"Kami telah mempelajari apa yang berhasil dan tidak berhasil dalam industri garmen siap pakai," kata Minna Maaskola-Desprez, seorang Spesialis Teknis Senior di Better Work yang telah melatih para pemangku kepentingan industri garmen di seluruh dunia selama sepuluh tahun terakhir. "Namun, apa dampak dari pekerjaan kami terhadap rantai pasokan industri dan sektor lain?"
Jawaban atas pertanyaan tersebut muncul pada bulan Juni 2023 ketika Better Work mengadakan seminar pelatihan fasilitasi yang ditujukan untuk pengacara ketenagakerjaan dan jaminan sosial di Tokyo, Jepang. Kementerian Ekonomi, Perdagangan, dan Industri Jepang (METI) mendanai proyek "Membangun Rantai Nilai yang Bertanggung Jawab di Asia melalui Promosi Pekerjaan yang Layak dalam Operasi Bisnis", yang mencakup beberapa negara anggota Better Work untuk membantu membangun rantai pasokan yang bertanggung jawab. Sebagai bagian dari fokus global yang lebih besar pada Uji Tuntas Hak Asasi Manusia (HRDD), September lalu, Pemerintah Jepang merilis Pedoman Penghormatan Hak Asasi Manusia dalam Rantai Pasokan yang Bertanggung Jawab; ini adalah salah satu inisiatif Jepang dalam HRDD. Kebijakan dan peraturan HRDD sedang dikembangkan dan diimplementasikan oleh negara-negara G20 termasuk Jepang untuk mengatasi pelanggaran hak asasi manusia dalam rantai pasokan global. Dengan dukungan dari METI, ILO bermitra dengan Federasi Pengacara Tenaga Kerja dan Jaminan Sosial Jepang untuk melatih para pengacara dari seluruh Jepang tentang cara terbaik untuk memberi saran kepada perusahaan, terutama perusahaan kecil dan menengah, untuk mengimplementasikan pedoman yang baru saja dirilis dalam operasi mereka. Dengan penerapan HRDD di semua industri, prospek seminar pelatihan di Tokyo memberikan kesempatan bagi Better Work untuk menguji pendekatan uniknya terhadap pelatihan dan pengembangan kapasitas di sektor-sektor di luar industri pakaian jadi.
Ini merupakan bagian dari upaya kolaborasi yang lebih luas antara Better Work, ILO-Tokyo, dan Asosiasi Sharoushi, sebuah asosiasi profesional pengacara yang mengkhususkan diri dalam masalah ketenagakerjaan dan jaminan sosial, yang memiliki sekitar 44.000 anggota. Berdasarkan kursus e-learning dasar tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia yang dikembangkan oleh Asosiasi Sharoshi dan ILO-Tokyo, Better Work bergabung untuk mengembangkan pelatihan tingkat lanjut dan pelatihan untuk pelatih (ToT). Tujuan dari upaya ini adalah untuk membekali para pengacara agar dapat memberikan saran dalam hal uji tuntas hak asasi manusia bagi perusahaan, khususnya UKM, untuk mencegah pelanggaran hak asasi manusia dalam kegiatan mereka dan untuk mempromosikan perilaku yang bertanggung jawab secara sosial. Cakupannya juga ambisius - asosiasi ini bertujuan untuk melatih 600 anggotanya mengenai bisnis dan hak asasi manusia, sehingga mereka dapat menjadi ahli di bidang tersebut.
Maaskola-Desprez merencanakan dan memimpin seminar pelatihan pelatih pertama di Tokyo pada musim semi ini. Awalnya, para peserta bertemu secara jarak jauh dengan tim ILO-Tokyo dan Maaskola-Desprez. Dalam sesi jarak jauh, mereka mempelajari teori dan prinsip-prinsip di balik metode fasilitasi Better Work, yang berpusat pada peserta, partisipatif dan andragogis (untuk orang dewasa, dan bukan pedagogis untuk anak-anak). Untuk sesi ketiga, para peserta melakukan perjalanan ke Tokyo untuk mempraktikkan secara langsung keterampilan fasilitasi yang telah mereka pelajari secara online. Tujuan dari seminar pelatihan ini adalah untuk membekali para peserta tidak hanya dengan pengetahuan tentang HRDD, tetapi juga alat yang diperlukan untuk melatih pengacara lain di seluruh Jepang dalam bidang bisnis dan hak asasi manusia. Untuk itu, sesi praktik di Tokyo melibatkan studi kasus, simulasi dan permainan peran ketika para peserta belajar bagaimana menegosiasikan perspektif yang berbeda dari berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam penerapan HRDD.
Ibu Megumi Nikimoto, seorang pengacara yang berpartisipasi, berkomentar, "Sesi latihan membantu saya menyadari bahwa untuk memfasilitasi dengan percaya diri, saya harus terus membekali diri saya dengan pengetahuan tentang bisnis dan hak asasi manusia." Kata-kata Ibu Nikimoto digaungkan oleh banyak peserta yang menganggap pendekatan unik Better Work membuka mata dan membuka wawasan. "Semuanya merupakan pengalaman baru, mulai dari gaya pelatihan hingga menjadi fasilitator," komentar Bapak Ken Matsumoto. Langkah selanjutnya bagi kelompok pengacara ini adalah melanjutkan dan melatih rekan-rekan mereka untuk menciptakan kelompok spesialis di bidang HRDD.
Pada sesi praktik, para peserta berfokus pada bagaimana mendukung para pemangku kepentingan dalam menemukan titik temu. Merefleksikan sesi tersebut, salah satu peserta mengatakan, "Istilah kunci yang paling penting adalah jembatan." Fitur utama dari pelatihan Better Work adalah penekanannya pada pemberdayaan pemangku kepentingan di tingkat lokal untuk membangun jembatan itu sendiri. Menurut Maaskola-Desprez, "pencegahan dan perbaikan terjadi di tingkat lokal. Hanya dengan menumbuhkan rasa kepemilikan dan kemitraan di lapangan, pekerjaan kami dapat berkelanjutan." Better Work berencana untuk mengadakan pelatihan fasilitasi lagi di Jepang akhir tahun ini, sebuah pertanda baik akan perluasan perannya dalam menciptakan perubahan positif dalam rantai pasok global.
Seperti yang dikatakan oleh Maaskola-Desprez, "Apa yang telah kami lakukan di industri garmen dapat ditiru di tempat lain. Keberhasilan seminar di Tokyo merupakan bukti akan hal itu. Apa lagi yang bisa kita lakukan?"