TENTANG KAMI
Hadir di 13 negara di tiga benua, Better Work menyatukan pemerintah, organisasi pengusaha dan pekerja, merek global, pemilik pabrik, dan pekerja untuk meningkatkan kondisi kerja di industri garmen dan membuat sektor ini lebih kompetitif.
TERLIBAT
Bagaimana merek dan pengecer dapat terlibat Bagaimana pabrik bisa terlibat Media dan pertanyaan umum
Mencari sesuatu yang lain? Silakan gunakan opsi hubungi kami untuk terhubung dengan kantor atau departemen tertentu yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.
PEKERJAAN KAMI
Better Work bekerja sama dengan industri garmen di tingkat pabrik, nasional dan internasional. Kami bekerja sama dengan pabrik-pabrik melalui kunjungan penilaian, konsultasi dan pelatihan, serta menggunakan data dan bukti kami untuk menginformasikan diskusi kebijakan nasional dan internasional.
TERLIBAT
Bagaimana merek dan pengecer dapat terlibat Bagaimana pabrik bisa terlibat Media dan pertanyaan umum
Mencari sesuatu yang lain? Silakan gunakan opsi hubungi kami untuk terhubung dengan kantor atau departemen tertentu yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.
LOKASI KAMI
Better Work dimulai di Kamboja lebih dari 20 tahun yang lalu. Sejak saat itu, kami telah memperluas program kami ke 13 negara, dengan peluang untuk ekspansi lebih lanjut - ke negara-negara baru dan industri baru - yang masih terbuka lebar.
- PROGRAM NEGARA
TERLIBAT
Bagaimana merek dan pengecer dapat terlibat Bagaimana pabrik bisa terlibat Media dan pertanyaan umum
Mencari sesuatu yang lain? Silakan gunakan opsi hubungi kami untuk terhubung dengan kantor atau departemen tertentu yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.
BUKTI KAMI
Better Work mengumpulkan data dari penilaian pabrik dan kunjungan konsultasi, dan kami bekerja sama dengan peneliti akademis independen yang memiliki reputasi baik yang melaporkan temuan mengenai keampuhan pekerjaan kami dan tren di industri yang lebih luas.
TERLIBAT
Bagaimana merek dan pengecer dapat terlibat Bagaimana pabrik bisa terlibat Media dan pertanyaan umum
Mencari sesuatu yang lain? Silakan gunakan opsi hubungi kami untuk terhubung dengan kantor atau departemen tertentu yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Bangkit menghadapi tantangan sektor ini melalui pendekatan multi-level

Lebih dari empat persen produk domestik bruto (PDB) tahunan dunia hilang karena cedera dan penyakit terkait pekerjaan, demikian menurut ILO.

Di sektor garmen dan tekstil, timbulan limbah kimia, panas ekstrem, polusi udara dan banjir serta berkurangnya ketersediaan air memperburuk risiko keselamatan dan kesehatan kerja (OSH). Ini juga menghasilkan konsekuensi ekonomi negatif, meningkatkan efek merusak dari lingkungan kerja yang tidak aman pada kesehatan dan kesejahteraan manusia.

Dampak COVID-19 terhadap keselamatan dan kesehatan pekerja di sektor garmen sangat parah dan memperparah masalah yang sudah dihadapi industri ini dalam kaitannya dengan K3 secara global, dengan ILO memperkirakan bahwa pandemi ini mengakibatkan krisis paling parah bagi dunia kerja sejak Depresi Besar tahun 1930-an. Ancaman yang ditimbulkan oleh pandemi ini jauh melampaui penyebaran virus itu sendiri, yang dengan jelas menyoroti pentingnya komitmen yang kuat terhadap K3.

Sistem K3 yang kuat adalah landasan dari respons pandemi global Better Work. Investasi dalam K3 sangat penting untuk melindungi pekerja dan keluarga mereka, tetapi juga untuk memastikan kelangsungan perusahaan dan menghindari gangguan rantai pasokan.

