TP. HỒ CHÍ MINH, VIỆT NAM – Với đường bờ biển trải dài hơn 3.000 km, Việt Nam là một trong những quốc gia dễ bị tổn thương nhất thế giới trước biến đổi khí hậu và nước biển dâng. Đây cũng là một trong những nền kinh tế sử dụng nhiều carbon nhất ở châu Á.
Tăng trưởng kinh tế nhanh chóng, đô thị hóa và công nghiệp hóa của đất nước trong 30 năm qua đã được hỗ trợ bởi nguồn cung cấp năng lượng phụ thuộc vào than đã dẫn đến một số tỷ lệ phát thải khí nhà kính (GHG) tăng nhanh nhất trên thế giới, theo dữ liệu từ Ngân hàng Thế giới. Đến năm 2015, lượng khí thải bình quân đầu người của nó gấp bốn lần so với năm 2000.
Theo cam kết được đưa ra tại Hội nghị về biến đổi khí hậu của Liên hợp quốc (COP26), Việt Nam đang đặt mục tiêu trở thành quốc gia trung hòa carbon vào năm 2050 thông qua quá trình khử cacbon đầy tham vọng, hướng tới các nước đóng góp kinh tế lớn. Bước đầu tiên, nước này hiện đang khẩn trương làm việc để cắt giảm lượng khí thải GHG ít nhất 8% vào năm 2030.
Ngành dệt may chiếm tới 16% tổng GDP của đất nước và sử dụng khoảng 12% lực lượng lao động công nghiệp, tương đương khoảng 5% tổng lực lượng lao động của đất nước. Đóng góp của nó cho nền kinh tế là không thể phủ nhận. Tuy nhiên, lĩnh vực này là một trong những tác nhân gây ô nhiễm hàng đầu đối với môi trường của đất nước.
Kết quả là, một làn sóng công nghiệp xanh hóa đã ảnh hưởng đến sản xuất dệt may. Ngành công nghiệp địa phương đã lên kế hoạch giảm tiêu thụ năng lượng 15% và tiêu thụ nước 20% vào cuối năm nay. Quỹ đạo đó phù hợp với luật bảo vệ môi trường có hiệu lực vào đầu năm 2022, bao gồm kiểm toán nghiêm ngặt đối với các nhà máy tiêu thụ năng lượng cao và với yêu cầu của các thương hiệu để các đối tác sản xuất của họ tuân thủ các tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và quản trị (ESG).
Tuy nhiên, những nỗ lực đó đến vào thời điểm khó khăn. Các nhà máy may mặc đã phải đối mặt với sự sụt giảm đơn đặt hàng trong năm qua. Xuất khẩu giảm gần 17,7% so với cùng kỳ năm ngoái (YoY) trong quý I/2023, theo thống kê của Tổng cục Hải quan Việt Nam. Các nhà máy may mặc được đặt ở một vị trí bấp bênh - để quản lý căng thẳng tài chính đồng thời ưu tiên các biện pháp tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải.
"Chúng ta đang phải đối mặt với những thách thức của suy thoái kinh tế đất nước. Tuy nhiên, chúng tôi đang suy nghĩ chiến lược, có nghĩa là hợp tác với các nhà đầu tư và thực hiện chuyển đổi xanh là điều bắt buộc", Phan Thị Phương Dung, cán bộ tuân thủ và trưởng nhóm của Nhà máy Việt Tiến tham gia Better Work – Nhà máy Việt Long cho biết. "Nếu chúng tôi muốn tiếp tục kinh doanh và tiếp cận thị trường Liên minh châu Âu và Mỹ trong bối cảnh bộ quy tắc mới, chúng tôi sẽ cần tuân thủ các yêu cầu quốc tế liên quan đến tính bền vững." Tập đoàn, sở hữu 16 nhà máy quần áo trên khắp đất nước, hợp tác thông qua các nhà cung cấp với các thương hiệu quốc tế lớn.
Quá trình chuyển đổi sang sản xuất tập trung vào tính bền vững này bắt đầu vào năm 2014, khi các thương hiệu bắt đầu ưu tiên các hoạt động xanh khi đặt hàng và thúc đẩy các nhà máy tuân theo các thông lệ xanh.
"Một trong những thương hiệu lớn của Hoa Kỳ yêu cầu chúng tôi thành lập ít nhất một trong các nhà máy của mình phù hợp với các yêu cầu của chứng nhận công trình xanh Lãnh đạo về Thiết kế Năng lượng và Môi trường (LEED). Chúng tôi hiện đang áp dụng bài học kinh nghiệm thông qua chứng nhận này bằng cách thực hiện những thay đổi cấu trúc tương tự cho các nhà máy quần áo khác trong nhóm của chúng tôi", Phan Thị Phượng nói.
Một số thương hiệu toàn cầu đã hỗ trợ các nhà máy trong nỗ lực xanh của họ. Các thương hiệu như H&M Group cũng đã đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng để giảm tác động môi trường tổng thể của họ trong nước.
