sandy_brown"][/vc_column][/vc_row][vc_column][vc_column_text]Autres changements de Maxport en raison du nouveau code du travail vietnamien:
- Conformément à la clause 4 de l'article 122 du nouveau code du travail, Maxport ne prend pas de mesures disciplinaires à l'encontre des employés masculins qui sont en congé de maternité ou qui élèvent des enfants de moins de 12 mois. L'usine a dressé une liste pour contrôler et gérer les employés appartenant à ce groupe.
- Conformément à la clause 1 de l'article 137 du nouveau code du travail, Maxport n'organise pas d'heures supplémentaires pour les employés masculins qui élèvent des enfants de moins de 12 mois, sauf accord des employés. L'usine a dressé une liste pour contrôler et gérer les employés appartenant à ce groupe.
- Conformément à la clause 2 de l'article 137 du nouveau code du travail, Maxport a apporté une nouvelle modification au règlement de l'usine. Ainsi, les employées effectuant des tâches lourdes et dangereuses pendant leur grossesse auront droit à une réduction de 01 heure de travail à partir de la date de notification à l'unité de soins de santé de l'usine, sans réduction de salaire, de droits et d'avantages jusqu'à la fin de la période pendant laquelle elles élèvent des enfants âgés de moins de 12 mois.
- Conformément à l'article 113 du nouveau code du travail, Maxport a établi un calendrier des congés annuels après avoir consulté les employés. Après avoir reçu l'avis de l'usine, les employés peuvent s'arranger pour prendre tous les jours de congé annuel au cours d'une année. En cas d'accouchement inattendu, de maladie ou d'accident du travail, si l'employé ne peut pas prendre tous ses jours de congé annuel, le nombre de jours de congé annuel non utilisés sera conservé jusqu'à la fin du troisième trimestre de l'année suivante.
- Conformément à l'article 118 du nouveau code du travail, Maxport a ajouté un chapitre supplémentaire à son règlement d'entreprise, détaillant la prévention du harcèlement sexuel sur le lieu de travail et indiquant les procédures à suivre en cas d'incidents de harcèlement sexuel sur le lieu de travail.