ក្នុង ចំណោម កាំជ្រួច មេ ដឹក នាំ សហ ជីព ចរចា សម្រាប់ ការ ការពារ កម្ម ករ

3 Jun 2021

ការ ធ្វើ ជា " អ្នក កាន់ ព័ត៌មាន អាក្រក់ " គឺ ជា តួ នាទី ដែល មិន ស្វាគមន៍ ដែល ជំងឺ រាតត្បាត COVID-19 បាន ឈាន ដល់ មេ ដឹក នាំ សហ ជីព ម៉ារីអូ ប្រូស្តាស៊ីអូស និង អ៊ីវ៉ាន់ រីដវ៉ាន់ ។ ក្នុង រយៈ ពេល មួយ ឆ្នាំ នៃ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ដែល មិន ធ្លាប់ មាន ពី មុន មក និង ការ ថយ ចុះ តម្រូវ ការ ជា ញឹក ញាប់ ពួក គេ ត្រូវ ចែក រំលែក ព័ត៌មាន អំពី ការ បិទ រោង ចក្រ និង ការ ដក ហូត សក្តានុពល ដល់ កម្ម ករ ដូច គ្នា របស់ ពួក គេ ។

ខណៈ COVID-19 ប៉ះ ឥណ្ឌូនេស៊ី កាលពី ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២០ រោងចក្រ Prostasius និង Ridwan ធ្វើការ ផលិត ស្បែក ជើង តម្រង់ ទិស នាំចេញ PT Sepatu Mas Idaman (PT Semasi) នៅ ទីក្រុង Bogor រដ្ឋ West Java បាន ឃើញ ការ លោត ចុះ ៧០ ភាគរយ តាម បញ្ជា របស់ អ្នកទិញ ។ ក្នុង ចំណោម ការ បិទ ព្រំ ដែន និង ការ ថយ ចុះ តម្រូវ ការ ពិភព លោក ក្រុម ហ៊ុន និង កម្ម ករ បាន ចរចា តាម រយៈ ការ សន្ទនា សង្គម ដើម្បី សម្រេច កិច្ច ព្រម ព្រៀង មួយ : មិន ត្រូវ ប្រើ ការ បញ្ឈប់ ឡើយ ។

នៅ ពេល ដែល គាត់ ត្រូវ បាន ជូន ដំណឹង អំពី តួ លេខ បញ្ជា ដែល ធ្លាក់ ចុះ នៅ ខែ មេសា ឆ្នាំ 2020 ប្រូស្តាស៊ីអូស និយាយ ថា គំនិត ដំបូង របស់ គាត់ គឺ ជា គំនិត មួយ នៃ ភាព អស់ សង្ឃឹម : " គ្មាន អ្វី ផ្សេង ទៀត ដែល យើង អាច ធ្វើ បាន ឡើយ ។ " ជំងឺ រាតត្បាត នេះ បាន ធ្វើ ឲ្យ មាន ការ ខូច ខាត ។ នៅ ពេល នោះ ប្រហែល ពាក់ កណ្តាល នៃ រោង ចក្រ នៅ ក្នុង តំបន់ នេះ ស្ថិត ក្រោម ការ ឈឺ ចាប់ ស្រដៀង គ្នា នេះ ដោយ កត់ សម្គាល់ ថា មនុស្ស ជា ច្រើន បាន ប្រើ " គ្មាន ការងារ គ្មាន គម្រោង ប្រាក់ ខែ ។ "

ជំនួស ឲ្យ ការ អស់ សង្ឃឹម Prostasius ដែល ដឹកនាំ សហព័ន្ធ សហជីព កម្មករ លោហៈ របស់ ក្រុមហ៊ុន PT Semasi បាន ឧទ្ទិស ខ្លួន ដើម្បី ប្រមូល មតិ យោបល់ ក្នុង ចំណោម សមាជិក សហជីព ចំនួន ២៦៨ នាក់ របស់ ខ្លួន មក ពី ក្រុម កម្មករ ១.៦០០ នាក់ របស់ ក្រុមហ៊ុន។  គាត់ ក៏ បាន ពិគ្រោះ យោបល់ ជាមួយ មេ ដឹក នាំ សហ ជីព ផ្សេង ទៀត ដើម្បី រុក រក ទឹក ដែល មិន បាន រៀបរាប់ ទាំង នេះ ។