"Chúng tôi có một ưu tiên rõ ràng cho những năm tới, giảm 56% lượng khí thải nhà kính tuyệt đối vào năm 2030 và tăng nguồn cung ứng điện tái tạo lên 100% vào năm 2030, cả hai đều lấy năm 2019 làm cơ sở", Christer Horn af Åminne, Giám đốc Quốc gia của Tập đoàn H&M tại Campuchia và Việt Nam cho biết. "Mục tiêu cuối cùng là đạt được mức phát thải ròng bằng 0 vào năm 2040".
Cách tiếp cận này có nhiều mặt, Horn af Åminne giải thích. H&M Group dự định giảm sự phụ thuộc vào vật liệu nguyên chất và mở rộng quy mô sử dụng vật liệu tái chế cho các sản phẩm của họ, đồng thời loại bỏ than từ các nhà cung cấp để chuyển sang các giải pháp thay thế bền vững. Thương hiệu đã ngừng giới thiệu các nhà cung cấp mới tại Việt Nam với nồi hơi than tại chỗ và đã cung cấp kinh phí cho các nhà máy cung cấp để đầu tư vào các công nghệ và quy trình cần thiết để giảm nhu cầu năng lượng và thay thế nhiên liệu hóa thạch.
"Chúng tôi có hai dự án đã được phê duyệt tại Việt Nam với tiềm năng giảm CO2 hàng năm khoảng 36.000 tấn trong chuỗi cung ứng của chúng tôi. Các dự án này tập trung vào việc thay thế than đá và tăng cường sản xuất năng lượng tái tạo bằng cách bổ sung các tấm pin mặt trời trên mái nhà", ông giải thích. "Vì phần lớn nhất của lượng khí thải nhà kính diễn ra trong chuỗi cung ứng của chúng tôi, chúng tôi đang tập trung vào các lĩnh vực khác nhau để đạt được mục tiêu của mình."
Tuy nhiên, những thách thức mới tiếp tục xuất hiện đối với các thương hiệu và nhà máy khi họ cố gắng đạt được mục tiêu của mình.
"Chúng tôi đã được các thương hiệu yêu cầu giảm lượng khí thải CO2 vào năm 2030. Để đáp ứng các yêu cầu như vậy, chúng tôi đã lắp đặt các tấm pin mặt trời trên mái nhà của cơ sở của chúng tôi. Tuy nhiên, điện kết quả sẽ chỉ đáp ứng 10-20% nhu cầu của chúng tôi. Đối với phần còn lại, chúng tôi cần mua điện từ chính phủ, gây khó khăn cho việc chứng minh rằng nó đến từ một nguồn năng lượng sạch thuần túy", Phan Thị Phương nói. Khi Việt Nam chuyển sang nền kinh tế ít carbon hơn, ít phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch, các đối tác và nhà đầu tư quốc tế đã bắt đầu hỗ trợ quá trình chuyển đổi của Việt Nam. Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC), một thành viên của Nhóm Ngân hàng Thế giới và là một trong những tổ chức mẹ của Better Work, là một trong những tổ chức đã tăng cường hỗ trợ để giúp ngành công nghiệp địa phương làm cho chuỗi cung ứng giày dép và dệt may bền vững hơn.
"Kể từ năm 2019, thông qua Chương trình Cải thiện Việt Nam, IFC đã tiếp cận với 112 cơ sở và đưa ra các khuyến nghị kỹ thuật để quản lý hiệu quả tài nguyên, tạo điều kiện chuyển đổi năng lượng sạch và giảm phát thải khí nhà kính", Anh Tường Vũ, Trưởng Chương trình Hiệu quả Tài nguyên Công nghiệp và Năng lượng Sạch của IFC cho biết. "Với hơn 51 triệu đô la tài chính được tạo điều kiện, các khuyến nghị được thực hiện tiết kiệm hơn 830.000MWh điện và tạo ra khoảng 27.000MWh năng lượng mặt trời mỗi năm, giảm phát thải khí nhà kính hơn 360.000 tấn mỗi năm. Điều này cũng cải thiện môi trường làm việc như một lợi ích liên quan."
Việt Nam cũng là một trong những quốc gia được lựa chọn nhận hỗ trợ tài chính khí hậu từ Đối tác Chuyển dịch Năng lượng Công bằng (JETP), một cơ chế hợp tác tài chính nhằm giúp các nền kinh tế mới nổi phụ thuộc nhiều vào than thực hiện quá trình chuyển đổi năng lượng công bằng.
Trong khi đó, Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) gần đây đã đề xuất với chính phủ để đảm bảo khoản đầu tư 18,5 triệu USD cho một chương trình phát triển bền vững cho các nhà máy đối tác. Tuy nhiên, các ưu đãi và đầu tư vẫn chưa có sẵn như các nhà máy địa phương mong muốn, khiến hành trình của họ trở nên dài và tốn kém.
"Công ty chúng tôi đã đưa ra kế hoạch bền vững về môi trường vào năm 2021 và bắt đầu thực hiện vào năm 2022 theo yêu cầu của các thương hiệu của chúng tôi", ông Nguyễn Thùy An, Phó Giám đốc Nhân sự và Tuân thủ của nhà máy Hong Kong Rise Sun Textile Co. Ltd. cho biết. "Điều đầu tiên chúng tôi làm là xem xét biểu đồ năng lượng của nhà máy. Dựa trên điều này, chúng tôi đã quyết định con đường phía trước".
