توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة: إنه أمر صحيح وذكي

من غرفة أخبار منظمة العمل الدولية

1 فبراير 2014.

إن توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة - وهو قطاع ضخم من السوق يتم تجاهله إلى حد كبير - أمر منطقي للغاية بالنسبة للشركات. لكن هذا يتطلب التغلب على الخوف من المجهول والنظر إلى القدرات بدلا من الإعاقة.

جنيف (أخبار م.ع.د) – يعرف إيف فيوليت، الذي تعرض لحادث حرمه من استخدام ساقيه عندما كان عمره 21 عاما، كل شيء عن الحواجز التي يواجهها الأشخاص ذوو الإعاقة في العثور على وظيفة، والتي غالبا ما تنجم عن مفاهيم خاطئة حول ما يمكنهم وما لا يمكنهم فعله.

وعندما يحصلون على وظيفة ، غالبا ما تؤثر المواقف السلبية من زملاء العمل والمشرفين على حياتهم المهنية ، حتى في الشركات الملتزمة بتوظيف الأشخاص ذوي الإعاقة.

"الحقيقة هي أننا جميعا خائفون من المجهول. معظم الناس غير مرتاحين في البداية حول الأشخاص ذوي الإعاقة ، وهذا أمر طبيعي "، كما يقول Veulliet ، الذي اضطر إلى طرق عدد غير قليل من الأبواب ، قبل أن يجد وظيفة قبل 25 عاما مع IBM ، حيث يشغل الآن منصب المدير العالمي للإعاقة والشمول.

تشير الدلائل إلى أنه بمجرد أن يتغلب أصحاب العمل على خوفهم من المجهول ، يصبح توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة والعمل معهم أمرا طبيعيا.

"كيف تتحدث عن" إعاقة "شخص ما عندما تكون مخفية من خلالها" قدرته "؟" يقول شون كالاهان ، المدير العام في سوديكسو ، في تورنتو ، كندا. ويقول إن فريقه المكون من 36 شخصا يضم أربعة أشخاص يعانون من إعاقات مختلفة، "ولكن الأهم من ذلك أن لديهم قدرات مختلفة".

التمكين وليس التعطيل

البيئة مهمة أيضا - ليس فقط الجوانب المادية ، ولكن أيضا ثقافة العمل والجو الشامل.

في نهاية اليوم ، تتمثل مهمة صاحب العمل في تزويدي ببيئة مواتية حتى أتمكن من إدارة إعاقتي ، ومهمتي كموظف هي إدارة إعاقتي وعملي. يجب أن تكون الأدوار واضحة لكليهما ، - يقول Veulliet.

يقول إنه عندما انضم إلى شركة IBM ، شعر أن إعاقته قد اختفت لأن المبنى كان يمكن الوصول إليه بشكل كبير.

لماذا التوظيف

من المرجح أن ينظر المستهلكون بشكل إيجابي إلى الشركات التي توظف الأشخاص ذوي الإعاقة. ويسيطر 1.3 مليار شخص من ذوي الإعاقة في العالم مع 2.2 مليار من أسرهم وأصدقائهم على أكثر من 8 تريليونات دولار أمريكي من الدخل المتاح العالمي سنويا، وفقا لخبير الإعاقة وربحية الشركات ريتش دونوفان.

في إندونيسيا، الدافع الرئيسي للإدماج هو التشريع، الذي ينص على أن الأشخاص ذوي الإعاقة يجب أن يشكلوا ما لا يقل عن 1 في المائة من القوى العاملة في الشركة.

تساعد مبادرة عمل أفضل، وهي شراكة بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية، الشركات في إندونيسيا على الامتثال للقانون. "إحدى أعضاء فريقنا ، أنجيلا فريسكا ، وهي صماء ، ترفع الوعي بين أصحاب العمل في صناعة الملابس" ، كما يقول سايمون فيلد ، كبير المستشارين الفنيين في Better Work Indonesia.

حتى الآن ، ثلاثة فقط من 90 موردا تعمل معهم Better Work متوافقون تماما مع التشريعات. يقول فيلد: "لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به". لكنها بداية". كما تدفع الشركات متعددة الجنسيات مورديها ليصبحوا شاملين لذوي الإعاقة.

يدرك أصحاب العمل تدريجيا أن توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة ليس مجرد عمل خيري وأن الموظفين ذوي الإعاقة لديهم الكثير للمساهمة به. "إنه ليس الشيء الصحيح الذي يجب القيام به فحسب ، بل الشيء الذكي الذي يجب القيام به" ، كما تقول سريلا داس جوبتا ، مديرة التنوع العالمي والشمول في تاتا للخدمات الاستشارية.

في العديد من العروض التقديمية التي يقدمها حول إدماج الإعاقة ، يطلب Veulliet من المديرين أن يسألوا أنفسهم لماذا يجب عليهم توظيف شخص من ذوي الإعاقة بينما يمكنهم توظيف شخص غير معاق. "الجواب هو أن الشركات ليست مضطرة لتوظيف شخص من ذوي الإعاقة. يجب عليهم توظيف شخص لديه المهارات المناسبة لأداء وظيفة معينة. إذا كان هذا الشخص يعاني من إعاقة ، فليكن ذلك ، لكن الإعاقة ليست هي الهدف ".

لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة http://www.businessanddisability.org