តាមរយៈការលើកកម្ពស់ការសន្ទនានៅក្នុងរោងចក្រ យើងផ្តល់អំណាចដល់ការគ្រប់គ្រងនិងអ្នកតំណាងកម្មករដើម្បីកំណត់អំពីតម្រូវការរបស់ពួកគេនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងការងាររបស់ពួកគេជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការការពារនិងដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ខណៈ ដែល ចូល រួម ជាមួយ រោង ចក្រ យើង ក៏ ស្ថាបនា ភាព ជា ដៃ គូ ជាមួយ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ឧស្សាហកម្ម ផ្សេង ទៀត ដើម្បី ទាញ យក ប្រយោជន៍ ពី កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង របស់ ពួក គេ និង ពង្រឹង តួ នាទី របស់ ពួក គេ ។ គោលការណ៍ នៃ ភាព ស្មើ គ្នា និង ការ រួម បញ្ចូល គឺ មាន ស្ទ្រីម ចម្បង នៅ ទូទាំង គំរូ របស់ យើង ។
ក្នុង អំឡុង ពេល ផ្តល់ ដំបូន្មាន ដំបូង យើង នឹង បណ្តុះ បណ្តាល រោង ចក្រ នេះ ដើម្បី ពួក គេ អាច បង្កើត ឬ ធ្វើ ការ ជាមួយ គណៈកម្មាធិការ ទ្វេ ភាគី ឬ កម្ម ករ / គ្រប់ គ្រង ដែល មាន ស្រាប់ ដើម្បី ពិភាក្សា និង ដោះ ស្រាយ បញ្ហា កន្លែង ធ្វើ ការ ជា ទៀងទាត់ ។
យើង ក៏ នឹង បង្ហាត់ រោង ចក្រ នេះ ដើម្បី ពិនិត្យ មើល ខ្លួន ឯង ដែល ពួក គេ ត្រូវការ ការ គាំទ្រ ដើម្បី បំពេញ តាម ច្បាប់ និង ស្តង់ដារ ។ ត្រូវការ ការ កែ លម្អ និង សកម្ម ភាព តាម ដាន ត្រូវ បាន បញ្ចូល ទៅ ក្នុង ផែនការ កែ លម្អ ។
ដំណើរ ការ ផ្តល់ យោបល់ ឥឡូវ នេះ ផ្តោត ទៅ លើ ការ អនុញ្ញាត ឲ្យ គណៈកម្មាធិការ ទ្វេ ភាគី ដោះ ស្រាយ បញ្ហា ដែល បាន រាយ ការណ៍ នៅ ក្នុង ផែនការ កែ លម្អ – នេះ រួម មាន បញ្ហា ដែល បាន ពិនិត្យ ដោយ ខ្លួន ឯង ដែល បាន កំណត់ ក្នុង អំឡុង ពេល ទី ប្រឹក្សា ដំបូង និង បញ្ហា ដែល ត្រូវ បាន កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ ក្នុង អំឡុង ពេល វាយ តម្លៃ BW ។
រោងចក្រ នឹង ត្រូវ បាន គាំទ្រ តាម រយៈ ៖ ការ ទៅ សួរ សុខ ទុក្ខ រោង ចក្រ ដែល បាន សម្រប សម្រួល ; ចេញ សិក្ខាសាលា ជាក់លាក់ ជាមួយ មិត្ត ភក្តិ មក ពី រោង ចក្រ ផ្សេង ទៀត និងការបណ្តុះបណ្តាលសមស្របទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់រោងចក្រ។
យើង នឹង អនុវត្ត ការ វាយ តម្លៃ ដែល មិន បាន ប្រកាស មួយ ដើម្បី ផ្តល់ នូវ ទិដ្ឋភាព ទូទៅ នៃ ការ អនុវត្ត របស់ រោង ចក្រ ក្នុង ការ បំពេញ ច្បាប់ ជាតិ និង ស្តង់ដារ ការងារ អន្តរ ជាតិ និង ការ ប្រើប្រាស់ ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព ។ របាយការណ៍ វាយ តម្លៃ មួយ ត្រូវ បាន ចេញ ផ្សាយ ប្រហែល មួយ ខែ បន្ទាប់ ពី ការ វាយ តម្លៃ នេះ ។ ការ វាយ តម្លៃ នេះ នឹង ត្រូវ ធ្វើ ឡើង នៅ ថ្ងៃ ទី 1 ទៅ 2 ថ្ងៃ ជាមួយ នឹង ក្រុម យ៉ាង ហោច ណាស់ អ្នក វាយ តម្លៃ អប្បបរមា 2 នាក់ ។ ការងារ ប្រសើរ ជាង នេះ នឹង ប្រើ ការ វាយ តម្លៃ លើ អត្ថ បទ ឬ អ៊ីប្រ៊ីដ តាម ដែល សមរម្យ ។ នៅ ពេល ព្រឹត្តិ ការណ៍ ខាង ក្រៅ រា រាំង ការងារ ល្អ ប្រសើរ ពី ការ ទៅ ទស្សនា រោង ចក្រ ការ ត្រួត ពិនិត្យ អនុលោម តាម និម្មិត នឹង ត្រូវ បាន ប្រើប្រាស់ ជា ចលនា វាយ តម្លៃ ជំនួស មួយ ។
រោង ចក្រ ដែល ចុះ ឈ្មោះ ឡើង វិញ សម្រាប់ វដ្ត បន្ទាប់ នឹង បន្ត ធ្វើ ការ លើ ដំណើរ ការ កែ លម្អ របស់ ពួក គេ តាម រយៈ កម្ម វិធី រៀន សូត្រ ដែល បាន សម្រប សម្រួល រួម បញ្ចូល នូវ សេវា កម្ម អាំងស៊ីត និង និម្មិត ក្នុង ទ្រង់ទ្រាយ អ៊ីប្រ៊ីដ តាម ដែល សម ស្រប ។ យើង នឹង ធ្វើ ការ វាយ តម្លៃ ប្រចាំ ឆ្នាំ ជា ទម្លាប់ ម្តង ទៀត ប្រហែល 100 ថ្ងៃ ទៅ ក្នុង វដ្ត ថ្មី នេះ ។ ចាប់ ពី ឆ្នាំ ទី ២ តទៅ លទ្ធផល នៃ ការ វាយ តម្លៃ នេះ នឹង ជួយ កំណត់ កញ្ចប់ សេវា ដែល បាន សមស្រប ដែល បាន ផ្ដល់ ជូន ដល់ រោងចក្រ សម្រាប់ ឆ្នាំ ក្រោយ។
ដើម្បី ពង្រឹង សមធម៌ និង គណនេយ្យភាព សាធារណៈ ជា បន្ត បន្ទាប់ នៃ កម្មវិធី នេះ យើង នឹង ណែនាំ របាយការណ៍ ជា សាធារណៈ ដល់ គ្រប់ កម្មវិធី ប្រទេស របស់ យើង ដោយ ស្ថាបនា លើ បទពិសោធន៍ វិជ្ជមាន រហូត មក ដល់ ពេល នេះ នៅ ក្នុង ប្រទេស ហៃទី និង ប្រទេស កម្ពុជា។ រោង ចក្រ ត្រូវ បាន ចុះ បញ្ជី តាម ប្រព័ន្ធ អ៊ីនធឺណិត រួម ជាមួយ នឹង ការ សម្តែង របស់ ពួក គេ ប្រឆាំង នឹង លក្ខណៈ វិនិច្ឆ័យ សំខាន់ មួយ ឈុត ។
ការងារកាន់តែប្រសើរកំពុងសហការជាមួយកម្មវិធី Social & Labor Convergence Program (SLCP) ដើម្បីកាត់បន្ថយការចម្លងការធ្វើសវនកម្ម សម្រួលការចែកចាយទិន្នន័យនៅទូទាំងឧស្សាហកម្ម និងជំរុញការអនុលោមតាមច្បាប់ជាតិ និងបទដ្ឋានអន្តរជាតិ។ ការ សហការ ជាមួយ SLCP នឹង មិន ប៉ះ ពាល់ ដល់ កញ្ចប់ សេវា ដែល ផ្តល់ ដោយ Better Work នៅ កម្រិត រោង ចក្រ ឡើយ ។ ការងារ ដែល ប្រសើរ ជាង នេះ នឹង គាំទ្រ គណៈកម្មាធិការ ទ្វេ ភាគី ក្នុង ការ បញ្ចប់ ការ វាយ តម្លៃ ខ្លួន ឯង របស់ SLCP ជំហាន ទី 1 នឹង បន្ត ឆ្លុះ បញ្ចាំង នៅ ក្នុង ផែនការ កែ លម្អ ផ្ទាល់ របស់ រោង ចក្រ និង នឹង ត្រូវ បាន ភ្ជាប់ ទៅ នឹង ព័ត៌មាន បន្ថែម អំពី ប្រព័ន្ធ សន្ទនា សង្គម និង គ្រប់ គ្រង ពី សេវា ទី ប្រឹក្សា និង ហ្វឹក ហាត់ នៅ ក្នុង ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ ការងារ អនឡាញ ផតថល ។ ការចែកចាយទិន្នន័យតាមរយៈ SLCP ត្រូវបានដាក់ឲ្យដំណើរការនៅខេត្តបាត់ដំបង ឥណ្ឌូនេស៊ី និងវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ២០២១។
