Nicaragua - Formation aux compétences de supervision

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Modalité

3 sessions de 8 heures chacune

Participants

25 personnes (superviseurs, cadres moyens et/ou directeurs de production, qui ont des responsabilités directes dans une étape fondamentale du processus de production)

Objectifs : Que les participants acquièrent des connaissances et des outils efficaces pour exercer efficacement et professionnellement leur leadership sur le lieu de travail, en gérant la création d'un environnement de travail positif, en motivant les travailleurs à atteindre leurs objectifs, sur la base de relations interpersonnelles efficaces.

Méthodologie : Théorique - Pratique, la transmission des connaissances et de l'expérience des exposants est réalisée par le développement d'un contenu théorique déjà testé dans la formation des superviseurs et des cadres moyens des usines de fabrication textile dans différents pays, et la combinaison de vidéos pédagogiques et d'exercices pratiques permettra de développer un processus d'apprentissage dynamique que les participants pourront mettre en pratique dans l'exercice de leur fonction.

Contenu

Jour 1 : Le superviseur professionnel

Responsabilités et fonctions du contrôleur

♦ Trois types de superviseurs

♦ Les trois étapes de l'influence

♦ Leadership et qualités d'un bon leader

Attitude positive

♦ Intégrité

♦ Être juste et compétent
Jour 2 : Établir des relations interpersonnelles

♦ Révision des connaissances et des outils acquis

♦ Relations

♦ Écoute efficace

♦ Résoudre les conflits

♦ Styles de management. Négociation gagnant-gagnant

Droits et responsabilités des travailleurs

♦ Attribution des emplois

♦ Donner des instructions de travail

♦ Faire l'éloge du personnel

♦ Corriger les mauvaises performances
Jour 3 : Gérer les travailleurs

♦ Révision des connaissances et des outils acquis

♦ Gestion des travailleurs

♦ Session pratique

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Modalité

3 sessions de 8 heures chacune

Participants

25 personnes (Supervisores, mandos medios y/o gerentes de producción, que tengan responsabilidades directas en cualquier etapa fundamental del proceso productivo)

Objectifs : Que les participants acquièrent des connaissances et des outils efficaces pour exercer efficacement et professionnellement le leadership en dans le lieu de travail, en créant un environnement de travail positif, en motivant les travailleurs en pour qu'ils atteignent leurs objectifs, en se basant sur en des relations interpersonnelles efficaces.

Méthodologie : Teórico - Práctico, la trasmisión de conocimientos y experiencia de los expositores se logra mediante el desarrollo de contenidos teóricos ya probados en el entrenamiento a supervisores y mandos medios de fábricas de confección textil en diversos países, y la combinación de videos de enseñanza y ejercicios prácticos permitirá desarrollar un proceso dinámico de aprendizaje que los participantes podrán poner en práctica en el desempeño de su función.

Contenus

Jour 1 : Le superviseur professionnel

♦ Responsabilités et fonctions du superviseur

♦ Tres tipos de Supervisores

♦ Tres pasos para influenciar

♦ Liderazgo y cualidades de un buen líder

♦ Actitud Positiva

♦ Integridad

Ser Justo y competente

 

Jour 2 : Construction des relations interpersonnelles

♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridas (révision des connaissances et des outils acquis)

♦ Relations interpersonnelles

♦ Escucha Efectiva

♦ Resolviendo Conflictos

♦ Estilos de Gerencia . Negociación Ganar-Ganar

♦ Derechos y Responsabilidades de los Trabajadores.

♦ Asignación de Trabajos

♦ Dando Instrucciones de Trabajo

♦ Elogiar al personal

♦ Corrigiendo el mal desempeño

 

Jour 3 : Administration des travailleurs

♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridas (révision des connaissances et des outils acquis)

♦ Administrando a los trabajadores

♦ Sesión Practica

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Date de l'événement :
30 août 2019
0 h 00 - 23 h 59
Catégories :
Formation au Nicaragua

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