ដំណើរការអាជីវកម្ម

លក្ខខណ្ឌការងារកាន់តែប្រសើរនិងការអនុវត្តអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរ: មូលបត្រដែលមិនអាចបំភ្លេចបានរបស់ការងារកាន់តែប្រសើរ

ការ អនុវត្ត អាជីវកម្ម គឺ ជា ប្រធាន បទ កាត់ ផ្តាច់ នៅ ក្នុង យុទ្ធ សាស្ត្រ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ។ ការ ធានា ថា រោង ចក្រ ដែល ចូល រួម ក្នុង កម្ម វិធី នេះ ធ្វើ ឲ្យ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ប្រសើរ ឡើង ខណៈ ពេល ដែល ការ ទទួល បាន ជោគ ជ័យ ដំណាល គ្នា នៅ ក្នុង សមត្ថ ភាព អាជីវកម្ម របស់ ពួក គេ គឺ ជា គោល ដៅ ពីរ ចុង ក្រោយ របស់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ជាង នេះ ។

ទំនាក់ទំនង រវាង ការ កែ លម្អ លក្ខខណ្ឌ ការងារ និង ភាព ប្រកួត ប្រជែង កាន់ តែ ខ្លាំង គឺ ជា ចំណុច សំខាន់ នៃ ទស្សន វិជ្ជា របស់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ព្រម ទាំង គន្លឹះ ដើម្បី ស្តារ ឡើង វិញ ពេញលេញ ពី ការ រំខាន ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ដែល បង្ក ឡើង ដោយ ជំងឺ រាតត្បាត COVID-19 និង វិបត្តិ សេដ្ឋ កិច្ច ដែល ទាក់ ទង គ្នា ។ ការ កែ លម្អ និង តម្លា ភាព កាន់ តែ ខ្លាំង នៅ ក្នុង ការ បង់ ប្រាក់ ឈ្នួល បរិស្ថាន ការងារ ដែល មាន សុវត្ថិភាព និង មាន សុខ ភាព ល្អ ជាង មុន និង ទំនាក់ទំនង កន្លែង ធ្វើ ការ ដែល ដំណើរ ការ បាន បង្ហាញ ថា អ្នក បើក បរ រិះ គន់ នៃ ផលិត ផល ខ្ពស់ ដូច ជា ការ ការពារ និង ការ ប្រយុទ្ធ ប្រឆាំង នឹង ការ រំលោភ បំពាន ដោយ ពាក្យ សម្តី និង ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ លើ កម្រាល រោង ចក្រ ដែរ ។

ផល ប៉ះពាល់ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ

ការ ស្រាវជ្រាវ បង្ហាញ ថា ការ ទទួល បាន ការ វាយ តម្លៃ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ ការ ផ្តល់ យោបល់ និង សេវា បណ្តុះ បណ្តាល បាន នាំ ឲ្យ មាន លក្ខខណ្ឌ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ដែល ជា ការ រួម ចំណែក យ៉ាង សំខាន់ ដល់ ផលិត ផល កាន់ តែ ខ្ពស់ ។ លើស ពី នេះ ទៀត ក្រុម ហ៊ុន ដែល បាន ចុះ ឈ្មោះ ក្នុង ការងារ ល្អ ប្រសើរ បាន ទទួល ប្រាក់ ចំណូល និង ប្រាក់ ចំណេញ ទាំង តាម រយៈ កម្រិត នាំ ចេញ កាន់ តែ ខ្ពស់ និង តម្លៃ ខ្ពស់ ។ កាន់តែយូររោងចក្រដែលធ្វើការជាមួយ Better Work កាន់តែទទួលបានលទ្ធផលទាំងនេះកាន់តែច្រើន។

ការ លើក កម្ពស់ ភាព ស្មើ គ្នា នៃ ភេទ និង ការ រួម បញ្ចូល គ្នា រួម ជាមួយ នឹង ម៉ូឌុល ហ្វឹក ហាត់ ពិសេស របស់ យើង និង សមត្ថ ភាព ក្នុង ការ បង្កើត យន្ត ការ សន្ទនា គ្រប់ គ្រង កម្ម ករ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព បាន គាំទ្រ ដំណើរ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ដែល រួម ចំណែក ក្នុង ការ បង្កើន ផលិត ភាព ។ ឧទាហរណ៍ ការ មាន តំណាង ស្ត្រី នៅ ក្នុង គណៈកម្មាធិការ ពិគ្រោះ យោបល់ កែ លម្អ សមត្ថ ភាព ការងារ ល្អ ប្រសើរ ( PICC ) និង ហ្វឹក ហាត់ អ្នក គ្រប់ គ្រង ស្ត្រី បាន បង្ហាញ ថា ទទួល បាន ជោគ ជ័យ យ៉ាង ខ្លាំង ដែល នាំ ឲ្យ មាន ការ កើន ឡើង ជាង 20 ភាគ រយ នៅ ក្នុង ខ្សែ ផលិត កម្ម របស់ ពួក គេ ។