ការងារ ល្អ ប្រសើរ នឹង កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ រោង ចក្រ ដែល មាន សមត្ថ ភាព ខ្ពស់ ដែល បាន បញ្ជាក់ ថា មាន លក្ខណៈ វិនិច្ឆ័យ ខុស ៗ គ្នា ជា មុន ។ រោង ចក្រ ទាំង នេះ ត្រូវ បាន ផ្តល់ នូវ កញ្ចប់ ចូល រួម ផ្សេង គ្នា រួម មាន ការ វាយ តម្លៃ មិន សូវ ញឹក ញាប់ និង សកម្ម ភាព ទី ប្រឹក្សា កម្រិត ខ្ពស់ និង ការ កែ លម្អ បន្ថែម ទៀត ។
ការ ចូល រួម ក្នុង ការងារ ល្អ ប្រសើរ មាន ផល ប៉ះ ពាល់ ផលិត ផល វិជ្ជមាន ទៅ លើ ក្រុម ហ៊ុន ។
ដោយ ផ្អែក លើ លក្ខខណ្ឌ ដែល បាន កំណត់ និង កម្រិត សមត្ថ ភាព រោង ចក្រ រោង ចក្រ នឹង ទទួល បាន ផ្នែក មួយ នៃ ទី ប្រឹក្សា និង ការ ហ្វឹក ហាត់ របស់ ពួក គេ តាម រយៈ មធ្យោបាយ និម្មិត បន្ទាប់ ពី បាន បញ្ចប់ វដ្ត ពីរ ឬ ច្រើន ជាង នេះ ។ នៅ ចំណុច នោះ Better Work មាន ទិន្នន័យ គ្រប់ គ្រាន់ ដើម្បី វាយ តម្លៃ កម្រិត ហានិភ័យ ដើម្បី កំណត់ ការ លាយ បញ្ចូល គ្នា ត្រឹម ត្រូវ នៃ មនុស្ស និង ទី ប្រឹក្សា និង ការ ហ្វឹក ហាត់ និម្មិត ។ រោង ចក្រ ដែល តម្រូវ ឲ្យ មាន ការ គាំទ្រ កម្រិត ខ្ពស់ នឹង បន្ត ទទួល បាន កម្រិត សេវា កម្ម ក្នុង មនុស្ស កាន់ តែ ខ្ពស់ ។ ដំបូន្មាន និង ការ បណ្តុះ បណ្តាល និម្មិត នឹង ត្រូវ ពិចារណា ពី កន្លែង ដែល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ បច្ចេកវិទ្យា អនុញ្ញាត និង នៅ ពេល ដែល ឯក អគ្គ រដ្ឋ ទូត រោង ចក្រ អាច គាំទ្រ សកម្ម ភាព នៅ លើ គេហទំព័រ នេះ ។
ចាប់ តាំង ពី វដ្ត ទី បី ការ វាយ តម្លៃ ពូជ នឹង ត្រូវ អនុវត្ត នៅ រោង ចក្រ ដោយ គ្មាន បញ្ហា ធ្ងន់ធ្ងរ ។ ការ វាយ តម្លៃ Hybrid រយៈពេល ២ ថ្ងៃ ដោយ ក្រុម មនុស្ស ពីរ នាក់ រួម មាន ថ្ងៃ មួយ ធ្វើ ឡើង ស្ទើរ តែ (ការ ពិនិត្យ ឯកសារ ការ សម្ភាស គ្រប់គ្រង) និង ថ្ងៃ មួយ នៃ ការ ប្រមូល ទិន្នន័យ នៅ លើ សៃត៍ (ការ សម្ភាស កម្មករ និង ការ ត្រួត ពិនិត្យ កន្លែង ធ្វើ ការ)។
នៅ ក្នុង កម្ម វិធី ភាគ ច្រើន នៃ ប្រទេស របស់ ខ្លួន ការងារ ល្អ ប្រសើរ កំពុង ស្វែង រក ឱកាស ដើម្បី បង្កើន ការ ត្រួត ពិនិត្យ ដើម្បី អនុលោម តាម ស្ថាប័ន ជាតិ ដូច ជា អ្នក ត្រួត ពិនិត្យ ការងារ និង អង្គ ការ និយោជក ។ នៅ កន្លែង ដែល អាច ធ្វើ ទៅ បាន និង ជាក់ ស្តែង យើង ជឿ ថា នេះ គឺ សំខាន់ ដើម្បី សម្រេច បាន នូវ ផល ប៉ះ ពាល់ និរន្តរ៍ ។ ឧទាហរណ៍ នេះ អាច សម្រេច បាន តាម រយៈ (i) Better Work and the national partners co-delivering factory activities, (ii) Better Work support