តើរោងចក្រត្រូវធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីសម្រេចបាន – និងរក្សាបាន – កម្រិតខ្ពស់នៃអនុលោមភាពការងារ? រោង ចក្រ ពីរ ដែល ផលិត សម្លៀកបំពាក់ សម្រាប់ Asics គោល ដៅ គោល ដៅ របស់ Levi និង Nike កំពុង ដឹក នាំ ផ្លូវ និង សង្ឃឹម ថា នឹង បំផុស គំនិត អ្នក ដទៃ នៅ ទូទាំង ឧស្សាហកម្ម នេះ ។
1 June 2018.
ទីក្រុងហ្សឺណែវ – ចាប់ផ្តើមខែនេះ, ការងារល្អប្រសើរជាងមុន- ជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរួមគ្នារបស់អង្គការពលកម្មអន្តរជាតិរបស់អង្គការ UN និងសាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ ដែលជាសមាជិកនៃក្រុមហ៊ុន World Bank Group នឹងចាប់ផ្ដើមគូសបញ្ជាក់អំពីរោងចក្រសម្លៀកបំពាក់ដែលបានបង្ហាញពីកម្រិតខ្ពស់នៃអនុលោមភាពការងារ, កិច្ចសន្ទនាគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកកម្រិតខ្ពស់ជាងមុន ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងការប្តេជ្ញាចិត្តពេញលេញក្នុងការរៀនសូត្របុគ្គលិក។
រោង ចក្រ ដែល បំពេញ លក្ខខណ្ឌ ទាំង នេះ បាន អនុវត្ត ប្រព័ន្ធ រឹង មាំ ដែល ដោះ ស្រាយ មូល ហេតុ ចម្បង នៃ ការ មិន អនុលោម តាម និង បាន បង្កើត យុទ្ធ សាស្ត្រ រួម បន្ថែម ទៀត ដើម្បី ធានា លក្ខខណ្ឌ ការងារ ល្អ បន្ត ទៅ មុខ ។
ក្នុង ចំណោម រោង ចក្រ ជាង ១.៥០០ ដែល បច្ចុប្បន្ន បាន ចូល រួម ជាមួយ កម្មវិធី Better Work នៅ ទូទាំង ៧ ប្រទេស មក ទល់ ពេល នេះ មាន តែ ពីរ ប៉ុណ្ណោះ ដែល បាន បំពេញ លក្ខខណ្ឌ តឹង រឹង៖ ក្រុមហ៊ុន Sabrina Garment Manufacturing Corporation ដែល ជួល កម្មករ ជិត ៦.០០០ នាក់ និង ផលិត ទំនិញ កីឡា សម្រាប់ Nike និង Asics នៅ កម្ពុជា។ និង ក្រុមហ៊ុន Thuan Phuong Embroideries Garments Company Ltd នៅ ប្រទេស វៀតណាម ដែល មាន បុគ្គលិក ប្រហែល ១.២៥០ នាក់ និង ផលិត សម្លៀកបំពាក់ សម្រាប់ Target, Levi's និង Nike។
ដោយ គូស បញ្ជាក់ ពី រោង ចក្រ ទាំង នេះ ការងារ ល្អ ប្រសើរ មាន ឱកាស ដើម្បី កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ គំរូ នៃ ការ អនុវត្ត ល្អ ។ ការ កំណត់ អត្តសញ្ញាណ រោង ចក្រ ដែល មាន សមត្ថភាព ល្អ បំផុត ក៏ នឹង អនុញ្ញាត ឲ្យ មាន ការងារ ល្អ ប្រសើរ អ្នក ត្រួត ពិនិត្យ ការងារ របស់ រដ្ឋាភិបាល និង ម៉ាក អន្តរជាតិ ដើម្បី បង្វែរ ធនធាន ទៅ កាន់ រោងចក្រ ផ្សេង ទៀត ដែល កំពុង ជួប ការ លំបាក ក្នុង ការ អភិវឌ្ឍ ប្រព័ន្ធ និរន្តរ៍ សម្រាប់ អនុវត្ត តាម បទដ្ឋាន ការងារ អន្តរជាតិ និង ជាតិ។