តាម រយៈ កម្ម វិធី ហ្វឹក ហាត់ របស់ ខ្លួន ដែល មាន ម៉ូឌុល ស្តី ពី ទំនាក់ទំនង ការ ចរចា និង ជំនាញ ត្រួត ពិនិត្យ ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម សុវត្ថិភាព ការងារ និង ការ ទប់ ស្កាត់ សុខ ភាព និង ការ បៀតបៀន កម្ម វិធី នេះ បាន នាំ ឲ្យ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ នៅ ទូទាំង កម្រាល រោង ចក្រ និង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ។ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ក៏ ផ្តល់ នូវ វគ្គ ហ្វឹក ហាត់ ដល់ ម៉ាក ដៃ គូ របស់ ខ្លួន ដោយ ទទួល ស្គាល់ តួ នាទី សំខាន់ របស់ ពួក គេ ក្នុង ការ កែ លម្អ លក្ខខណ្ឌ ការងារ និង ការ បង្កើន សុខុមាល ភាព កម្ម ករ ដែល ជំរុញ ឲ្យ មាន ការ ប្រកួត ប្រជែង នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម នេះ រួម ទាំង តាម រយៈ បណ្ឌិត សភា ការងារ ល្អ ប្រសើរ ផង ដែរ ។

បន្ទាប់ ពី បាន ចុះ ឈ្មោះ ចូល ក្នុង ការងារ ល្អ ប្រសើរ រោងចក្រ នៅ ក្នុង ប្រទេស បង់ក្លាដេស បាន កើន ឡើង ក្នុង ល្បឿន ខ្ពស់ ជាង មុន យ៉ាង ខ្លាំង បើ ប្រៀប ធៀប ទៅ នឹង រោងចក្រ ក្រៅ កម្មវិធី ទាំង ទាក់ទង នឹង ចំណូល នាំ ចេញ និង កម្រិត សំឡេង ដែល មាន ៥០ ភាគរយ ខ្ពស់ ជាង នៅ ក្នុង ក្រុមហ៊ុន ដែល មិន មាន ការងារ ល្អ ប្រសើរ។

ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកត្រួតពិនិត្យស្ត្រីតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញត្រួតពិនិត្យការងារកាន់តែប្រសើរនៅទូទាំងប្រទេសចំនួន ៧ បានបង្កើនផលិតភាពរហូតដល់ ២២% នៅក្នុងបន្ទាត់ដែលពួកគេត្រួតពិនិត្យ។ នៅ ក្នុង ប្រទេស បង់ក្លាដេស ប្រសិទ្ធិ ភាព សម្រាប់ ខ្សែ បន្ទាត់ ដែល គ្រប់ គ្រង ដោយ ស្ត្រី ដែល បាន ហ្វឹក ហាត់ តាម រយៈ ការ ផ្តួច ផ្តើម ស្មើ ភាព ភេទ និង ការ វិល ត្រឡប់ ( GEAR ) និង កម្ម វិធី គាំទ្រ សហគ្រាស ដែល មាន ការ ប្រកួត ប្រជែង និង ទទួល ខុស ត្រូវ ( SCORE ) បាន កើន ឡើង ប្រាំ ភាគ រយ ។

នៅ កម្ពុជា អត្រា ប្រសិទ្ធ ភាព រវាង ឆ្នាំ ២០១៦-២០១៩ បាន កើន ឡើង រហូត ដល់ ៥០ ភាគរយ នៅ ក្នុង រោងចក្រ ដែល ជាប់ ពាក់ព័ន្ធ បើ ប្រៀប ធៀប ទៅ នឹង អ្នក ដែល មិន មាន នោះ ទេ ដោយ ក្រុមហ៊ុន ក្នុង ស្រុក បាន បំពេញ គោល ដៅ ផលិតកម្ម របស់ ខ្លួន ដំណាល គ្នា និង បង្កើន ការ ផលិត ដែល បាន គ្រោង ទុក របស់ ខ្លួន។ នៅ ក្នុង ទី ក្រុង Viet Nam កម្ម ករ នៅ រោង ចក្រ ការងារ ល្អ ប្រសើរ បាន ឈាន ដល់ គោល ដៅ ផលិត កម្ម ជា មធ្យម ជិត 90 នាទី លឿន ជាង មុន បន្ទាប់ ពី ការ ចូល រួម រយៈ ពេល ប្រាំ ឆ្នាំ ជាមួយ កម្ម វិធី នេះ ។

