Dan Rees telah menghabiskan lebih dari 20 tahun dalam peran yang mengadvokasi industri garmen dengan kondisi kerja yang baik di mana orang-orang diperlakukan dengan bermartabat. Dia telah menjadi Direktur Better Work selama sembilan tahun terakhir. Sebelumnya, Dan adalah Direktur pertama dan penggerak di balik Ethical Trading Initiative (ETI) yang berbasis di Inggris.
Untuk seri Voices from the Supply Chain, Better Work berbincang dengan Dan di kantornya di Jenewa tentang pekerjaannya, semangatnya untuk keadilan sosial, dan perjuangannya untuk meyakinkan orang lain bahwa sandalnya keren.
Saya cukup beruntung untuk mengatakan bahwa setiap hari selalu berbeda. Saya melakukan banyak percakapan telepon dan konferensi video dengan merek-merek besar, serikat pekerja global, mitra, organisasi pengusaha, donatur, atau perwakilan dari pemerintah tempat kami mendapatkan dana, serta mereka yang ingin mengetahui apa yang kami lakukan. Sebagian besar pekerjaan saya adalah memastikan bahwa kami bekerja sama dengan baik dengan divisi-divisi lain di Organisasi Perburuhan Internasional. Saya juga bertemu secara rutin dengan tim global kami dan sering bepergian.
Saat itulah saya pergi ke negara-negara tempat kami bekerja dan mendengar manfaat dari apa yang kami lakukan dari para pekerja dan pemberi kerja. Hal ini membuat semuanya menjadi berharga karena Anda dapat benar-benar melihat apa yang terjadi. Saya menyukai hal tersebut tentang pekerjaan saya, dan saya juga menyukai aspek pemecahan masalah dari apa yang kami lakukan.
Hal terburuk dari pekerjaan saya adalah birokrasi, yang bisa jadi tidak ada habisnya. Jejak kertas dan tata kelola di sekitar apa yang Anda lakukan dapat menyebabkan semua jenis frustrasi bagi orang yang tidak sabar seperti saya.
Saya telah bekerja di industri garmen global selama 20 tahun. Selama itu, saya telah melihat beberapa perbaikan yang cukup signifikan dalam kondisi ketenagakerjaan. Di pabrik-pabrik tempat kami bekerja, kami telah mencatat perbaikan nyata - kesenjangan upah berdasarkan gender yang semakin mengecil, jam kerja yang berkurang, atau karyawan yang mendapatkan gaji lebih besar, meskipun kondisi yang berlaku di industri ini masih sangat sulit. Secara keseluruhan, berdasarkan tren selama periode ini, kami telah melihat penurunan besar-besaran pada pekerja anak, termasuk di pabrik-pabrik yang menggunakan tenaga kerja paksa dan budak. Kami merasa telah berhasil mengurangi beberapa bentuk pekerjaan terburuk di fasilitas-fasilitas tempat kami beroperasi.
Hanya satu? Jika saya harus memilih satu hal, saya pikir itu adalah tentang pemberdayaan pekerja. Semuanya berawal dari hal itu. Jika saya memiliki satu harapan, saya ingin agar para pekerja bebas bergabung dengan organisasi yang mereka pilih sendiri dan mereka bisa bebas melakukan tawar-menawar untuk diri mereka sendiri. Jika itu terjadi, banyak sekali masalah lain yang akan terpecahkan.
Tantangan terbesar memiliki dua sisi. Ini adalah tentang menciptakan lingkungan yang memungkinkan orang untuk benar-benar berpartisipasi dan mengekspresikan hak-hak mereka. Sisi lain dari hal yang sama adalah bahwa kita perlu melihat kompas moral dan etika yang lebih kuat dalam industri fesyen global. Kita membutuhkan bisnis untuk memainkan perannya dan, untuk benar-benar memastikan bahwa kemitraan bisnis mereka dilakukan dengan cara yang kondusif bagi mereka untuk mempraktikkan apa yang mereka ajarkan.
Kami tidak tahu pasti. Tren yang berkembang adalah produksi di tempat-tempat yang "cepat dipasarkan" untuk Eropa, Amerika Utara, dan Amerika Tengah.
Teknologi adalah pengubah permainan yang besar. Pada titik tertentu, kita akan melihat teknologi benar-benar membentuk kembali pekerjaan manufaktur. Dalam sepuluh tahun ke depan, saya berharap hal ini akan memainkan peran yang lebih besar di segmen pasar tertentu, namun tidak semuanya.
Apa yang benar-benar membentuk ulang industri saat ini bukanlah bagaimana garmen dibuat, melainkan bagaimana garmen dipesan dan didesain. Efek "Prime" dari pemesanan online, penutupan toko-toko di jalan raya, percepatan proses desain dan partisipasi konsumen dalam proses ini, benar-benar mengubah cara pakaian dijual dan bagaimana pakaian didistribusikan.
Ya. Dahulu kala saya terlibat dalam mendirikan sebuah organisasi bernama ETI, dan orang-orang sering menelepon saya untuk menanyakan di mana mereka dapat membeli kaus kaki yang etis dan hal-hal semacam itu, tetapi saya tidak memiliki jawaban untuk pertanyaan itu dan saya tidak benar-benar memiliki jawabannya sekarang. Apa yang saya lakukan, seperti orang lain, adalah mencoba membeli barang-barang yang saya butuhkan, tapi saya kira saya menyaring - bahkan secara tidak sadar - merek-merek yang tidak saya percayai dan tidak ingin saya dukung. Saya cenderung fokus pada mereka yang memiliki hubungan profesional dengan saya.
Saya bukanlah seorang fashionista dan saya cenderung tidak jatuh cinta pada benda mati. Namun, pakaian favorit saya adalah sandal Dr. Marten, karena saya tidak suka memakai kaus kaki. Sandal ini sangat nyaman, dan menurut saya sandal ini membuat saya terlihat cukup keren, meskipun banyak orang tidak menyukainya. Saya juga memiliki hubungan dengan merek ini karena saya dibesarkan tidak jauh dari Northamptonshire, di mana sandal ini selalu dibuat secara tradisional.
Saya memiliki banyak pertanyaan yang ingin saya tanyakan kepada mereka. Namun, yang terpenting, saya ingin tahu apakah mereka bangga dengan produk yang mereka buat dan, yang lebih penting lagi, apakah mereka bahagia di tempat kerja. Apakah mereka merasa memiliki martabat dalam pekerjaan mereka?
Saya ingin hidup di dunia tanpa kemiskinan. Itu selalu menjadi ambisi saya. Saat ini saya berfokus untuk mendukung pertumbuhan industri yang bebas dari kekerasan, di mana para pekerjanya dibayar dengan jumlah yang layak untuk satu minggu kerja yang adil. Saya bercita-cita untuk membantu mengubah industri yang mengangkat jutaan orang dari kemiskinan dan memperlakukan mereka dengan bermartabat dan hormat, sehingga kita semua bisa bangga dengan pakaian yang kita kenakan.
Wawancara ini adalah bagian dari seri Sepuluh Pertanyaan Better Work, yang menangkap pandangan dari orang-orang di sepanjang rantai pasokan garmen global - mulai dari lantai pabrik hingga peritel kelas atas - untuk mendapatkan perspektif mereka tentang industri ini, isu-isu yang dihadapinya, dan masa depannya. Cari tahu lebih lanjut dan dengarkan perspektif lainnya di sini.