Den Ris 20 yildan ortiq vaqtini odamlarga hurmat bilan munosabatda bo'ladigan yaxshi mehnat sharoitlariga ega tikuvchilik sanoatini himoya qilish rolida o'tkazdi. U so'nggi to'qqiz yil davomida Better Work direktori bo'lib ishlagan. Bungacha Dan Buyuk Britaniyada joylashgan Etik Savdo Tashabbusining (ETI) birinchi direktori va harakatlantiruvchi kuchi edi.
Ta'minot zanjiridagi ovozlar uchun Better Work Den bilan Jenevadagi ofisida o'z ishi, ijtimoiy adolatga bo'lgan ishtiyoqi va boshqalarni uning sandallari kalta ekanligiga ishontirish uchun kurashi haqida gapirdi.
Har bir kun har xil, deyish baxtiga muyassarman. Men yirik brendlar, global kasaba uyushmalari, hamkorlar, ish beruvchilar tashkilotlari, donorlar yoki biz moliyalashtirgan hukumatlar vakillari va nima qilayotganimizni bilmoqchi bo‘lganlar bilan ko‘p telefon suhbatlari va video konferentsiyalar o‘tkazaman. Mening ishimning katta qismi Xalqaro Mehnat Tashkilotining boshqa bo'linmalari bilan yaxshi hamkorlik qilishimizga ishonch hosil qilishdan iborat. Men global jamoamiz bilan muntazam uchrashib, tez-tez sayohat qilaman.
Biz ishlayotgan mamlakatlarga borib, ishchilar va ish beruvchilardan qilayotgan ishimizning afzalliklari haqida eshitganimda. Bu hamma narsani foydali qiladi, chunki siz haqiqatan ham nima bo'layotganini ko'rishingiz mumkin. Men ishimni yaxshi ko'raman va men qilayotgan ishimizning muammoni hal qilish tomonini ham yaxshi ko'raman.
Mening ishimdagi eng yomon narsa - cheksiz bo'lishi mumkin bo'lgan byurokratiya. Qilayotgan ishlaringiz atrofidagi qog'oz izlari va boshqaruvi men kabi sabrsiz odam uchun har qanday umidsizlikka olib kelishi mumkin.
Men 20 yildan beri jahon tikuvchilik sanoatida ishlayman. O'sha vaqt ichida men ish sharoitlarida sezilarli yaxshilanishlarni ko'rdim. Biz ishlayotgan fabrikalarda biz haqiqiy yaxshilanishlarni qayd etdik - gender bo'yicha ish haqi bo'yicha farq qisqargan, ish vaqti qisqartirilgan yoki xodimlarning uyiga ko'proq to'lanadigan haqlari bor, garchi sanoatda mavjud sharoitlar hali ham juda og'ir. Umuman olganda, ushbu davr mobaynida biz bolalar mehnati, shu jumladan majburiy va qul mehnati bo'lgan fabrikalarda ham sezilarli darajada qisqarganini ko'rdik. Biz o'zimiz faoliyat yuritayotgan ob'ektlarda ishning eng yomon shakllarini qisqartirishga muvaffaq bo'lganimizni his qilyapmiz.
Faqat bitta? Agar men bitta narsani tanlashim kerak bo'lsa, menimcha, bu ishchilarning imkoniyatlarini kengaytirish haqida bo'lishi kerak edi. Hammasi shundan boshlanadi. Agar menda bitta xohish bo'lsa, ishchilar o'zlari tanlagan tashkilotlarga qo'shilishlari va o'zlari uchun erkin savdolashishlari mumkin edi. Agar shunday bo'lsa, boshqa juda ko'p muammolar hal qilinadi.
Eng katta muammoning ikki tomoni bor. Bu odamlarning haqiqatan ham ishtirok etishi va o'z huquqlarini ifoda etishi uchun qulay muhit yaratish haqida. Xuddi shu tanganing boshqa tomoni shundaki, biz global moda sanoatida ancha kuchli axloqiy va axloqiy kompasni ko'rishimiz kerak. Bizga biznes o'z rolini o'ynashi va ularning biznes hamkorligi ular va'z qilgan narsalarni amalda qo'llashlari uchun qulay tarzda amalga oshirilishini ta'minlash uchun kerak.