រោង ចក្រ ការងារ ល្អ ប្រសើរ នៅ ក្នុង ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី និង Viet Nam បាន ចុះ ឈ្មោះ ការ រីក ចម្រើន ដ៏ សំខាន់ ក្នុង ប្រាក់ ចំណេញ ។ នៅ ទី នេះ ការ កែ លម្អ លក្ខខណ្ឌ ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ បាន លើស ពី ការ ចំណាយ ខ្ពស់ ពី ការ អនុលោម តាម ប្រាក់ ឈ្នួល និង ម៉ោង ធ្វើ ការ ។ បន្ទាប់ ពី ការ ចូល រួម រយៈ ពេល បួន ឆ្នាំ ប្រាក់ ចំណេញ ប្រចាំ ត្រី មាស សម្រាប់ រោង ចក្រ ការងារ ល្អ ប្រសើរ នៅ ក្នុង ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី បាន កើន ឡើង ច្រើន ជាង ទ្វេ ដង ជា មធ្យម ហើយ នៅ ក្នុង ទី ក្រុង វីអេត ណាំ ក្រុម ហ៊ុន ជា មធ្យម បាន ជួប ប្រទះ ការ កើន ឡើង 25 ភាគ រយ នៃ សមាមាត្រ តម្លៃ ប្រាក់ ចំណូល របស់ ពួក គេ ។

ផែនការសកម្មភាពការងារកាន់តែប្រសើរ

កម្ម វិធី នេះ នឹង ពង្រឹង ការ ផ្តោត របស់ ខ្លួន បន្ថែម ទៀត ទៅ លើ ផលិត ផល ដោយ ទាញ យក ប្រយោជន៍ ពី ជំនាញ ILO និង IFC ដើម្បី បង្កើន សមត្ថ ភាព អាជីវកម្ម របស់ ក្រុម ហ៊ុន របស់ ខ្លួន ។ ដោយ ប្រើប្រាស់ អំណាច ប្រមូល ផ្តុំ របស់ ខ្លួន នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម និង កម្រិត ជាតិ ការងារ ល្អ ប្រសើរ នឹង គាំទ្រ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ឲ្យ សម្រប សម្រួល កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង របស់ ពួក គេ កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ។ នេះ នឹង ពង្រឹង ការ ស្តារ សេដ្ឋ កិច្ច ឡើង វិញ នៃ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ និង ជួយ ធានា ថា វា ដើរ តួ ជា ម៉ាស៊ីន សម្រាប់ ការងារ សម រម្យ និង កំណើន រួម គ្នា ។ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ក៏ នឹង ពង្រឹង កម្ម វិធី ហ្វឹក ហាត់ ជំនាញ របស់ ខ្លួន និង ការ ធ្វើ អន្តរាគមន៍ ផលិត ផល ដើម្បី គាំទ្រ សហគ្រាស ឲ្យ មាន ស្ថេរ ភាព ព្រម ទាំង មាន ភាព ស៊ាំ ផង ដែរ ។ កម្ម វិធី នេះ នឹង ធ្វើ ការ ជា ដៃ គូ យ៉ាង ជិត ស្និទ្ធ ជាមួយ សមាគម និយោជក អង្គ ការ កម្ម ករ និង តារា សម្តែង ឧស្សាហកម្ម ដែល មាន បទ ពិសោធន៍ ជា យូរ មក ហើយ ក្នុង ផលិត ផល បង្កើន ការ ធ្វើ អន្តរាគមន៍ ។ ការ ការពារ សង្គម ក៏ នឹង ជា គន្លឹះ ក្នុង ការ កសាង ភាព ស៊ាំ របស់ កម្ម ករ និង អាជីវកម្ម ក្នុង ករណី មាន ការ ភ្ញាក់ ផ្អើល នា ពេល អនាគត ផង ដែរ ។ ផែនការសកម្មភាពអាជីវកម្ម និងផលិតភាពការងារកាន់តែប្រសើរឡើងគឺឆ្លើយតបនិងត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីវិវត្ដន៍ក្នុងមួយជីវិតនៃយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើង, និរន្តរភាពផលប៉ះពាល់, 2022/27. ក្នុង ការ ពិគ្រោះ យោបល់ ជាមួយ ដៃ គូ ពិភព លោក និង ជាតិ យើង នឹង បន្ត កែ លម្អ ផែនការ សកម្ម ភាព របស់ យើង ដើម្បី ធានា ថា ពួក គេ គាំទ្រ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ រយៈ ពេល វែង រីក ចម្រើន ។

