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3 sesiones de 8 horas cada una
25 personas (Supervisores, mandos intermedios y/o jefes de producción, que tengan responsabilidades directas en alguna fase fundamental del proceso productivo)
Objetivos: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en el ámbito laboral, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, a partir de relaciones interpersonales efectivas.
Metodología: Teórico - Práctica, la transmisión de conocimientos y experiencias de los expositores se logra a través del desarrollo de contenidos teóricos ya probados en capacitaciones a supervisores y mandos medios de fábricas de manufactura textil en diversos países, y la combinación de videos didácticos y ejercicios Prácticos permitirá desarrollar un proceso dinámico de aprendizaje que los participantes podrán poner en práctica en el desempeño de su función.
Día 1: El supervisor profesional
♦ Responsabilidades y funciones del supervisor.
♦ Tres tipos de supervisores
♦ Tres pasos para influir
♦ Liderazgo y cualidades de un buen líder
Actitud positiva
♦ Integridad
♦ Ser justo y competente
Día 2: Establecer relaciones interpersonales
♦ Revisión de los conocimientos y herramientas adquiridos.
Relaciones
♦ Escucha eficaz
♦ Resolución de conflictos
♦ Estilos de dirección. Negociación Win-Win
♦ Derechos y responsabilidades de los trabajadores
♦ Asignación de puestos de trabajo
♦ Dar instrucciones de trabajo
♦ Elogiar al personal
♦ Corregir el bajo rendimiento
Día 3: Gestión de los trabajadores
♦ Revisión de los conocimientos y herramientas adquiridos.
♦ Gestión de los trabajadores
♦ Sesión práctica
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3 sesiones de 8 Hrs cada una
25 personas (Supervisores, mandos medios y/o gerentes de producción, que tengan responsabilidades directas en cualquier etapa fundamental del proceso productivo)
Objetivos: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en el lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basados en relaciones interpersonales efectivas.
Metodología: Teórico - Práctico, la transmisión de conocimientos y experiencia de los expositores se logra mediante el desarrollo de contenidos teóricos ya probados en el entrenamiento a supervisores y mandos medios de fábricas de confección textil en diversos países, y la combinación de videos de enseñanza y ejercicios prácticos permitirá desarrollar un proceso dinámico de aprendizaje que los participantes podrán poner en práctica en el desempeño de su función.
Día 1: El Supervisor Profesional
♦ Responsabilidades y funciones del Supervisor
♦ Tres tipos de Supervisores
♦ Tres pasos para influir
♦ Liderazgo y cualidades de un buen líder
♦ Actitud Positiva
♦ Integridad
♦ Ser Justo y competente
Día 2: Construcción de Relaciones Interpersonales
♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridos
♦ Relaciones interpersonales
♦ Escucha Efectiva
♦ Resolviendo Conflictos
♦ Estilos de Gerencia . Negociación Ganar-Ganar
♦ Derechos y Responsabilidades de los Trabajadores.
♦ Asignación de Trabajos
♦ Dando Instrucciones de Trabajo
♦ Elogiar al personal
♦ Corrigiendo el mal desempeño
Día 3: Administrando Trabajadores
♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridos
♦ Administrando a los trabajadores
♦ Sesión Práctica
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