Biz aniq bilmaymiz. Rivojlanayotgan tendentsiya Evropa, Shimoliy Amerika va Markaziy Amerika uchun "tezkor bozorga chiqadigan" joylarda ishlab chiqarishdir.
Texnologiya katta o'yinni o'zgartiradi. Bir nuqtada biz texnologiya ishlab chiqarish ishlarini haqiqatan ham o'zgartirayotganini ko'ramiz. Kelgusi o'n yil ichida men bu bozorning ma'lum segmentlarida kattaroq rol o'ynashini kutaman, lekin hammasi emas.
Ayni paytda sanoatni qayta shakllantirayotgan narsa kiyim-kechaklarning qanday ishlab chiqarilganligi emas, balki ularga qanday buyurtma berilganligi va dizaynidir. Onlayn buyurtma berishning "Prime" effekti, katta ko'chadagi do'konlarning yopilishi, dizayn jarayonining tezlashishi va iste'molchilarning bu jarayonda ishtirok etishi kiyimlarni sotish va tarqatish usullarini haqiqatdan ham o'zgartiradi.
Ha. Ancha vaqt oldin men ETI deb nomlangan tashkilotni tashkil qilishda qatnashganman va odamlar menga qo'ng'iroq qilib, axloqiy bir juft paypoq va shunga o'xshash narsalarni qayerdan sotib olish mumkinligini so'rashardi, lekin men bu savolga javob olmadim va Hozir bunga javobim yo'q. Men ham, boshqalar singari, men ham o‘zimga kerakli narsalarni sotib olishga harakat qilaman, lekin men ishonmaydigan va qo‘llab-quvvatlashni istamagan brendlarni hatto ongsiz ravishda ham filtrlayman deb o‘ylayman. Men professional munosabatda bo'lganlarga e'tibor qarataman.
Men modaist emasman va jonsiz narsalarni sevib qolishga moyil emasman. Lekin mening eng sevimli kiyimim bu doktor Marten sandalim, chunki men paypoq kiyishni yomon ko'raman. Ular juda qulay va menimcha, ko'pchilik ularni yoqtirmasa ham, ular meni juda dumbali qiladi. Men ham brend bilan aloqaga egaman, chunki men Nortemptonshirdan unchalik uzoq bo'lmagan joyda o'sganman, u erda ular har doim an'anaviy tarzda ishlab chiqarilgan.
Men ularga beradigan juda ko'p savollarim bo'lardi. Lekin, birinchi navbatda, ular o'zlari ishlab chiqargan mahsulot bilan faxrlanishadimi yoki yo'qmi, eng muhimi, ishda baxtlimi yoki yo'qligini bilishni istardim. Ular qilayotgan ishlarida qadr-qimmatga ega ekanligini his qilyapsizmi?
Men qashshoqliksiz dunyoda yashashni xohlardim. Bu har doim mening ambitsiyam bo'lgan. Ayni paytda men zo'ravonlikdan holi sanoatning rivojlanishini qo'llab-quvvatlashga e'tibor qarataman, unda ishchilarga adolatli ish haftasi uchun munosib miqdorda haq to'lanadi. Men millionlab odamlarni qashshoqlikdan qutqaradigan va ularga hurmat va hurmat bilan munosabatda bo'ladigan sanoatni o'zgartirishga yordam berishga intilaman, shunda biz hammamiz kiygan narsalarimiz bilan faxrlanamiz.
Ushbu intervyu Better Workning o‘nta savoli turkumining bir qismi bo‘lib, jahon kiyim-kechak yetkazib berish zanjirlari bo‘ylab – fabrikadan tortib to yirik ko‘cha sotuvchisigacha bo‘lgan odamlarning sanoat, u duch keladigan muammolar va uning kelajagi haqidagi nuqtai nazarini to‘playdi. Bu yerda ko'proq bilib oling va boshqa istiqbollarni eshiting .