Selanjutnya, pada tahun 2022, lingkungan kerja yang aman dan sehat diakui oleh ILO sebagai salah satu prinsip dan hak dasar di tempat kerja.

Better Work memperkuat pendekatannya terhadap K3, meningkatkan keterlibatan pabrik, dan meningkatkan fokus yang ditargetkan pada penyebab utama kegagalan kepatuhan yang terus-menerus dan struktural.

Tujuan inti Better Work untuk OSH dikaitkan dengan promosi budaya kesehatan dan keselamatan di dunia kerja dan pencegahan risiko serius, kecelakaan, penyakit dan kematian melalui sistem nasional dan perusahaan yang lebih kuat serta tindakan dan kepemilikan kolektif.

Dampak Pekerjaan yang Lebih Baik pada OSH

Better Work telah menunjukkan bahwa kondisi kerja yang lebih baik, termasuk di lingkungan kerja K3, berkorelasi dengan produktivitas pekerja yang lebih tinggi. Ketika para pekerja melaporkan lingkungan K3 yang lebih baik, mereka mencapai target produksi harian hingga 40 menit lebih cepat daripada rekan-rekan yang serupa.

Berinovasi di Tengah Krisis

Selama pandemi, Better Work dan mitranya menjangkau sekitar 4,3 juta pekerja serta keluarga dan anggota komunitas mereka dengan menggunakan cara tradisional dan inovatif untuk menciptakan kesadaran akan penularan dan pencegahan COVID-19. Kami mendukung lebih dari 2.600 pabrik untuk meningkatkan kesadaran tentang menciptakan tempat kerja yang aman. Dukungan ini mencakup sesi tentang cara mematuhi pedoman OSH yang dikeluarkan oleh pemerintah nasional dan cara untuk melakukan penilaian risiko dan mengembangkan rencana kesiapsiagaan.

Selain itu, program ini dan mitranya menyediakan alat pelindung diri dan masker kepada lebih dari 50.000 penyedia layanan dan pekerja garmen di Bangladesh, Ethiopia, Indonesia, dan Madagaskar.

Di Kamboja, Better Work mengembangkan tema yang berfokus pada manusia yang dijuluki "Su Su" (Jangan menyerah). Konsep kampanye dan strategi penjangkauan dikembangkan berdasarkan data langsung tentang kebutuhan dukungan kesehatan mental dan pola penggunaan media sosial pekerja pabrik garmen. Dalam waktu 3 bulan, kampanye ini menjangkau lebih dari 2 juta orang.

Selain tindakan yang ditargetkan yang diperlukan untuk menghadapi dan mengatasi pandemi, Better Work memiliki sejarah panjang dalam mengerjakan berbagai dimensi K3 di seluruh program negaranya. Penelitian telah menunjukkan bagaimana efek positif program ini terhadap K3 meningkat secara signifikan seiring dengan lamanya waktu partisipasi.

Di Yordania, proporsi pekerja yang melaporkan bahwa kecelakaan atau cedera yang menjadi perhatian mereka atau rekan kerja mereka menurun sebesar 32 poin persentase, setelah enam tahun berpartisipasi dalam program ini. Para pekerja di Yordania merasakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan kesehatan yang lebih baik, termasuk berkurangnya rasa lelah, sakit kepala, haus, dan lapar, berkat intervensi Better Work.

Di pabrik-pabrik yang berpartisipasi di Nikaragua, frekuensi cedera terkait pekerjaan terbukti menurun setelah tiga tahun berpartisipasi dalam program Better Work. Pekerja di Nikaragua juga menyatakan lebih sedikit kekhawatiran dengan suhu yang berlebihan, peralatan berbahaya, kecelakaan, dan kualitas udara yang buruk.

Hampir delapan dari sepuluh pekerja di semua pabrik yang terdaftar di Better Work adalah perempuan. Better Work telah memperluas akses terhadap layanan kesehatan terkait kehamilan, layanan yang sangat penting bagi banyak perempuan muda yang bekerja berjam-jam di sektor garmen.