the development or implementation of national programmes that support suppliers, or (iii) គាំទ្រ អាជ្ញាធរ ឲ្យ កំណត់ អត្តសញ្ញាណ តម្រូវការ ទិន្នន័យ និង ជួយ សម្រួល ដល់ ការ ចូល ដំណើរ ការ និង ការ យល់ ដឹង របស់ ពួក គេ អំពី ព័ត៌មាន ទិន្នន័យ និង ភស្តុតាង ដើម្បី បង្កើន អាណត្តិ របស់ ពួក គេ ឲ្យ កាន់ តែ មាន ប្រសិទ្ធភាព។ ការងារ ល្អ ប្រសើរ នឹង ធ្វើ ការ ជាមួយ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ឧស្សាហកម្ម ដើម្បី កំណត់ ពី របៀប បំពេញ តម្រូវ ការ របស់ ដៃ គូ ពិភព លោក សំខាន់ ៗ ដូច ជា អ្នក ទិញ និង របៀប ធានា តម្លា ភាព និង ការ ទុក ចិត្ត លើ សកម្ម ភាព ទាំង នេះ ។
ការងារ ល្អ ប្រសើរ ក៏ កំពុង ធ្វើ ការ ជា ដៃ គូ ជាមួយ ការ ផ្តួច ផ្តើម ផ្សេង ទៀត ដើម្បី ផ្តល់ ការងារ កម្រិត រោង ចក្រ និង ទំហំ និង ឥទ្ធិ ពល កាន់ តែ ស៊ី ជម្រៅ នៅ ក្នុង តំបន់ សំខាន់ ៗ ។ កិច្ចសហប្រតិបត្តការរួមមាន Empower@Work សហការ អង្គការយូនីសេហ្វ សម្រាប់ Mothers@Work និងភាពជាដៃគូ CARE នៅកម្ពុជា។
សមាសភាគ នេះ គាំទ្រ បុគ្គលិក រោង ចក្រ ឲ្យ កាន់ តែ មាន ភាព ជា ម្ចាស់ និង ការ ទទួល ខុស ត្រូវ ចំពោះ ដំណើរ ការ កែ លម្អ អនុលោម តាម ហួស ពី ការ ធ្វើ ការ ជាមួយ គណៈកម្មាធិការ ទ្វេ ភាគី ។ ដើម្បី ពង្រឹង សមត្ថភាព រោងចក្រ ដើម្បី ជំរុញ និង ទ្រទ្រង់ ការ កែ លម្អ បុគ្គលិក រោងចក្រ សំខាន់ៗ នឹង ទទួល បាន ការ បណ្តុះ បណ្តាល និង តាមដាន ដោយ Better Work។ ភារកិច្ចការទូតរួមមានការសម្របសម្រួលការសន្ទនាសង្គម និងការដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយគណៈកម្មការទ្វេរភាគីនៅក្នុងរោងចក្ររបស់ពួកគេនិងគាំទ្របុគ្គលិកការងារកាន់តែប្រសើរនៅពេលដែលពួកគេត្រូវធ្វើការពីចម្ងាយឬធ្វើការស្ទើរតែ។
រោង ចក្រ មួយ ចំនួន គួរ ឲ្យ កត់ សម្គាល់ នៅ ក្នុង កម្ម វិធី ការងារ ល្អ ប្រសើរ គឺ ជា កម្ម សិទ្ធិ ឬ មាន ទំនាក់ទំនង អាជីវកម្ម ជិត ស្និទ្ធ ជាមួយ ក្រុម ផលិត តែ មួយ ។ ដោយ លើក កម្ពស់ ការ ណែ នាំ និង ការ ហ្វឹក ហាត់ របស់ យើង ទៅ កម្រិត ក្រុម ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ អាច គាំទ្រ ក្រុម ហ៊ុន ផលិត ធំ ៗ ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ លទ្ធ ផល អនុលោម តាម កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ជាមួយ ក្រុម រោង ចក្រ ធំ ជាង នេះ សូម្បី តែ ហួស ពី ស្នាម ជើង ផ្ទាល់ របស់ Better Work ក៏ ដោយ ។ នៅ កម្រិត ក្រុម អាជីវកម្ម អាច កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ បញ្ហា អាកាស ធាតុ នៅ ទូទាំង មូលដ្ឋាន រោង ចក្រ របស់ ពួក គេ ហើយ ការងារ ល្អ ប្រសើរ អាច ផ្តោត លើ ការ គាំទ្រ ការ ធ្វើ អន្តរាគមន៍ ដែល ជំរុញ ឲ្យ មាន ផល ប៉ះ ពាល់ ដល់ កន្លែង ដែល វា ត្រូវការ បំផុត ។
