في السنوات الأخيرة ، ركزت Better Work بشكل متزايد على التأثير على سياسة العمل التقدمية ، من خلال قدرتنا الفريدة على عقد الاجتماعات ووصولنا إلى البيانات والأدلة الموثوقة. هذا جانب رئيسي من رؤية Better Work للتغيير المستدام طويل الأجل في صناعة الملابس العالمية ، حيث يتم دعم أصحاب المصلحة من خلال السياسات التي تعطي الأولوية لرفاهية الصناعة وعمالها.
ولا يمكن معالجة العديد من أوجه القصور في العمل اللائق على مستوى مكان العمل فحسب. وتتطلب الحلول المستدامة إصلاحا للسياسات والمؤسسات من جانب المكونات على المستويات القطاعية والوطنية والعالمية. ويمكن أن يكون تأثير برنامج عمل أفضل أقوى عندما يكون جزءا لا يتجزأ من تدخلات سياسات منظمة العمل الدولية الأوسع نطاقا.
مشاركة السياسات القائمة على البيانات
قدمت منظمة عمل أفضل الدعم للحكومات ومنظمات أصحاب العمل والعمال للحفاظ على الامتثال لقوانين العمل وتحسينه، بما في ذلك تلك التي تستند إلى معايير العمل الأساسية، واحترام المبادئ والحقوق الأساسية في العمل. بيد أنه لا تزال هناك حواجز تحول دون إجراء تحسينات مستدامة في جميع البرامج القطرية. ويتمثل أحد الاعتبارات الرئيسية في كيفية أن يكون برنامج "عمل أفضل" أكثر تأثيرا في العمل جنبا إلى جنب مع جهود منظمة العمل الدولية لتعزيز إدارات العمل، بما في ذلك التفتيش العام، ومؤسسات الحوار الاجتماعي الوطنية، وسياسات سوق العمل.
كجزء من منظمة العمل الدولية، تتمتع منظمة العمل الأفضل بقدرة قوية على جمع أصحاب المصلحة معا لمعالجة الأسباب الكامنة وراء استمرار عدم الامتثال في هذا القطاع. وتزداد أهمية هذا الدور مع قيام المكونات بوضع خطط استراتيجية طويلة الأجل للنمو المستدام. ومع ذلك، لا يزال هناك الكثير الذي يتعين القيام به لإضفاء الطابع المؤسسي على منصات الحوار الاجتماعي، بحيث تصبح فعالة بما يكفي لدفع التغيير الإيجابي المستمر.
تعد بيانات الجودة الفريدة لبرنامج Better Work حول الامتثال وظروف العمل وأداء المؤسسات في قطاع الملابس ذات قيمة لتمكين المكونات الوطنية من تطوير سياسة مستنيرة قائمة على الأدلة. ويمكن لبرنامج "عمل أفضل" أن يعزز قدرته على التأثير في صنع السياسات الجيدة في المستقبل من خلال تحسين تحليل البيانات التي يجمعها البرنامج وإبلاغها، وتجميع البيانات والأدلة من مصادر مختلفة، بما في ذلك الهيئات المكونة والمؤسسات الأخرى.
ساهم برنامج عمل أفضل في جهود منظمة العمل الدولية لدعم تنفيذ الإصلاحات التنظيمية المرتبطة باتفاقية التجارة بين الاتحاد الأوروبي وفيتنام. أصبح نهج Better Work في حوار إدارة عمال المصانع مكرسا في قانون العمل الوطني ، مما يعزز التواصل وحل المشكلات التعاوني عبر الاقتصاد. كما ساهم برنامج عمل أفضل في استراتيجية الملابس والأحذية الجديدة في البلاد، والتي تركز بقوة على تحسين ظروف العمل، والاستثمار في مهارات جديدة، والحد من تأثير الصناعة على البيئة.
والعمل الأفضل هو وسيلة يمكن للبلدان من خلالها إثبات التقدم المحرز في تنفيذ القوانين الوطنية والتصديق على اتفاقيات منظمة العمل الدولية، المدرجة في متطلبات الموردين في بعض الأسواق. ففي بنغلاديش ومصر، على سبيل المثال، شجعت هذه الحوافز البلدان على اعتماد توصيات منظمة العمل الدولية بشأن إصلاح قانون العمل وتحسين الامتثال للاتفاقيات الأساسية لمنظمة العمل الدولية.
يقدم نهج إثيوبيا "منظمة العمل الدولية الواحدة" مجموعة استراتيجية من التدخلات المحددة والمترابطة. ويبين هذا النموذج كيف يمكن دمج برنامج "عمل أفضل" بفعالية في تدخل أوسع لمنظمة العمل الدولية، وكيف يمكن للبرنامج أن يساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لمنظمة العمل الدولية. ويعد تسخير حوافز التجارة والاستثمار محركا رئيسيا لبلوغ أهداف السياسات هذه.