[vc_row][vc_column][vc_column_text]
3 sesi masing-masing 8 Jam
25 orang (Supervisor, manajer menengah dan/atau manajer produksi, yang memiliki tanggung jawab langsung dalam setiap tahap mendasar dari proses produksi)
Tujuan Agar para peserta memperoleh pengetahuan dan alat yang efektif untuk secara efektif dan profesional menjalankan kepemimpinan di tempat kerja, mengelola untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi pekerja dalam pemenuhan tujuan, berdasarkan hubungan interpersonal yang efektif.
Metodologi: Teoritis - Praktis, transmisi pengetahuan dan pengalaman peserta pameran dicapai melalui pengembangan konten teoritis yang telah diuji dalam pelatihan untuk supervisor dan manajer menengah pabrik manufaktur tekstil di berbagai negara, dan kombinasi video pengajaran dan latihan praktis akan memungkinkan untuk mengembangkan proses pembelajaran dinamis yang dapat dipraktikkan oleh para peserta dalam menjalankan fungsinya.
Hari 1: Supervisor Profesional
Tanggung jawab dan fungsi Supervisor
Tiga jenis Pengawas
Tiga langkah untuk mempengaruhi
Kepemimpinan dan kualitas seorang pemimpin yang baik
Sikap positif
Integritas
Bersikaplah Adil dan kompeten
Hari 2: Membangun Hubungan Interpersonal
Tinjauan terhadap pengetahuan dan alat yang diperoleh
Hubungan
Mendengarkan dengan Efektif
Menyelesaikan Konflik
Gaya Manajemen. Negosiasi Menang-Menang
Hak dan Tanggung Jawab Pekerja
Penugasan Pekerjaan
Memberikan Instruksi Kerja
Pujilah staf
Memperbaiki kinerja yang buruk
Hari 3: Mengelola Pekerja
Tinjauan terhadap pengetahuan dan alat yang diperoleh
Mengelola pekerja
Sesi Praktik
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
3 sesi dari 8 Jam setiap satu
25 orang (Supervisor, mandor media, dan/atau bagian produksi, yang memiliki tanggung jawab langsung ke en setiap langkah mendasar dalam proses produksi)
Tujuan: Agar para peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang efektif untuk meningkatkan efektivitas dan profesionalisme kerja en di tempat kerja, menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi para pekerja en untuk mencapai hasil yang maksimal, dengan mendasarkan pada en hubungan antar pribadi yang efektif.
Metodologi: Teórico - Práctico, trasmisión de conocimientos y experiencia de los expositores se logra mediante el desarrollo de contenidos teórico y probados en el entrenamiento a supervisores y mandos medios de fábricas de confeccionamiento textil en diversos países, dan kombinasi video pendidikan dan latihan akan meningkatkan proses pembelajaran yang dinamis sehingga para peserta dapat mengambil en latihan en pada waktu yang tepat untuk menjalankan fungsinya.
Día 1: El Supervisor Profesional
Tanggung jawab dan fungsi Supervisor
♦ Tiga jenis Pengawas
Tiga cara untuk mempengaruhi
Liderazgo dan kualitas pemimpin yang baik
Sikap Positif (Actitud Positiva)
Integritas
Ser Justo y competente
Hari ke-2: Pembangunan Hubungan Interpersonal
Revisi tentang pengetahuan dan informasi yang diperoleh
Hubungan antarpribadi
Escucha Efectiva
Penyelesaian Konflik
Estilos de Gerencia. Negosiasi Ganar-Ganar
Hak dan Tanggung Jawab Pekerja.
Penugasan Pekerjaan
♦ Dando Instrucciones de Trabajo
Elogiar al pribadi
Memperbaiki kerusakan yang terjadi
Hari ke-3: Mengurus Pekerja
Revisi tentang pengetahuan dan informasi yang diperoleh
Mengurus administrasi untuk para pekerja
Sesi Praktikum
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title=”Read more” color=”custom” accent_color=”#c24724″][portfolio_carousel visible_items=”3″ total_items=”-1″ carousel_speed=”7000″ auto_rotate=”no” category=”resources” orderby=”rand” animation=”bottom-to-top”][/vc_column][/vc_row]