[vc_row][vc_column][vc_column_text]
8 ঘন্টার 3 টি সেশন
25 জন (সুপারভাইজার, মধ্যম পরিচালক এবং / অথবা উত্পাদন পরিচালক, যাদের উত্পাদন প্রক্রিয়ার যে কোনও মৌলিক পর্যায়ে সরাসরি দায়িত্ব রয়েছে)
লক্ষ্য: অংশগ্রহণকারীরা কর্মক্ষেত্রে কার্যকরভাবে এবং পেশাগতভাবে নেতৃত্ব অনুশীলন ের জন্য জ্ঞান এবং কার্যকর সরঞ্জাম অর্জন করে, একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করতে পরিচালনা করে, কার্যকর আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে লক্ষ্য পূরণে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে।
পদ্ধতি: তাত্ত্বিক - ব্যবহারিক, প্রদর্শকদের জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার ট্রান্সমিশন বিভিন্ন দেশের টেক্সটাইল উত্পাদন কারখানার সুপারভাইজার এবং মধ্যব্যবস্থাপকদের প্রশিক্ষণে ইতিমধ্যে পরীক্ষিত তাত্ত্বিক সামগ্রীর বিকাশের মাধ্যমে অর্জন করা হয় এবং শিক্ষণ ভিডিও এবং ব্যবহারিক অনুশীলনের সংমিশ্রণএকটি গতিশীল শেখার প্রক্রিয়া বিকাশের অনুমতি দেবে যা অংশগ্রহণকারীরা তাদের কার্যসম্পাদনে অনুশীলন করতে সক্ষম হবে।
প্রথম দিন: প্রফেশনাল সুপারভাইজার
♦ সুপারভাইজারের দায়িত্ব ও কার্যাবলী
♦ তিন ধরনের সুপারভাইজার
♦ প্রভাব বিস্তারের তিনটি ধাপ
♦ একজন ভালো নেতার নেতৃত্ব ও গুণাবলী
♦ ইতিবাচক মনোভাব
♦ সততা
♦ ন্যায়পরায়ণ ও যোগ্য হোন
দ্বিতীয় দিন: আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক গড়ে তোলা
♦ অর্জিত জ্ঞান এবং সরঞ্জাম গুলির পর্যালোচনা
♦ সম্পর্ক
♦ কার্যকর শ্রবণ
♦ দ্বন্দ্ব ের সমাধান
♦ ম্যানেজমেন্ট স্টাইল। জয়-জয় আলোচনা
♦ শ্রমিকদের অধিকার ও দায়িত্ব
♦ চাকরির নিয়োগ
♦ কাজের নির্দেশনা দেওয়া
♦ কর্মীদের প্রশংসা করুন
♦ দুর্বল কর্মক্ষমতা সংশোধন করা
তৃতীয় দিন: শ্রমিকদের ব্যবস্থাপনা
♦ অর্জিত জ্ঞান এবং সরঞ্জাম গুলির পর্যালোচনা
♦ শ্রমিকদের ব্যবস্থাপনা
♦ ব্যবহারিক অধিবেশন
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
3 sesiones de 8 Hrs cada una
25 personas (Supervisores, mandos medios y/o gerentes de producción, que tengan responsabilidades directas en cualquier etapa fundamental del proceso productivo)
Objetivos: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en el lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basados en relaciones interpersonales efectivas.
Metodología: Teórico – Práctico, la trasmisión de conocimientos y experiencia de los expositores se logra mediante el desarrollo de contenidos teóricos ya probados en el entrenamiento a supervisores y mandos medios de fábricas de confección textil en diversos países, y la combinación de videos de enseñanza y ejercicios prácticos permitirá desarrollar un proceso dinámico de aprendizaje que los participantes podrán poner en práctica en el desempeño de su función.
Día 1: El Supervisor Profesional
♦ Responsabilidades y funciones del Supervisor
♦ Tres tipos de Supervisores
♦ Tres pasos para influenciar
♦ Liderazgo y cualidades de un buen líder
♦ Actitud Positiva
♦ Integridad
♦ Ser Justo y competente
Día 2: Construcción de Relaciones Interpersonales
♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridas
♦ Relaciones interpersonales
♦ Escucha Efectiva
♦ Resolviendo Conflictos
♦ Estilos de Gerencia . Negociación Ganar-Ganar
♦ Derechos y Responsabilidades de los Trabajadores.
♦ Asignación de Trabajos
♦ Dando Instrucciones de Trabajo
♦ Elogiar al personal
♦ Corrigiendo el mal desempeño
Día 3: Administrando Trabajadores
♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridas
♦ Administrando a los trabajadores
♦ Sesión Practica
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title=”Read more” color=”custom” accent_color=”#c24724″][portfolio_carousel visible_items=”3″ total_items=”-1″ carousel_speed=”7000″ auto_rotate=”no” category=”resources” orderby=”rand” animation=”bottom-to-top”][/vc_column][/vc_row]