ក្រុម ប្រឹក្សា កម្រិត បច្ចុប្បន្ន កំពុង ត្រូវ បាន បើក បរ ។ ការ បោះ ឆ្នោត រីក ចម្រើន ត្រូវ បាន ទាយ ទុក ជា មុន ចាប់ ពី ឆ្នាំ 2023 ។
ដោយ ផ្អែក លើ អាទិភាព ដែល បាន កំណត់ អត្តសញ្ញាណ រោង ចក្រ អាច សម្រប សម្រួល ផែនការ រៀន សូត្រ ជាមួយ នឹង ការ រួម បញ្ចូល គ្នា ត្រឹម ត្រូវ នៃ ការ ហ្វឹក ហាត់ និង ការ ប្រឹក្សា ដើម្បី បំពេញ តម្រូវ ការ នៃ ការ រៀន សូត្រ របស់ ពួក គេ និង រួម ចំណែក ក្នុង ការ អនុលោម តាម ជា បន្ត បន្ទាប់ ។ ទាំង នេះ ត្រូវ បាន ឆ្លុះ បញ្ចាំង នៅ ក្នុង ផែនទី ផ្លូវ ដែល មាន មូលដ្ឋាន លើ ពេល វេលា ដែល ឆ្លុះ បញ្ចាំង ពី ការ កែ លម្អ ការ អនុលោម តាម និង តម្រូវ ការ នៃ ការ រៀន សូត្រ ព្រម ទាំង គោល ដៅ ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ការ សន្ទនា សង្គម និង ប្រព័ន្ធ ខាង ក្នុង កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ។ សេវារៀនដែលសមស្របអាចផ្អែកលើការលាយបញ្ចូលគ្នានៃសេវាកម្មដែលមាននៅក្នុងបុគ្គល, សេវានិម្មិតនិងឌីជីថល (ការអនុញ្ញាតពីបច្ចេកវិទ្យា) ។
មុខងារ ថ្មី ក្នុង ការ កំណត់ ផ្លូវ សហគ្រាស នឹង អាច រក បាន នៅ ក្នុង ច្រក អនឡាញ Better Work នៅ ខែ ខាង មុខ នេះ ។
តំបន់ នេះ ត្រូវ បាន គេ ស្រមៃ ឃើញ ថា នឹង ពង្រឹង សំឡេង កម្មករ ឲ្យ កាន់ តែ ត្រឹមត្រូវ ទៅ លើ ទស្សនៈ របស់ កម្មករ និង រួម ចំណែក ដល់ ការ សន្ទនា សង្គម កាន់ តែ ខ្លាំង ឡើង។
ដើម្បី សម្រេច បាន នូវ ប្រសិទ្ធិ ភាព ធនធាន កាន់ តែ ច្រើន យើង មាន បំណង ណែ នាំ ទម្រង់ នៃ ការ ប្រមូល ទិន្នន័យ ទូរស័ព្ទ ការ រៀន សូត្រ ម៉ាស៊ីន និង ការ រាយ ការណ៍ ដោយ ស្វ័យ ប្រវត្តិ ។
ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ កំពុង ធ្វើ ការ ជាមួយ កម្ម វិធី សម្រុះ សម្រួល សង្គម និង ការងារ និង អ្នក ផ្សេង ទៀត ដែល មាន គោល ដៅ បង្កើត ទិន្នន័យ ដែល គួរ ឲ្យ ជឿ ទុក ចិត្ត និង អាច ចាត់ វិធាន ការ បាន សម្រាប់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ឧស្សាហកម្ម រួម ទាំង ម៉ាក អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ និង រដ្ឋាភិបាល ដើម្បី ដាក់ គ្រឹះ ទូទៅ មួយ សំរាប់ ការ កែ ច្នៃ ឡើង វិញ និង អគារ សមត្ថ ភាព ដើម្បី ជូន ដំណឹង ដល់ គោល នយោបាយ ល្អ ប្រសើរ និង បង្កើត មូលដ្ឋាន ភស្តុតាង ទូលំទូលាយ ជាង មុន សម្រាប់ ការ កែ លម្អ ឧស្សាហកម្ម ។