គាំទ្រសហគ្រាសដើម្បីធ្វើ និងវាស់ស្ទង់ការកែលម្អផលិតភាព

ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ នឹង កំណត់ គោល ដៅ កាន់ តែ ច្បាស់ ទៅ លើ ការ អនុវត្ត ការ គ្រប់ គ្រង លើ ផលិត ផល រួម ទាំង ការ បង្កើត មូលដ្ឋាន និង ការ ប្រមូល ទិន្នន័យ ដើម្បី វាយ តម្លៃ ផល ប៉ះ ពាល់ នៃ ការ ធ្វើ អន្តរាគមន៍ កម្រិត សហគ្រាស របស់ យើង ។ ដោយ ផ្អែក លើ តម្រូវ ការ ជាក់លាក់ នៃ បរិបទ ប្រតិបត្តិការ យើង ក៏ នឹង គាំទ្រ សហគ្រាស ក្នុង ការ អនុវត្ត កម្មវិធី ច្នៃ ប្រឌិត ថ្មី ៗ (i.e. the SCORE and GEAR initiative) ដើម្បី ដោះស្រាយ បញ្ហា ប្រឈម នៃ ផលិតភាព ឲ្យ បាន ប្រសើរ ជាង មុន។ 

សហការ ជាមួយ ដៃគូ សង្គម និង ស្ថាប័ន ជាតិ ពាក់ព័ន្ធ ដែល មាន ជំនាញ ផ្នែក ផលិតភាព

ការងារល្អប្រសើរជាងមុននឹងដំណើរការតាមរយៈដៃគូជាតិដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មផលិតផលដោយផ្ទាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនផលិតក៏ដូចជាគាំទ្រស្ថាប័នជាតិដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសគោលនយោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់កំណើនផលិតភាព។ កម្ម វិធី នេះ ក៏ នឹង គាំទ្រ អ្នក បោះ ឆ្នោត ដើម្បី កែ លម្អ បរិស្ថាន អាជីវកម្ម នៅ ក្នុង វិស័យ សំលៀកបំពាក់ ដោយ ប្រើប្រាស់ វិធី សាស្ត្រ ដែល បាន បញ្ជាក់ ដូច ជា ប្រព័ន្ធ អេកូស៊ីល ផលិត ផល របស់ ILO សំរាប់ កម្ម វិធី ការងារ ត្រឹម ត្រូវ

ការ គាំទ្រ ដល់ កម្មករ និយោជិក និង អង្គការ កម្មករ ដើម្បី ទទួល បាន ការ កែ លម្អ ផលិត ផល នៅ កម្រិត វិស័យ និង ថ្នាក់ ជាតិ

ការងារល្អប្រសើរជាងមុននឹងសហការជាមួយការិយាល័យ ILO សម្រាប់សកម្មភាពរបស់និយោជក ក្នុងការអភិវឌ្ឍសេវាកម្មសម្រាប់ស្ថាប័ននិយោជក ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតភាពសហគ្រាស ក៏ដូចជាជាមួយការិយាល័យ ILO សម្រាប់សកម្មភាពការងារ ដើម្បីពង្រឹងតួនាទីរបស់សហជីពពាណិជ្ជកម្ម ក្នុងការគាំទ្រដល់ផលិតភាពក្នុងវិស័យសម្លៀកបំពាក់។

ដំណាក់កាល យុទ្ធសាស្ត្រ ថ្មី របស់ ការងារ កាន់តែ ប្រសើរ ៖ ការ ទ្រទ្រង់ ឥទ្ធិពល របស់ យើង ក្នុង ឆ្នាំ ២០២២-២៧ និង លើសពី នេះ

អាទិភាព យុទ្ធសាស្ត្រ

យុទ្ធសាស្រ្តការងាររយៈពេល ៥ ឆ្នាំកាន់តែប្រសើរ (២០២២-២៧) ឱប ក្រសោប នូវ ការច្នៃប្រឌិត ជុំវិញ អាទិភាព យុទ្ធសាស្ត្រ មួយ ឈុត ដើម្បី សម្រប ខ្លួន ទៅ នឹង តម្រូវការ នៃ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ និង ស្បែក ជើង នៅ ជុំវិញ ពិភពលោក។

ស្វែង​យល់​បន្ថែម

ជាវ ព័ត៌ មាន របស់ យើង

សូម ធ្វើ ឲ្យ ទាន់ សម័យ ជាមួយ នឹង ព័ត៌មាន និង ការ បោះពុម្ព ផ្សាយ ចុង ក្រោយ បំផុត របស់ យើង ដោយ ការ ចុះ ចូល ទៅ ក្នុង ព័ត៌មាន ធម្មតា របស់ យើង ។