Model keterlibatan pabrik Better Work bertujuan untuk membangun perusahaan yang berkelanjutan, tangguh, dan inklusif, mengakui bahwa perusahaan tersebut menghasilkan lapangan kerja, mempromosikan pekerjaan yang layak, lebih produktif dan menguntungkan, dan berdampak positif pada pekerja dan keluarga mereka. Pekerjaan pabrik kami mendukung upaya kami untuk mempromosikan institusi nasional yang lebih kuat dan perilaku bisnis yang bertanggung jawab dan untuk meningkatkan dampak ke pabrik, sektor, dan negara-negara di luarnya.
Membimbing pabrik melalui proses peningkatannya
Pabrik-pabrik yang terdaftar di Better Work akan melalui proses pembelajaran yang mencakup penilaian, sesi konsultasi, seminar industri, dan pelatihan. Proses ini menggabungkan penggunaan kegiatan tatap muka dan virtual dalam format hibrida untuk memastikan bahwa keterlibatan pabrik memenuhi kebutuhan pabrik dan tetap tidak terganggu dalam situasi di mana kunjungan ke lokasi mungkin sulit dilakukan. Pabrik yang membutuhkan tingkat dukungan yang lebih tinggi akan menerima layanan langsung yang lebih tinggi, termasuk kunjungan penilaian mendadak.
Apa yang kita bahas dalam penilaian dan pembelajaran kita?
Pekerja anak
Diskriminasi
Kerja paksa
Kebebasan berserikat & perundingan bersama
Hubungan kontrak dan tempat kerja
Keselamatan dan kesehatan kerja
Jam kerja
Peraturan hukum ketenagakerjaan nasional tentang kompensasi
Melalui keterlibatan pabrik, Better Work juga bertujuan untuk mengatasi aspek ketenagakerjaan dalam meningkatkan kelestarian lingkungan. Kondisi dan peningkatan di setiap pabrik dinilai oleh penasihat perusahaan Better Work berdasarkan Compliance Assessment Tool (CAT).
Penasihat Perusahaan Better Work menggunakan Alat Penilaian Kepatuhan (CAT) yang selaras dengan standar ketenagakerjaan internasional dan undang-undang ketenagakerjaan nasional masing-masing negara sesuai kesepakatan dengan konstituen nasional.
Dampak kami terhadap kinerja perusahaan
Penelitian telah menunjukkan bahwa Model Keterlibatan Pabrik Better Work dapat membantu pabrik meningkatkan profitabilitas dan mengurangi biaya.
Meningkatkan produktivitas
Di seluruh negara, pelatihan melalui Pelatihan Keterampilan Supervisi kami meningkatkan produktivitas lini yang dijalankan oleh supervisor terlatih, terutama wanita, sebesar 22%.
Keuntungan lebih tinggi
Di Vietnam, rata-rata perusahaan yang terdaftar di Better Work meningkatkan rasio pendapatan terhadap biaya sebesar 25% setelah empat tahun keikutsertaannya.
Ukuran pesanan
Perusahaan yang membuat kemajuan dalam masalah-masalah utama, seperti gaji dan jam kerja, biasanya melihat peningkatan ukuran pesanan dari pembeli.
Lebih sedikit audit
Pengalaman internasional menunjukkan bahwa pabrik-pabrik yang menerapkan Better Work memiliki lebih sedikit audit, sehingga menghemat waktu dan biaya.
Inovasi dan Evolusi Model Kami
Mempertahankan operasi selama pandemi COVID-19 membutuhkan inovasi dan mendorong evolusi modalitas kerja baru yang lebih cepat, yang kini telah diintegrasikan di seluruh model keterlibatan pabrik kami.
Model kami dibangun untuk memastikan kelincahan dan efisiensi pelibatan pabrik yang berkelanjutan melalui pelatihan hibrida, sesi konsultasi dan penilaian, serta kolaborasi dengan konstituen nasional dan mitra utama lainnya dalam pelibatan pabrik, jika diperlukan.
Untuk membantu memperkuat kapasitas, akuntabilitas, ketahanan, dan kepemilikan pemasok, model pelibatan ini juga mendorong peran Duta Pabrik - yang merupakan perwakilan pabrik yang sudah ada dan menerima pelatihan khusus untuk mendukung kepatuhan berkelanjutan terhadap hukum ketenagakerjaan internasional - di samping meningkatkan peluang untuk layanan konsultasi tingkat kelompok dan pembelajaran yang disesuaikan, serta pengembangan peta jalan perusahaan dan diagnosis tematik.
Bentuk keterlibatan ini didukung oleh investasi dalam data, sistem, dan teknologi yang lebih kuat untuk efisiensi dan dampak maksimal.