Dans chaque pays, Better Work a fourni des données accessibles par le biais de ses portails de transparence et de partage de données, une analyse solide et l'expérience des services aux entreprises pour illustrer comment les politiques nationales affectent les pratiques au niveau de l'usine, et comment les expériences politiques au niveau de l'entreprise peuvent être transposées au niveau de l'industrie et au niveau national. Au Viêt Nam, par exemple, le programme a influencé la politique et les réglementations nationales, notamment en contribuant à la révision du droit du travail national. Cela a été possible grâce à la disponibilité des données collectées au niveau de l'entreprise et à la confiance qu'elles inspirent. L'établissement de rapports transparents sur les problèmes de non-conformité au niveau de l'usine a été identifié comme un moteur essentiel de l'amélioration des conditions de travail.
Au cours de sa dernière phase, 2017-2022, les données et les éléments probants de Better Work ont été utilisés :
Travailler mieux Portail de la transparenceoù nous divulguons les noms des usines enregistrées dans le cadre de nos programmes et leur conformité aux principales normes de travail nationales et internationales, est devenu un outil essentiel pour les décideurs politiques, les régulateurs, les entreprises et les organisations d'employeurs et de travailleurs, qui s'efforcent de promouvoir le travail décent dans un secteur en constante évolution.
D'ici 2027, Better Work aura continué à collecter, analyser et partager des données et des preuves solides sur les conditions de travail et la conformité, ainsi que sur tous les thèmes prioritaires de la stratégie. Le programme s'engagera auprès des mandants nationaux pour améliorer leur accès et leur capacité à utiliser les données fiables de Better Work et d'autres sources afin d'éclairer l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes pour protéger les droits des travailleurs dans l'industrie de l'habillement et aider les entreprises à être résilientes et à s'adapter aux transformations futures de l'industrie, y compris par le biais de technologies prédictives.
Le plan d'action de Better Work en matière de données et de preuves est réactif et conçu pour évoluer au cours de la durée de vie de notre stratégie, Soutenir l'impact, 2022/27. En consultation avec les partenaires mondiaux et nationaux, nous continuerons à affiner nos plans d'action pour nous assurer qu'ils soutiennent un changement progressif à long terme.
En tirant parti de l'évolution rapide vers la numérisation, Better Work collectera et analysera des données plus granulaires pour informer tous les thèmes stratégiques prioritaires. Better Work renforcera également son rôle de gardien de la qualité et de l'intégrité des données et sa capacité à faire autorité dans l'interprétation des données sur le travail dans l'industrie de l'habillement, générées par les propres opérations du programme, par l'accès de l'OIT à des ensembles de données microéconomiques au niveau national, par les mandants nationaux et par d'autres acteurs de l'industrie.
Au niveau mondial, en collaboration avec un vaste réseau universitaire, Better Work analyse et rassemble des données et des preuves provenant de différents pays afin de tirer des enseignements politiques transversaux qui informent la communauté internationale sur des questions liées à la réglementation du travail, à l'égalité entre les hommes et les femmes, au dialogue social et à différents aspects des conditions de travail et des droits des travailleurs. Nos données et nos preuves sont également essentielles pour l'assurance qualité interne, le suivi et l'évaluation, ainsi que pour l'apprentissage opérationnel. Cette fonction de courtage de connaissances et de preuves repose sur un partage solide des données et des échanges efficaces de données et de preuves entre Better Work, l'OIT, la SFI (en tant que membre du groupe de la Banque mondiale), les mandants nationaux et les partenaires de l'industrie.
Better Work s'apprête à s'engager plus avant avec les mandants nationaux afin de déterminer les données et les preuves dont ils ont besoin et la manière d'utiliser au mieux celles qui sont déjà disponibles. Le programme améliorera l'accès des mandants et leur capacité à utiliser les propres sources de données fiables de Better Work et d'autres sources sur les priorités thématiques de notre stratégie. Par exemple, nous continuerons à soutenir le développement des capacités des inspecteurs du travail, notamment en facilitant leur accès aux données de conformité et en renforçant leurs compétences analytiques pour les manipuler, et nous travaillerons avec les organisations de travailleurs aux niveaux mondial et national, afin de faciliter leur accès aux données pour soutenir un dialogue social et des négociations fondés sur des données probantes.
Nous soutiendrons la collecte de données sur les domaines thématiques de notre stratégie dans tous nos programmes nationaux.
La stratégie quinquennale Better Work (2022-27) englobe l'innovation autour d'un ensemble de priorités stratégiques pour s'adapter aux besoins de l'industrie de l'habillement et de la chaussure dans le monde.