"Yomon xabar tashuvchisi" bo'lish, COVID-19 pandemiyasi kasaba uyushmalari rahbarlari Mario Prostasius va Ivan Ridvanga yuklangan nomaqbul rol bo'ldi. Misli ko'rilmagan o'zgarishlar va talabning pasayishi yilida ular ko'pincha fabrikalarning yopilishi va ishdan bo'shatishlar haqidagi yangiliklarni o'z hamkasblari bilan bo'lishishga majbur bo'lishdi.
2020-yilning mart oyida Indoneziyaga COVID-19 yuqishi natijasida Prostasius va Ridvan kompaniyasi G‘arbiy Javaning Bogor shahridagi eksportga yo‘naltirilgan poyabzal ishlab chiqaruvchi PT Sepatu Mas Idaman (PT Semasi) fabrikasida xaridorlarning buyurtmalari 70 foizga kamaygan. Chegaralar yopilishi va global talabning pasayishi sharoitida kompaniya va ishchilar kelishuvga erishish uchun ijtimoiy muloqot orqali muzokaralar olib borishdi: ishdan bo'shatishga murojaat qilmaslik.
2020-yil aprel oyida buyurtmalar sonining kamayishi to‘g‘risida xabardor bo‘lgach, Prostasiusning aytishicha, uning birinchi fikri umidsizlik edi: “Bizdan boshqa hech narsa qila olmaymiz”. Pandemiya dahshatli ta'sir ko'rsatdi. O'sha paytda bu hududdagi zavodlarning qariyb yarmi xuddi shunday qiyin ahvolda edi, deydi u, ko'pchilik "ish yo'q, ish haqi yo'q" ga murojaat qilgan.
PT Semasining Metall ishchilar kasaba uyushmasi federatsiyasiga rahbarlik qiluvchi Prostasius umidsizlikka tushish o'rniga o'zini kompaniyaning 1600 nafar ishchisidan 268 kasaba uyushma a'zosi o'rtasida fikr to'plashga bag'ishladi. U, shuningdek, ushbu noma'lum suvlarda harakat qilish uchun boshqa kasaba uyushma rahbarlari bilan maslahatlashdi.
850 a'zoni qamrab olgan PT Semasi mustaqil ishchilar uyushmasi rahbari Ridvanning aytishicha, uning dastlabki qo'rquvi biznesdagi muvaffaqiyatsizlik va kompaniyaning yopilishi, ishchilarning turmush tarziga ta'sir qilishi va minglab oilalarga salbiy ta'sir ko'rsatishi edi. Ijtimoiy muloqot jarayoni orqali barcha hayotiy stsenariylarni ko'rib chiqib, kasaba uyushma vakillari va PT Semasi rahbariyati oxir-oqibat ishchilarni tovon puli bilan ishdan bo'shatishga rozi bo'lishdi.
“Biz osonlikcha kelishuvga erisha olmadik”, deydi Ridvan. “Biz uchun turlicha fikrlar bo'lishi oddiy hol edi. Buni-buni istamaganlar ham bor edi. Shuning uchun biz muzokaralar olib borishimiz kerak edi." Ijtimoiy muloqotni rag'batlantirish Better Work Indoneziya maslahatining asosiy nuqtasi bo'ldi, ayniqsa pandemiya ish haqi va ishni to'xtatish kabi nozik muammolarni yuzaga keltirdi. Ish haqi va ish bilan ta'minlash bo'yicha chiqarilgan milliy qoidalar, shuningdek, ish beruvchilar biznesning uzluksizligi uchun choralar ko'rishdan oldin ishchilar va ish beruvchilar o'rtasida tuzilgan shartnomalar tuzilishi kerakligini ta'kidladi.
Better Work Indoneziya bandlik boʻyicha ijtimoiy muloqotni qoʻllab-quvvatlash maqsadida kasaba uyushmalari va ish beruvchilar uyushmalari tomonidan imzolangan “Eksportga yoʻnaltirilgan tikuvchilik sanoatida ishchilar/mehnat xavfsizligi va salomatligi, biznes barqarorligi va farovonligini himoya qilish boʻyicha hamkorlik” nomli qoʻshma majburiyatni qabul qildi. va biznesning barqarorligi. Better Work Indonesia tomonidan o'tkaziladigan virtual treninglar va seminarlar, shuningdek, jonli Instagram sessiyalari ishchilarga sanoat masalalari bo'yicha ish beruvchilar bilan muloqot qilish va muzokaralar olib borishda imkoniyatlarni oshirishga qaratilgan. Pandemiyaning inqiroz sharoitlari bunday majburiyatni yanada dolzarbroq qildi.
Buyurtmalar kelib tushgandan so'ng ularning fabrikasi faoliyati tiklanar ekan, Prostasius ham, Ridvan ham ishchilarning fikr-mulohazalarini yig'ish uchun WhatsApp mobil xabar almashish dasturiga murojaat qilmoqdalar. Ijtimoiy muloqot uzoq navbatlarning oldini olish va ijtimoiy masofani saqlashga imkon berish uchun ishlab chiqarish ob'ektlarining tartibini to'g'irlashdan tortib qo'l yuvish uskunalari sonini ko'paytirishgacha bo'lgan ishchilarning takliflarini o'z ichiga olgan vositani yaratdi. Prostasius va Ridvan, shuningdek, kompaniya tomonidan ishchilarning sog'liqni saqlash protokollariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun har kuni ishlab chiqarish ob'ektlarini patrul qilish uchun jalb qilingan. Kambodja COVID-19 qayta tiklanishini boshdan kechirar ekan, ularning ishchilar manfaatlarini ifodalovchi roli hal qiluvchi bo'lib qoladi.
"Ishchilar sog'lom bo'lishi kerak va zavod ishda davom etishi kerak," deydi Prostasius, "bu tuzatilgan, ammo qolganini kelishib olish mumkin".