BFC a été lancé en 2001 en tant que programme fondateur de Better Work, un programme conjoint de l'Organisation internationale du travail (OIT) et de la Société financière internationale (SFI), membre du groupe de la Banque mondiale. BFC a contribué à améliorer les conditions de travail dans le secteur de l'habillement tout en renforçant la compétitivité du Cambodge en tant que destination d'approvisionnement intelligente.
Avec plus de 660 usines participantes, employant plus de 645 000 travailleurs dont environ 80 % de femmes, BFC s'engage en faveur de l'égalité des sexes et de l'autonomisation sur le lieu de travail et vise à améliorer la vie des travailleurs, de leurs familles et de leurs communautés, ainsi que la compétitivité des usines cambodgiennes de vêtements, d'articles de voyage, de sacs et de chaussures sur le marché mondial.
D'ici à 2027, les employeurs, les travailleurs et leurs représentants respectent et sont protégés par la législation nationale du travail et les principes et droits fondamentaux au travail ; et les entreprises du secteur sont plus durables, résilientes et inclusives.
D'ici 2027, l'impact de Better Factories Cambodia sur les travailleurs, les entreprises et la conformité est soutenu par des institutions nationales qui s'appuient sur les approches, les données et les preuves du programme.
D'ici 2027, Better Factories Cambodia, en partenariat avec les acteurs industriels concernés, veillera à ce que les entreprises qui participent au programme aient adopté des politiques et des pratiques sur la conduite responsable des affaires qui soutiennent la réalisation du travail décent et la conformité durable.
D'ici à 2027, les enseignements et les méthodes du programme auront eu un impact social et environnemental positif au-delà du programme.
Dans le secteur dynamique de l'habillement au Cambodge, une nouvelle orientation a vu le jour : l'amélioration des compétences émotionnelles et sociales. Better Factories Cambodia vise à doter les travailleurs d'un ensemble de compétences solides, cruciales pour la croissance individuelle et la résilience de l'industrie. Alors que les capacités cognitives et l'adaptabilité gagnent en importance, les compétences de base, notamment la communication, la résolution de problèmes et le travail d'équipe, sont essentielles. Cet aspect est particulièrement important pour l'importante main-d'œuvre du secteur de l'habillement au Cambodge, qui doit s'adapter aux changements de l'industrie.
Ces thèmes recoupent les objectifs stratégiques et seront présents dans l'engagement de nos usines, la recherche, l'influence sur les politiques et le contenu produit, et affecteront la manière dont nous allouons nos ressources humaines et financières.
Le programme travaillera avec des universités et des instituts de recherche pour collecter et analyser des données, en consultant les mandants, y compris les groupes syndicaux, sur la manière dont les données sont collectées et utilisées et sur la manière dont les besoins des mandants en matière de données peuvent être satisfaits. Le programme utilisera les données pour plaider en faveur du développement des compétences dans le secteur et publiera des recherches sur l'état de l'industrie en ce qui concerne le genre, la transition vers les rémunération numériques et la sécurité et la santé au travail (SST).
En collaboration avec le Centre mondial de l'OIT sur le salaire numérique pour un travail décentBFC se coordonnera avec tous les acteurs concernés de la chaîne d'approvisionnement pour assurer une transition responsable vers le paiement numérique des rémunération. Le programme soutiendra les initiatives d'alphabétisation numérique des travailleurs et leur donnera les moyens d'accéder à des services financiers numériques qui répondent à leurs besoins et améliorent leurs opportunités économiques. BFC soutiendra le dialogue entre les parties concernées et les efforts du gouvernement royal du Cambodge pour étendre la couverture du salaire minimum à d'autres secteurs que celui de l'industrie de l'habillement.
Dans le cadre du programme de leadership en matière de relations industrielles, BFC dispensera une formation aux syndicats sur le processus de négociation collective et conseillera les syndicats dans plus de 200 usines. BFC développera et diffusera un ensemble d'outils de relations industrielles aux usines dans le cadre des réunions de formation et de conseil. Le groupe de contact des syndicats se réunira régulièrement pour recevoir une formation visant à renforcer leurs capacités en matière de leadership, de prévention de la violence et du harcèlement fondés sur le sexe, d'observation de la santé et de la sécurité au travail et de dialogue social.
La question de l'égalité entre les hommes et les femmes est au cœur de toutes les activités de Better Factories Cambodia (BFC). Pour donner une orientation stratégique à son travail, BFC concentre ses priorités en matière d'égalité des sexes sur quatre piliers : Discrimination, Travail rémunéré et soins, Voix et représentation, Leadership et développement des compétences. BFC s'engage à améliorer les conditions de travail des travailleurs et des travailleuses, en améliorant les bénéfices des entreprises tout en comblant le fossé de l'égalité des sexes dans le secteur cambodgien de l'habillement.
En collaboration avec le ministère du travail et de la formation professionnelle, BFC formera les fonctionnaires et le personnel au niveau provincial aux techniques permettant de détecter les manquements en matière de sécurité et de santé au travail dans les usines. En collaboration avec le département de la sécurité et de la santé au travail (DOSH), le programme renforcera les capacités du secteur conformément au recueil de directives pratiques de l'OIT sur la sécurité et la santé au travail. BFC conseillera et fournira une assistance technique aux mandants lors de l'élaboration de la loi sur la sécurité. BFC développera son travail sur le bien-être au travail, la santé mentale et l'inclusion sociale des travailleurs de l'habillement par le biais d'un comité de travailleurs en ligne qui a été créé en réponse à l'isolement COVID-19.
En collaboration avec les spécialistes de la protection sociale de l'OIT au Cambodge, BFC se concentrera sur les aspects clés de la vie et des moyens de subsistance d'un travailleur de l'habillement, en particulier sur la durée d'occupation des travailleurs, avec une attention particulière à la compréhension du travail des femmes et de leurs responsabilités en matière de soins. Les conseillers d'entreprise seront formés aux concepts de la protection sociale afin d'intégrer les connaissances sur la protection sociale dans les usines par le biais de réunions de comités bipartites.
BFC aidera les employeurs à développer des services pour leurs membres axés sur la productivité de l'entreprise et à élaborer un programme politique pour engager le gouvernement sur les besoins de l'industrie en ce qui concerne les gains de productivité. Le programme mettra en place une formation pour les organisations de travailleurs afin de renforcer leur rôle dans la réalisation de gains de productivité. BFC s'associera également à des agences de développement pour aider à faire correspondre les demandes des fournisseurs avec les agences de processus de productivité, telles que AOTS et Kaizen, afin d'expérimenter de nouvelles façons de rationaliser les processus de production.
BFC s'engagera avec des partenaires travaillant sur la durabilité environnementale dans le secteur cambodgien de l'habillement afin de déterminer les facteurs qui doivent changer au niveau du système, de l'entreprise et du pays pour réduire les émissions sectorielles dans leur ensemble. La recherche liée au stress thermique dans les usines sera utilisée pour plaider en faveur de l'adoption d'un mécanisme de réglementation du code du bâtiment. BFC entreprendra également une formation sur l'impact du changement climatique à l'intention des travailleurs afin qu'ils comprennent les changements et la manière dont la durabilité environnementale les affecte.