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3 sessions of 8 Hrs each
25 people (Supervisors, middle managers and / or production managers, who have direct responsibilities in any fundamental stage of the production process)
Goals: That the participants acquire knowledge and effective tools to effectively and professionally exercise leadership in the workplace, managing to create a positive work environment, motivating workers in the fulfillment of goals, based on effective interpersonal relationships.
Methodology: Theoretical – Practical, the transmission of knowledge and experience of the exhibitors is achieved through the development of theoretical content already tested in training to supervisors and middle managers of textile manufacturing factories in various countries, and the combination of teaching videos and Practical exercises will allow to develop a dynamic learning process that the participants will be able to put into practice in the performance of their function.
Day 1: The Professional Supervisor
♦ Responsibilities and functions of the Supervisor
♦ Three types of Supervisors
♦ Three steps to influence
♦ Leadership and qualities of a good leader
♦ Positive attitude
♦ Integrity
♦ Be Fair and competent
Day 2: Building Interpersonal Relations
♦ Review of the knowledge and tools acquired
♦ Relationships
♦ Effective Listening
♦ Resolving Conflicts
♦ Management Styles. Win-Win Negotiation
♦ Rights and Responsibilities of Workers
♦ Assignment of Jobs
♦ Giving Work Instructions
♦ Praise the staff
♦ Correcting poor performance
Day 3: Managing Workers
♦ Review of the knowledge and tools acquired
♦ Managing the workers
♦ Practical Session
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3 sesiones de 8 Hrs cada una
25 personas (Supervisores, mandos medios y/o gerentes de producción, que tengan responsabilidades directas en cualquier etapa fundamental del proceso productivo)
Objetivos: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en el lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basados en relaciones interpersonales efectivas.
Metodología: Teórico – Práctico, la trasmisión de conocimientos y experiencia de los expositores se logra mediante el desarrollo de contenidos teóricos ya probados en el entrenamiento a supervisores y mandos medios de fábricas de confección textil en diversos países, y la combinación de videos de enseñanza y ejercicios prácticos permitirá desarrollar un proceso dinámico de aprendizaje que los participantes podrán poner en práctica en el desempeño de su función.
Día 1: El Supervisor Profesional
♦ Responsabilidades y funciones del Supervisor
♦ Tres tipos de Supervisores
♦ Tres pasos para influenciar
♦ Liderazgo y cualidades de un buen líder
♦ Actitud Positiva
♦ Integridad
♦ Ser Justo y competente
Día 2: Construcción de Relaciones Interpersonales
♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridas
♦ Relaciones interpersonales
♦ Escucha Efectiva
♦ Resolviendo Conflictos
♦ Estilos de Gerencia . Negociación Ganar-Ganar
♦ Derechos y Responsabilidades de los Trabajadores.
♦ Asignación de Trabajos
♦ Dando Instrucciones de Trabajo
♦ Elogiar al personal
♦ Corrigiendo el mal desempeño
Día 3: Administrando Trabajadores
♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridas
♦ Administrando a los trabajadores
♦ Sesión Practica
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