ដោយ ប្រើប្រាស់ សំណុំ នៃ លក្ខណៈ វិនិច្ឆ័យ គោល បំណង និង ទិន្នន័យ ដែល បាន ទាញ ចេញ ពី ទស្សន កិច្ច ទី ប្រឹក្សា របស់ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ និង ការ វាយ តម្លៃ រោង ចក្រ ដែល មិន បាន ប្រកាស អាជីវកម្ម សម្តែង ខ្ពស់ នឹង ត្រូវ បាន ផ្តល់ ឱកាស រៀន សូត្រ ដែល មាន គោល ដៅ ចូល ទៅ កាន់ ព្រឹត្តិ ការណ៍ ពិសេស និង បង្កើន ភាព មើល ឃើញ ក្នុង ចំណោម ម៉ាក អន្តរ ជាតិ និង អ្នក លក់ រាយ ។ ក្នុង ករណី មួយ ចំនួន ពួក គេ ក៏ អាច ទទួល បាន ការ វាយ តម្លៃ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ជាង មុន ជា ញឹក ញាប់ ផង ដែរ ។
លោក Ivo Spauwen អ្នកឯកទេសផ្នែកបច្ចេកទេសផ្នែកការងារកាន់តែប្រសើរ។ «វា មិន គ្រប់គ្រាន់ ទេ សម្រាប់ រោងចក្រ ដើម្បី បង្ហាញ កម្រិត អនុលោម តាម ខ្ពស់ ពួក គេ ក៏ ត្រូវ បង្ហាញ ថា ពួក គេ មាន ប្រព័ន្ធ និង ការ សន្ទនា សង្គម ដើម្បី រក្សា កម្រិត នៃ ការ អនុលោម តាម ទាំង នោះ នៅ ពេល ខាង មុខ។ រោងចក្រ មួយ ចំនួន ទៀត ស្ទើរ តែ បាន បំពេញ លក្ខខណ្ឌ ហើយ បាន តាំង ចិត្ត ធ្វើ បែប នេះ នៅ ពេល ក្រោយ ប៉ុន្តែ យើង ចង់ ឲ្យ រោងចក្រ ទាំង នេះ ពិត ជា លេច ធ្លោ ក្នុង នាម ជា អ្នក ដឹក នាំ ដោយ ផ្តល់ គំរូ ដ៏ គួរ ឲ្យ ចាប់ អារម្មណ៍ ដល់ អ្នក ដទៃ»។
លោក នីកូល ឈូ នាយក គ្រប់គ្រង និរន្តរភាព នៅ រោងចក្រ Sabrina ក្នុង ខេត្ត កំពង់ចាម ខេត្ត កណ្តាល មួយ នៅ កម្ពុជា បាន និយាយ ថា ៖ «ខ្ញុំ មាន មោទនភាព និង រំភើប ដែល កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង របស់ យើង ត្រូវ បាន ទទួល ស្គាល់»។ «វា ជា កិត្តិ យស មួយ ដែល ជា របស់ ក្រុម Sabrina ទាំង អស់។ យើងគឺជាគំរូមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ហើយយើងប្តេជ្ញាបន្តបង្កើនល្បឿនផ្លាស់ប្តូរ និងបង្កើនផលប៉ះពាល់ដល់ការងារ និងការគ្រប់គ្រង"។
លោក George Yoshimoto នាយកគ្រប់គ្រងទូទៅផ្នែកទំនួលខុសត្រូវសង្គមនិងនិរន្តរភាពនៃក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្ម Asics – ម៉ាកមួយក្នុងចំណោមម៉ាកដែលផ្តល់តម្លៃពី Sabrina – បានសង្កត់ធ្ងន់ពីសារៈសំខាន់នៃការទទួលស្គាល់របស់រោងចក្រពីទស្សនៈរបស់គាត់។
«នេះ ជា គ្រា ដ៏ សំខាន់ មួយ។ វា ជា សមិទ្ធផល ដ៏ សំខាន់ មួយ ដែល អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ របស់ យើង ម្នាក់ ត្រូវ បាន ផ្តល់ ឋានៈ នេះ ដោយសារ វា តម្រូវ ឲ្យ រោងចក្រ បង្ហាញ ឲ្យ បាន ខ្ជាប់ខ្ជួន មិន ត្រឹម តែ កម្រិត ខ្ពស់ នៃ ការ អនុលោម តាម ប៉ុណ្ណោះ ទេ ប៉ុន្តែ ថែម ទាំង មាន ប្រសិទ្ធភាព ក្នុង ការ សន្ទនា សង្គម ប្រព័ន្ធ គ្រប់គ្រង និង ការ រៀន សូត្រ – គ្រឿង ផ្សំ សំខាន់ៗ សម្រាប់ ទាំង លក្ខខណ្ឌ ការងារ ល្អ និង អាជីវកម្ម ជោគជ័យ ។ យើង សង្ឃឹម ថា យើង អាច ធ្វើការ យ៉ាង ជិត ស្និទ្ធ ជាមួយ នឹង Better Work ដើម្បី ចម្លង ភាព ជោគជ័យ នេះ និង បង្កើន ចំនួន អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ ដែល សម្រេច បាន នូវ ឋានៈ នេះ»។
កញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់រោងចក្រទាំងពីរ – ព្រមទាំងគ្រប់រោងចក្រនាពេលអនាគតដែលបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌ– នឹងសមស្របទៅនឹងតម្រូវការជាក់លាក់របស់អាជីវកម្ម។ Sabrina និង Thuan Phuong នឹង ត្រូវ បាន បង្ហាញ នៅ លើ វេទិកា អនឡាញ Better Work ប្រើ ប្រាស់ ដើម្បី ផ្តល់ ការ ធ្វើ បច្ចុប្បន្នភាព ដល់ ម៉ាក សកល ជា ឧទាហរណ៍ ហើយ រោងចក្រ ទាំង នោះ នឹង ត្រូវ បាន ដាក់ បញ្ចាំង នៅ ក្នុង ព្រឹត្តិការណ៍ នានា ដូចជា Better Work's national and Regional Business Fora រួម ទាំង វេទិកា ដែល ធ្វើ ឡើង នៅ ទីក្រុង ហុងកុង នៅ ថ្ងៃ ទី ៥ និង ថ្ងៃ ទី ៦ ខែ មិថុនា ឆ្នាំ ២០១៨។
ទន្ទឹម នឹង នេះ ដែរ រោង ចក្រ ដែល មាន សមត្ថ ភាព ខ្ពស់ ផ្សេង ទៀត នឹង ត្រូវ បាន ណែ នាំ អំពី របៀប បំពេញ លក្ខខណ្ឌ ជាក់លាក់ នេះ ដោយ ទាំង អ្នក គ្រប់ គ្រង រោង ចក្រ និង តំណាង ម៉ាក ដៃ គូ ដែល បាន ផ្តល់ នូវ របាយការណ៍ រីក ចម្រើន ជា ទៀងទាត់ និង ការ ណែ នាំ ផ្ទាល់ ខ្លួន ។ រោង ចក្រ ជា ច្រើន រហូត ដល់ ទៅ 100 រោង ចក្រ ជិត បំពេញ ស្ថាន ភាព លក្ខខណ្ឌ និង សង្ឃឹម ថា នឹង កាត់ បន្ថយ នៅ ចុង ឆ្នាំ នេះ ឬ ក្នុង ឆ្នាំ 2019 ។
ការងារល្អប្រសើរជាងមុន – កិច្ចសហការរវាង ILO របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ និងសាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ ដែលជាសមាជិកនៃក្រុមហ៊ុន World Bank Group – នាំយកនូវរាល់កម្រិតនៃឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលក្ខខណ្ឌការងារ និងជំរុញការប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្មសម្លៀកបំពាក់។ បច្ចុប្បន្ន សកម្ម នៅ ក្នុង ប្រទេស ចំនួន ប្រាំពីរ កម្ម វិធី នេះ បង្កើត នូវ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ជា យូរអង្វែង តាម រយៈ ការ វាយ តម្លៃ ការ ហ្វឹក ហាត់ ការ តស៊ូ មតិ និង ការ ស្រាវជ្រាវ។ ការ សិក្សា ឯក រាជ្យ មួយ អំពី ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដោយ សាកល វិទ្យាល័យ Tufts បាន បង្ហាញ ថា កម្ម វិធី នេះ បាន ធ្វើ ឲ្យ មាន ផល ប៉ះ ពាល់ ដែល អាច វាស់ ស្ទង់ បាន នៅ ក្នុង ជីវិត របស់ កម្ម ករ រាប់ លាន នាក់ និង ក្រុម គ្រួសារ របស់ ពួក គេ និង ធ្វើ ឲ្យ អាជីវកម្ម កាន់ តែ មាន ការ ប្រកួត ប្រជែង និង រហូត ដល់ 22 ភាគ រយ កាន់ តែ មាន ប្រាក់ ចំណេញ ។
រូបថតៈ ក្រុមហ៊ុន Sabrina Garment Manufacturing Corporation ប្រើដោយការអនុញ្ញាត។