كونك "حاملا للأخبار السيئة" كان دورا غير مرحب به فرضته جائحة COVID-19 على قادة النقابات ماريو بروستاسيوس وإيوان رضوان. في عام من التغيير غير المسبوق وانخفاض الطلب ، كان عليهم في كثير من الأحيان مشاركة أخبار إغلاق المصانع وتسريح العمال المحتمل لزملائهم العمال.
مع انتشار COVID-19 في إندونيسيا في مارس 2020 ، شهد المصنع الذي يعمل فيه Prostasius و Ridwan ، مصنع الأحذية الموجهة للتصدير PT Sepatu Mas Idaman (PT Semasi) في بوجور ، جاوة الغربية ، انخفاضا بنسبة 70 في المائة في طلبات المشترين. وسط إغلاق الحدود وانخفاض الطلب العالمي ، تفاوضت الشركة والعمال من خلال الحوار الاجتماعي للتوصل إلى اتفاق: عدم اللجوء إلى تسريح العمال.
عندما تم إبلاغه بأرقام الطلبات المتراجعة في أبريل 2020 ، يقول بروستاسيوس إن فكرته الأولى كانت فكرة اليأس: "لا يوجد شيء آخر يمكننا القيام به". كان الوباء يتسبب في خسائر فادحة. في ذلك الوقت، كان حوالي نصف المصانع في المنطقة تحت ضائقة مماثلة، كما يقول، مشيرا إلى أن العديد منها لجأ إلى "نظام لا عمل ولا أجر".
وبدلا من اليأس، كرس بروستاسيوس، الذي يقود اتحاد نقابة عمال المعادن التابع لحزب بي تي سيماسي، نفسه لجمع الآراء بين أعضاء نقابته البالغ عددهم 268 عضوا من عمال الشركة البالغ عددهم 1600 عامل. كما تشاور مع قادة النقابات الآخرين للإبحار في هذه المياه المجهولة.
وقال رضوان، رئيس نقابة العمال المستقلين التابعة لحزب العمال في حزب العمال الذي يضم 850 عضوا، إن خوفه الأولي كان من فشل الأعمال وإغلاق الشركة، مما يؤثر على سبل عيش العمال ويؤثر سلبا على آلاف الأسر. بعد تقييم جميع السيناريوهات القابلة للتطبيق من خلال عملية الحوار الاجتماعي ، وافق ممثلو النقابات وإدارة PT Semasi في النهاية على إجازة العمال بتعويض.
يقول رضوان: "لم نتوصل بسهولة إلى اتفاق. "كان من الطبيعي أن يكون لدينا آراء مختلفة. كان هناك البعض الذين لا يريدون هذا وذاك. لذلك كان علينا إجراء مفاوضات". كان تشجيع الحوار الاجتماعي هو النقطة المحورية في استشارات Better Work Indonesia ، خاصة وأن الوباء قد جلب قضايا حساسة مثل الأجور والتوقف عن العمل إلى السطح. كما شددت اللوائح الوطنية الصادرة بشأن الأجور والعمالة على ضرورة إبرام اتفاقات بين العمال وأصحاب العمل قبل أن يتمكن أصحاب العمل من اتخاذ تدابير لاستمرارية الأعمال.
سهلت منظمة عمل أفضل إندونيسيا التزاما مشتركا يسمى "التعاون لحماية السلامة والصحة واستدامة الأعمال ورفاهية العمال / العمل في صناعة الملابس الموجهة للتصدير" ، وقعته نقابات العمال وجمعيات أصحاب العمل لدعم الحوار الاجتماعي من أجل التوظيف ومرونة الأعمال. تهدف التدريبات والندوات الافتراضية بالإضافة إلى جلسات Instagram الحية التي تقدمها Better Work Indonesia إلى تمكين العمال من التواصل والتفاوض مع أصحاب العمل بشأن القضايا الصناعية. والظروف المتأزمة للوباء جعلت هذا الالتزام أكثر إلحاحا.
مع عودة عمليات مصنعهم وسط وصول الطلبات ، يلجأ كل من Prostasius و Ridwan إلى تطبيق المراسلة عبر الهاتف المحمول WhatsApp لجمع ملاحظات العمال. وقد أنشأ الحوار الاجتماعي وسيلة لدمج اقتراحات العمال، من تعديل التصميم في مرافق الإنتاج إلى زيادة عدد معدات غسل اليدين لتجنب الطوابير الطويلة والسماح بالتباعد الاجتماعي. كما شاركت الشركة بروستاسيوس ورضوان في القيام بدوريات في مرافق الإنتاج كل يوم لضمان امتثال العمال للبروتوكولات الصحية. نظرا لأن كمبوديا تشهد عودة ظهور COVID-19 ، فإن دورها في تمثيل مصالح العمال سيظل حاسما.
يقول بروستاسيوس: "يجب أن يكون العمال أصحاء ، ويحتاج المصنع إلى الاستمرار ، وهذا ثابت ، لكن الباقي يمكن التفاوض عليه".