Nhà máy, với lực lượng lao động 900 người, sản xuất hàng may mặc dệt kim cho thị trường quốc tế. Trong hai năm qua, nó đã bắt tay vào đầu tư 5 triệu USD để xanh hóa sản xuất của mình. Chương trình cải tiến của nó bao gồm thay thế máy móc và thiết bị, nâng cấp hệ thống điều khiển, can thiệp thu hồi nhiệt thải và các chương trình nâng cao nhận thức và đào tạo lực lượng lao động.
"Chúng tôi chuyển sang sử dụng đèn LED tiết kiệm năng lượng và quyết định cung cấp điện được tính toán trên quy mô sản xuất của chúng tôi", Nguyen nói. "Sau đó, chúng tôi tiếp tục cách nhiệt máy nhuộm và van hơi của chúng, lắp đặt cảm biến oxy để kiểm soát nguồn cung cấp không khí cho nồi hơi dầu và hơi nước của chúng tôi, và bắt đầu thay thế sau này bằng nồi hơi sinh khối đốt cháy vật liệu có nguồn gốc bền vững thay vì khí đốt, than hoặc dầu để tạo ra nhiệt."
Một chiến dịch nâng cao nhận thức bền vững đã được đưa ra nhắm vào lực lượng lao động, tập trung vào các cách tiết kiệm nước. Các biện pháp bền vững bao gồm lắp đặt các máy móc đặc biệt để quản lý tốt hơn việc tái chế nước thải, cũng như 6.500 tấm pin mặt trời trong cơ sở. Hệ thống năng lượng mặt trời mới đã giúp giảm khoảng 25% lượng điện mà công ty sử dụng từ lưới điện quốc gia. Tất cả các biện pháp đều có khung thời gian hoàn vốn đầu tư khác nhau, kéo dài từ ba tháng đến tám năm, tùy thuộc vào sự can thiệp.
"Đầu tư theo hướng này đã trở thành chiến lược dài hạn cho các nhà máy đến năm 2030. Chúng ta phải đạt được mục tiêu của đất nước và để làm được điều này, tất cả chúng ta đều sẵn sàng chi tiêu", ông Nguyên nói. "Tuy nhiên, chúng tôi cần sự hỗ trợ thêm từ các đối tác. Điều này sẽ cho phép mở rộng bền vững lớn và hữu cơ trên toàn quốc hiện tại và trong tương lai. Better Work có thể giúp chúng tôi mở rộng thông điệp bảo vệ môi trường trên toàn mạng lưới nhà máy, toàn ngành và cấp quốc gia."
Bà Phan Thị Phượng từ Tập đoàn May Việt Tiến đồng ý, nhấn mạnh cách các tổ chức quốc tế như Better Work có thể giúp quá trình chuyển đổi này bằng cách tận dụng vai trò là người triệu tập nhu cầu của các nhà máy với các đối tác quốc tế và địa phương, và bằng cách tìm cách tác động đến các chính sách điều chỉnh vấn đề này.
Tính bền vững về môi trường là một trong những ưu tiên hàng đầu trong giai đoạn chiến lược hiện tại của Better Work, phù hợp với cam kết lớn hơn của ILO về quá trình chuyển đổi công bằng sang bền vững môi trường toàn cầu. Chương trình đã bắt đầu làm việc với các đơn vị khác của ILO và các đối tác chính tại Việt Nam, tập trung vào các kỹ năng cần thiết để chuyển đổi sang sản xuất xanh hơn và tận dụng các đóng góp của năng lượng và hiệu quả tài nguyên vào năng suất, đồng thời thúc đẩy phúc lợi của người lao động.
"Tại Việt Nam, chúng tôi là một phần của chương trình Đào tạo Sản xuất sạch hơn của ILO, được thực hiện với sự hợp tác của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, thông qua một mô-đun đào tạo SCORE chuyên dụng", Cố vấn Doanh nghiệp Better Work Việt Nam Nguyễn Thị Phương Thanh cho biết. "Đây là một dự án thí điểm cho đến nay, nhưng chúng tôi đang có kế hoạch mở rộng nó hơn nữa."
Nhưng lời kêu gọi chuyển đổi nên có cách tiếp cận chuỗi cung ứng toàn diện.
"Người tiêu dùng nên tạo thêm áp lực để yêu cầu các thương hiệu ưu tiên tính bền vững", Phan Thị Phương nói. "Điều này sẽ khiến họ đóng góp vào quá trình chuyển đổi ngành công nghiệp ở quy mô lớn hơn nhiều bằng cách tích cực đầu tư nâng cấp máy móc và công nghệ. Chúng ta cũng cần các chính sách khuyến khích và hỗ trợ quốc gia".
Rõ ràng là để ngành dệt may Việt Nam chuyển đổi thành công sang giảm phát thải carbon và cải thiện tính bền vững môi trường, cần phải có cam kết chung giữa các bên liên quan và trong toàn bộ chuỗi cung ứng.