Di Haiti, hanya enam persen pekerja perempuan yang melaporkan memiliki akses ke pemeriksaan kehamilan pada awal program. Angka ini meningkat menjadi 26 persen setelah lima tahun. Di Vietnam, dampak Better Work dalam meningkatkan perawatan prenatal terlihat jelas dalam dua tahun pertama partisipasi dalam program ini.

Rencana Aksi Kerja yang Lebih Baik

Rencana Aksi K3 Better Work bersifat responsif dan dirancang untuk berkembang selama masa berlaku strategi kami, Sustaining Impact, 2022/27. Melalui konsultasi dengan mitra global dan nasional, kami akan terus menyempurnakan rencana aksi kami untuk memastikan bahwa rencana tersebut mendukung perubahan jangka panjang dan progresif. Untuk mencapai budaya kesehatan dan keselamatan di dunia kerja, kami:

1Membangundan memperkuat sistem manajemen K3 dan budaya keselamatan dan kesehatan di pabrik dan sekitarnya

Better Work akan memperdalam fokusnya pada sistem manajemen K3 dan perubahan perilaku. Hal ini mencakup tindakan yang ditargetkan untuk meningkatkan keselamatan asrama tempat pekerja migran tinggal, keselamatan di jalan raya selama perjalanan pekerja, serta pemberantasan kekerasan dan pelecehan dari lantai pabrik sesuai dengan Kode Praktik K3 untuk Tekstil, Pakaian, Kulit, dan Alas Kaki dan Konvensi ILO No. 190.

2Menerapkanintervensi teknis yang kuat untuk risiko-risiko yang menonjol dengan membangun jaringan ahli K3 di dalam Better Work dan ILO dan secara eksternal

Mengidentifikasi solusi yang pragmatis dan kuat untuk area ketidakpatuhan yang persisten, yang tertanam dalam sistem manajemen dan proses manajemen perubahan. Bekerja sama dengan unit-unit utama ILO, Better Work akan berkontribusi pada perangkat K3 untuk mendukung implementasi Kode Praktik K3 ILO. Intervensi ini dirancang untuk membantu membangun kapasitas di dalam sektor ini dalam menggunakan Kode Etik dan mengatasi risiko-risiko utama, termasuk risiko K3 yang terus meningkat terkait bahan kimia dan pengelolaan limbah, serta kekerasan dan pelecehan dalam konteks K3.

3Memperkuatdan mendukung sistem dan rencana aksi K3 nasional

Dengan mendukung unit-unit ILO lainnya untuk memperkuat kementerian tenaga kerja nasional, departemen K3 atau lembaga lainnya melalui pembagian data, pengalaman dan keahlian Better Work secara luas untuk peningkatan kapasitas, reformasi kebijakan dan pelaksanaan rencana aksi K3 nasional.

4Mengumpulkanpara pemangku kepentingan industri seputar data dan bukti

Untuk memahami akar penyebab ketidakpatuhan terhadap K3 dan memanfaatkan keahlian dan kemitraan dengan merek, ILO dan para ahli lainnya untuk mengatasi masalah ini secara kolektif dan holistik. Better Work berkolaborasi erat dengan para ahli ILO lainnya untuk terlibat dalam berbagai inisiatif, termasuk dengan sektor swasta, untuk mengumpulkan dan membangun data K3 yang lebih kuat, termasuk melalui teknologi baru seperti Internet of Things (IoT).

Sebagai tanda fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi program terhadap konteks yang berbeda di mana ia beroperasi, area OSH prioritas dapat bervariasi, tergantung pada prioritas konstituen masing-masing negara dan rencana kerja program negara kerja yang layak.

Fase Strategis Better Work saat ini: Mempertahankan dampak kami pada tahun 2022-27 dan seterusnya

Prioritas Strategis

Strategi lima tahun Better Work (2022-27) merangkul inovasi seputar serangkaian prioritas strategis untuk beradaptasi dengan kebutuhan industri garmen dan alas kaki di seluruh dunia.

PELAJARI LEBIH LANJUT