លោក Ridwan ប្រធាន សហជីព កម្មករ ឯករាជ្យ របស់ ក្រុមហ៊ុន PT Semasi ដែល គ្រប ដណ្តប់ លើ សមាជិក ៨៥០ នាក់ បាន និយាយ ថា ការ ភ័យ ខ្លាច ដំបូង របស់ លោក គឺ ការ បរាជ័យ ក្នុង ការ ធ្វើ អាជីវកម្ម និង ការ បិទ ក្រុមហ៊ុន ធ្វើ ឲ្យ ប៉ះពាល់ ដល់ ជីវភាព កម្មករ និង ប៉ះពាល់ អវិជ្ជមាន ដល់ គ្រួសារ រាប់ ពាន់ គ្រួសារ។ ដោយ បាន វាស់ ស្ទង់ ស្ថាន ភាព ដែល អាច ដំណើរ ការ បាន ទាំង អស់ តាម រយៈ ដំណើរ ការ សន្ទនា សង្គម តំណាង សហ ជីព និង គ្រប់ គ្រង PT Semasi នៅ ទី បំផុត បាន យល់ ព្រម ធ្វើ ឲ្យ កម្ម ករ រញ៉េរញ៉ៃ ដោយ សំណង ។

លោក រិទ្ធវ៉ាន់ និយាយ ថា៖ «យើង មិន បាន ចូល កិច្ច ព្រម ព្រៀង យ៉ាង ងាយ ស្រួល ទេ»។  «វា ជា រឿង ធម្មតា ដែល យើង មាន មតិ ខុស ៗ គ្នា។ មាន អ្នក ខ្លះ ដែល មិន ចង់ បាន រឿង នេះ ហើយ នោះ ។ ដូច្នេះយើងត្រូវមានការចរចា"។ ការ លើក ទឹក ចិត្ត ឲ្យ មាន ការ សន្ទនា សង្គម គឺ ជា ចំណុច ផ្តោត សំខាន់ នៃ ការ ណែ នាំ របស់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ របស់ ឥណ្ឌូនេស៊ី ជា ពិសេស ដោយសារ ជំងឺ រាតត្បាត នេះ បាន នាំ ឲ្យ មាន បញ្ហា សំខាន់ ៗ ដូច ជា ប្រាក់ ឈ្នួល និង ទំព័រ ឈប់ ធ្វើ ការ នៅ លើ ផ្ទៃ ។ បទ ប្បញ្ញត្តិ ជាតិ ដែល ចេញ លើ ប្រាក់ ឈ្នួល និង ការងារ ក៏ បាន គូស បញ្ជាក់ ផង ដែរ ថា កិច្ច ព្រម ព្រៀង ដែល បង្កើត ឡើង រវាង កម្មករ និង និយោជក ចាំបាច់ ត្រូវ បង្កើត ឡើង មុន ពេល និយោជក អាច ចាត់ វិធានការ សម្រាប់ ការ បន្ត អាជីវកម្ម។

ការងារ ល្អប្រសើរ ឥណ្ឌូណេស៊ី បាន ជួយ សម្រួល ដល់ ការ ប្តេជ្ញា រួម គ្នា មួយ ដែល ហៅ ថា « កិច្ច សហប្រតិបត្តិការ ដើម្បី ការពារ សុវត្ថិភាព និង សុខភាព និរន្តរភាព អាជីវកម្ម និង សុខុមាលភាព កម្មករ / ការងារ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ តម្រង់ ទិស នាំចេញ » ដែល បាន ចុះ ហត្ថលេខា ដោយ សហជីព កម្មករ និង សមាគម កម្មករ ដើម្បី លើក កម្ពស់ កិច្ច សន្ទនា សង្គម សម្រាប់ ការងារ និង ភាព ធន់ នឹង អាជីវកម្ម។ ការបណ្តុះបណ្តាល និង សិក្ខាសាលា និម្មិត ក៏ដូចជា វគ្គ Instagram ផ្ទាល់ ដែល ផ្តល់ ដោយ Better Work Indonesia មាន គោលបំណង ផ្តល់ អំណាច ដល់ កម្មករ ក្នុង ការទាក់ទង និង ចរចា ជាមួយ និយោជក លើ បញ្ហា ឧស្សាហកម្ម ។ លក្ខខណ្ឌ វិបត្តិ នៃ ជំងឺ រាតត្បាត នេះ បាន ធ្វើ ឲ្យ ការ ប្តេជ្ញា ចិត្ត បែប នេះ កាន់ តែ បន្ទាន់ ។

