استدامة الأثر 

استراتيجية عمل أفضل, 2022-27

تتمثل استراتيجية Better Work للفترة من 2022 إلى 2027 في تطور العمل الذي تقوم به Better Work على مستوى المصنع والبلد والعالم على مدار العشرين عاما الماضية.

وقد أدى مسارنا من برنامج قطري واحد في عام 2001 إلى توسع ناجح ليشمل 13 بلدا في جميع أنحاء العالم، وهناك المزيد في المستقبل. يعكس النهج الذي نتخذه الآن رؤيتنا المستقبلية لصناعة الملابس العالمية - وخارجها - لإحداث تغيير تدريجي طويل الأجل للعمال والشركات التي يمكن إدارتها خارج النطاق المباشر لبرنامج Better Work.
تعتمد هذه المرحلة الاستراتيجية الجديدة على نماذج التأثير المثبتة لبرنامج عمل أفضل والشراكات القوية عبر سلسلة التوريد، مع زيادة التركيز على معالجة التحديات الأساسية التي أعاقت التغيير المستدام والتي كشفتها بوضوح جائحة كوفيد-19. ومن خلال هذه الاستراتيجية الجديدة، سيحول برنامج عمل أفضل/الأزمة الحالية إلى فرصة لإقامة صناعة ملابس أكثر استدامة ومرونة وشمولية وشفافية وعدلا.
ولا نزال ملتزمين بالعمل مع شركائنا لتكرار أساليبنا التي أثبتت جدواها، كما أننا نضاعف دعمنا للمؤسسات الوطنية في بلدان صناعة الملابس. تمكنت منظمة عمل أفضل من الاستجابة السريعة للوباء وتقديم الدعم الأساسي للناخبين وأصحاب المصلحة في الصناعة. لكن السياق الجديد للصناعة يتطلب الآن من البرنامج زيادة التكيف والتكيف مع الحقائق الجديدة والمتغيرة.

نهدف إلى تحقيق هذه الأهداف الأربعة الرئيسية بحلول عام 2027

أصحاب العمل والعمال وممثلوهم يدعمون قوانين العمل الوطنية والمبادئ والحقوق الأساسية في العمل ويحميونها؛ الشركات في القطاع التي خرجت من أزمة COVID-19 أكثر استدامة ومرونة وشمولية.

تعني مشاركة برنامج عمل أفضل على مستوى المصنع العمل مع المصانع الشريكة لتحسين الامتثال لمعايير العمل الدولية واللوائح الوطنية. خلال أزمة COVID-19 ، قمنا بدمج التكنولوجيا لتسهيل التقييمات الافتراضية والهجينة (الافتراضية والشخصية). لقد دخلنا في شراكة مع مفتشي العمل الحكوميين من أجل وصول أكثر موثوقية إلى المصانع ولتحسين الاستدامة طويلة الأجل لطريقتنا ونتائجنا. نهدف إلى إدخال أدوات تكنولوجية جديدة بالإضافة إلى توسيع الشراكات مع مفتشيات العمل الحكومية أو مبادرات تبادل البيانات. إن تهيئة الظروف للعمل اللائق على مستوى المصانع أمر بالغ الأهمية للشركات المرنة والتنافسية.

إقرأ المزيد

يتم الحفاظ على تأثير برنامج عمل أفضل على العمال والشركات والامتثال من قبل المؤسسات الوطنية التي تستفيد من مناهج البرنامج وبياناته وأدلته.

يهدف برنامج عمل أفضل إلى توسيع الأساليب التي أثبتت جدواها لتحسين ظروف العمل والأعمال التجارية من خلال تعزيز قدرات وقدرات أصحاب المصلحة الوطنيين والصناعيين. وهذا يعني استخدام برامج الشراكة والدورات التدريبية مع الحكومات وأصحاب العمل والعمال لتمكين الجهات الفاعلة الوطنية من تولي ملكية صناعتها ودعم نموها وتقدمها في المستقبل.

إقرأ المزيد

وقد اعتمدت المؤسسات التي تشارك في برنامج "عمل أفضل" سياسات وممارسات بشأن السلوك التجاري المسؤول تدعم تحقيق العمل اللائق.

إن الشراكات الصحية والطموحة مع العلامات التجارية العالمية ، التي تتمتع بالقوة والوصول لتحويل سلاسل التوريد الخاصة بها بشكل استباقي ، هي في صميم هذا الهدف. نتعهد بالعمل مع العلامات التجارية للمساعدة في زيادة الرؤية في المصانع وتسهيل تحسين التواصل بين المشترين والموردين. وستشمل المبادرات المحددة تدريب موظفي العلامة التجارية من خلال أكاديمية العمل الأفضل والتعلم الإلكتروني التمهيدي، الذي يقدم دليلا تمهيديا حول ممارسات الشراء الأخلاقية. تشجع هذه المبادرات وغيرها شفافية سلسلة التوريد وتغيير السلوك الأخلاقي.

إقرأ المزيد

بحلول عام 2027 ، أحدثت الدروس المستفادة من برنامج عمل أفضل وأساليبه آثارا اجتماعية وبيئية إيجابية تتجاوز البرنامج حيث يتم اعتمادها في بلدان وقطاعات أخرى.

هذا الهدف النهائي هو كل شيء عن التأثير والتوسع. لقد رأينا النتائج الإيجابية المثبتة لعملنا - في كل من تحسين نوعية العمل والحياة للعمال وفي تحسين صحة ونجاح الشركات الكبيرة والصغيرة. نهدف إلى استخدام نفوذنا لتوسيع نطاق منهجيتنا ونتائجنا خارج برامجنا القطرية الحالية ، وخارج قطاع الملابس ، لتحقيق أقصى تأثير إيجابي لعالم العمل.

إقرأ المزيد

المواضيع ذات الأولوية

لقد حددت منظمة عمل أفضل(أفضل) مجموعة من المواضيع ذات الأولوية المضمنة في عملنا. هدفنا المركزي هو دفع التغيير المستدام على المدى الطويل.

اشترك في نشرتنا الإخبارية

ابق على اطلاع بآخر أخبارنا ومنشوراتنا من خلال الاشتراك في النشرة الإخبارية العادية.