De la Sala de Prensa de la OIT
1 de febrero de 2014.
Contratar a personas con discapacidad -un segmento de mercado enorme y en gran medida ignorado- tiene mucho sentido para las empresas. Pero para ello hay que superar el miedo a lo desconocido y considerar las capacidades en lugar de las discapacidades.
Ginebra (Noticias de la OIT) - Yves Veulliet, que sufrió un accidente que le privó del uso de sus piernas cuando tenía 21 años, conoce bien las barreras a las que se enfrentan las personas con discapacidad a la hora de encontrar un empleo, que a menudo se derivan de ideas erróneas sobre lo que pueden y no pueden hacer.
Y cuando consiguen un empleo, las actitudes negativas de compañeros y supervisores suelen afectar a sus carreras, incluso en empresas comprometidas con la contratación de personas discapacitadas.
"La realidad es que todos tenemos miedo a lo desconocido. La mayoría de la gente se siente incómoda al principio con las personas discapacitadas, es natural", dice Veulliet, que tuvo que llamar a bastantes puertas antes de encontrar trabajo hace 25 años en IBM, donde ahora es Director Global de Discapacidad e Inclusión.
Los datos sugieren que una vez que los empresarios superan su miedo a lo desconocido, contratar y trabajar con personas con discapacidad se convierte en algo natural.
"¿Cómo hablar de la 'discapacidad' de alguien cuando queda oculta por su 'capacidad'?", dice Sean Callaghan, Director General de Sodexo, en Toronto (Canadá). Dice que en su equipo de 36 personas hay cuatro con distintas discapacidades, "pero lo más importante es que tienen distintas capacidades."
Habilitar, no inhabilitar
El entorno también es importante, no sólo los aspectos físicos, sino también la cultura de trabajo y un ambiente integrador.
Al fin y al cabo, la misión de un empresario es proporcionarme un entorno propicio para que pueda gestionar mi discapacidad, y mi misión como empleado es gestionar mi discapacidad y mi trabajo. Los papeles deben estar claros para ambos, - dice Veulliet.
Dice que, cuando se incorporó a IBM, sintió que su discapacidad había desaparecido porque las instalaciones eran muy accesibles.
Por qué contratar
Es probable que los consumidores vean con buenos ojos a las empresas que emplean a personas con discapacidad. Además, los 1.300 millones de personas con discapacidad del mundo, junto con sus 2.200 millones de familiares y amigos, controlan más de 8 billones de dólares de renta mundial disponible al año, según el experto en discapacidad y rentabilidad empresarial Rich Donovan.
En Indonesia, el principal impulso para la inclusión es la legislación, que obliga a que las personas discapacitadas representen al menos el 1% de la plantilla de una empresa.
Mejor Trabajouna asociación entre la OIT y la Corporación Financiera Internacional (CFI), ayuda a las empresas de Indonesia a cumplir la ley. "Uno de los miembros de nuestro equipo, Angela Friska, que es sorda, sensibiliza a los empresarios del sector de la confección", afirma Simon Field, Asesor Técnico Jefe de Better Work Indonesia.
Hasta la fecha, sólo tres de los 90 proveedores con los que trabaja Better Work cumplen plenamente la legislación. "Todavía queda mucho trabajo por hacer", afirma Field. "Pero es un comienzo". Las multinacionales también están presionando a sus proveedores para que incluyan a las personas con discapacidad.
Los empresarios se están dando cuenta poco a poco de que contratar a personas con discapacidad no es sólo caridad y de que los empleados con discapacidad tienen mucho que aportar. "No es solo lo correcto, sino lo inteligente", afirma Sreela Das Gupta, Directora de Diversidad e Inclusión Global de Tata Consulting Services.
En las numerosas presentaciones que realiza sobre la inclusión de la discapacidad, Veulliet pide a los directivos que se pregunten por qué deben contratar a una persona con discapacidad cuando pueden contratar a una sin discapacidad. "La respuesta es que las empresas no tienen por qué contratar a una persona con discapacidad. Tienen que contratar a alguien con las aptitudes adecuadas para desempeñar un trabajo determinado. Si resulta que esa persona tiene una discapacidad, que así sea, pero la discapacidad no es lo importante".
Para más información, visite http://www.businessanddisability.org
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