នៅ ពេល ដែល ប្រតិបត្តិ ការ របស់ រោង ចក្រ របស់ ពួក គេ កំពុង វិល ត្រឡប់ មក វិញ នៅ ពេល ដែល មាន ការ បញ្ជា មក ដល់ ទាំង Prostasius និង Ridwan កំពុង តែ បែរ ទៅ កម្ម វិធី ផ្ញើ សារ ទូរស័ព្ទ ចល័ត WhatsApp ដើម្បី ប្រមូល មតិ យោបល់ របស់ កម្ម ករ ។ កិច្ច សន្ទនា សង្គម បាន បង្កើត មធ្យោបាយ មួយ នៃ ការ បញ្ចូល យោបល់ របស់ កម្មករ ចាប់ តាំង ពី ការ លៃ តម្រូវ ប្លង់ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ផលិត រហូត ដល់ ការ បង្កើន ចំនួន ឧបករណ៍ លាង ដៃ ដើម្បី បញ្ចៀស ការ តម្រង់ ជួរ វែង និង អនុញ្ញាត ឲ្យ មាន ការ ឃ្លាត ឆ្ងាយ ពី សង្គម។ Prostasius និង Ridwan ក៏ បាន ចូល រួម ដោយ ក្រុម ហ៊ុន នេះ ដើម្បី យាម ល្បាត អាគារ ផលិត កម្ម ជា រៀង រាល់ ថ្ងៃ ដើម្បី ធានា ថា កម្ម ករ កំពុង អនុវត្ត តាម ពិធី សារ សុខ ភាព ។ នៅពេល ដែល កម្ពុជា ជួប ប្រទះ ការ ងើប ឡើង វិញ នូវ COVID-19 តួនាទី របស់ ខ្លួន តំណាង ឲ្យ ផល ប្រយោជន៍ កម្មករ នឹង បន្ត មាន សារសំខាន់។

លោក Prostasius និយាយ ថា៖ «កម្មករ ត្រូវ មាន សុខភាព ល្អ ហើយ រោងចក្រ ត្រូវ បន្ត ដំណើរ ការ ទៅ មុខ ទៀត»។

ព័ត៌មាន

មើលទាំងអស់
Highlight 17 May 2024

Better Work Indonesia holds interactive workshop for Manpower representatives in West Java

រឿង ជោគជ័យ 26 Sep 2023

ត្រូវការ ភូមិ ៖ សហជីព គ្រប់គ្រង និង ដោះស្រាយ បញ្ហា ការងារ ឲ្យ បាន ល្អ ប្រសើរ ជាមួយ គ្នា

ឥណ្ឌូណេស៊ី Global news 15 Aug 2023

នៅ ពី ក្រោយ អាវ យឺត ៖ សហ ជីព កម្ម ករ ចាវ៉ា ខាង លិច ព្យាយាម លើក កម្ពស់ សិទ្ធិ របស់ កម្ម ករ

រឿងភាគជោគជ័យឥណ្ឌូនេស៊ី7 Mar 2023

ថ្នាក់ដឹកនាំ ស្ត្រី បង្កើន ជំនាញ ដឹកនាំ តាម រយៈ ការ បណ្ដុះបណ្ដាល អ្នកគ្រប់គ្រង នៅ ឥណ្ឌូណេស៊ី

, Global news, Highlight 20 Dec 2022

វេទិកា ពាណិជ្ជកម្ម ឥណ្ឌូនេស៊ី ឆ្នាំ ២០២២ ៖ ការ រីក ចម្រើន និង ឧបសគ្គ មួយ ទសវត្សរ៍ សម្រាប់ កម្លាំង ការងារ សម្លៀកបំពាក់ របស់ ប្រទេស

ភេទ ប្រុស ផ្ទះ សកល កិច្ច សម្ភាសន៍ ស៊េរី 24 Oct 2022

កម្មវិធី គ្រប់គ្រង ភាព តានតឹង គន្លឹះ ដើម្បី បង្កើន ផលិតភាព ការងារ នៅ ឥណ្ឌូនេស៊ី

ភេទ និង ការ បញ្ចូល គ្នា 5 Sep 2022

រោង ចក្រ បង្កើន កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ដើម្បី ទប់ ស្កាត់ ការ បៀតបៀន អំពើ ហិង្សា នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ នៅ ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី

ភេទ, ផ្ទះសកល, Highlight, រឿងរ៉ាវជោគជ័យ, ការបណ្តុះបណ្តាល 21 Jul 2022

ការប្រកួតប្រជែងបង្រៀនការរចនាក្រាហ្វិកនិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម Savvy លើកកម្ពស់បរិស្ថានការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព

រឿងភាគឥណ្ឌូនេស៊ី រឿងជោគជ័យ28 Apr 2022

ស្ត្រី ទទួល យក ភាព ជា អ្នក ដឹក នាំ ក្នុង សុវត្ថិភាព ទោះបី ជា មាន ឧបសគ្គ ក៏ ដោយ

ជាវព័ត៌មានរបស់យើង

សូម ធ្វើ ឲ្យ ទាន់ សម័យ ជាមួយ នឹង ព័ត៌មាន និង ការ បោះពុម្ព ផ្សាយ ចុង ក្រោយ បំផុត របស់ យើង ដោយ ការ ចុះ ចូល ទៅ ក្នុង ព័ត៌មាន ធម្មតា របស់ យើង ។