جاوة الغربية، إندونيسيا - حضر حوالي 100 مسؤول حكومي ومفتش عمل وممثلو برنامج العمل الأفضل في إندونيسيا (BWI) ورشة عمل لتسليط الضوء على عمل البرنامج في باندونغ، جاوة الغربية، الشهر الماضي.
وقد مهد مدير برنامج معهد BWI، أرون جولدمان، الطريق لورشة العمل بالإشارة إلى أنها ستكون منصة لمناقشات قوية، والتعمق في تعقيدات النهج الحالية للقطاع، والثغرات المحتملة، والحلول القابلة للتنفيذ.
وقال غولدمان: "إن شركة Better Work Indonesia ليست هنا كميسّر فحسب، بل كشريك ملتزم في الرحلة نحو خلق مشهد عمالي لا يمتثل فقط للمعايير الأخلاقية والمستدامة، بل يضع أيضًا معايير للممارسات الأخلاقية والمستدامة".
كانت ورشة العمل التي عُقدت في جاوة الغربية هي الاجتماع الثاني في سلسلة من الاجتماعات المخطط لها هذا العام، بعد ورشة العمل الأولى في يوغياكارتا في ديسمبر 2023. يخطط الاتحاد الدولي لعمال البناء والأخشاب لعقد ورش عمل مماثلة في جاكرتا وبانتن لتعزيز هدفه المتمثل في تحسين علاقات العمل ودعم حقوق العمال في جميع أنحاء البلاد.
كان أحد الأهداف الرئيسية لورشة العمل هو تعريف ممثلي مكاتب القوى العاملة ببرنامج العمل الأفضل في إندونيسيا. وأجرى معهد BWI استبيانًا تفاعليًا باستخدام أداة استطلاع رأي عبر الإنترنت لتقييم معرفتهم بالبرنامج. وطُلب من الحضور الرد على سلسلة من الأسئلة دون الكشف عن هويتهم على شاشة كبيرة باستخدام هواتفهم المحمولة.
وأظهر الاستطلاع أن معظم الحاضرين سمعوا عن معهد BWI، دون أن يكون لديهم معرفة متعمقة بعمله. وتراوحت أوصافهم لمعهد BWI من "مصنع الامتثال" إلى "تحسين حياة العمال". كما تعرفت الغالبية أيضًا على تعاون المعهد مع أصحاب المصلحة.
قدمت المديرة التنفيذية لمعهد BWI أوليفيا كريشانتي الخدمات الأساسية للبرنامج وتأثيره على مستوى المصنع خلال ورشة العمل.
وأشارت كريشانتي إلى أن منهجية معهد BWI تنطوي على مزيج من التقييم والخدمات الاستشارية العملية، بهدف التحسين المستدام بدلاً من الامتثال المؤقت. وقالت إن هذا النهج مصمم لتعزيز التعاون بين المصانع ومفتشي العمل والوسطاء لضمان تفسير قوانين العمل بشكل صحيح، وأن تكون التحسينات مفيدة للعمال.
وفي الوقت الحالي، هناك أكثر من 200 مصنع في قطاعي الملابس والأحذية شريكة مع الاتحاد الدولي لعمال البناء والأخشاب، تمثل ما يقرب من 400,000 عامل.
شارك المشاركون في جلسة "المقهى العالمي" بالتناوب بين ثلاث محطات، كل منها مخصص لجانب معين من برنامج "العمل الأفضل في إندونيسيا" - التقييم، والتشخيص الذاتي، والاستشارة والتعلم. وأمضى المشاركون 15 دقيقة في كل محطة، حيث تبادلوا الأفكار ووجهات النظر قبل الانتقال إلى المحطة التالية.
وركزت ورشة العمل على أربعة محاور رئيسية: تصورات وتطبيقات معايير العمل، والتوازن بين استمرارية الأعمال والامتثال لمعايير العمل، ونموذج برنامج BWI، وفرص التعاون.