نيكاراغوا - التدريب على المهارات الإشرافية

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

طريقه

3 جلسات مدة كل منها 8 ساعات

المشاركون

25 شخصا (المشرفون و / أو المديرون المتوسطون و / أو مديرو الإنتاج ، الذين يتحملون مسؤوليات مباشرة في أي مرحلة أساسية من مراحل عملية الإنتاج)

الاهداف: أن يكتسب المشاركون المعرفة والأدوات الفعالة لممارسة القيادة بفعالية ومهنية في مكان العمل ، وإدارة خلق بيئة عمل إيجابية ، وتحفيز العمال في تحقيق الأهداف ، على أساس العلاقات الشخصية الفعالة.

منهج: نظري - عملي ، يتم نقل المعرفة والخبرة للعارضين من خلال تطوير المحتوى النظري الذي تم اختباره بالفعل في التدريب للمشرفين والمديرين المتوسطين لمصانع تصنيع المنسوجات في مختلف البلدان ، وسيسمح الجمع بين مقاطع الفيديو التعليمية والتمارين العملية بتطوير عملية تعلم ديناميكية سيتمكن المشاركون من وضعها موضع التنفيذ في أداء وظيفتهم.

محتوى

يوم 1: المشرف المهني

♦ مسؤوليات ومهام المشرف

♦ ثلاثة أنواع من المشرفين

♦ ثلاث خطوات للتأثير

♦ القيادة وصفات القائد الجيد

♦ موقف إيجابي

♦ سلامه

♦ كن عادلا ومختصا
اليوم 2: بناء العلاقات الشخصية

♦ استعراض المعارف والأدوات المكتسبة

♦ العلاقات

♦ الاستماع الفعال

♦ حل النزاعات

♦ أساليب الإدارة. التفاوض المربح للجانبين

♦ حقوق ومسؤوليات العمال

♦ التنازل عن الوظائف

♦ إعطاء تعليمات العمل

♦ الثناء على الموظفين

♦ تصحيح الأداء الضعيف
اليوم 3: إدارة العمال

♦ استعراض المعارف والأدوات المكتسبة

♦ إدارة العمال

♦ جلسة عملية

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

موداليداد

3 sesiones de 8 Hrs cada una

المشاركون

25 personas (Supervisores, mandos medios y/o gerentes de producción, que tengan responsabilidades directas en Cualquier etapa fundamental del proceso productivo)

Objetivos: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en El lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en El cumplimiento de metas, basados en Relaciones interpersonales efectivas.

Metodología: Teórico – Práctico, la trasmisión de conocimientos y experiencia de los expositores se logra mediante el desarrollo de contenidos teóricos ya probados en El entrenamiento a supervisores y mandos medios de fábricas de confección textil en Diversos países, y la combinación de videos de enseñanza y ejercicios prácticos permitirá desarrollar un proceso dinámico de aprendizaje que los participantes podrán poner en práctica en El desempeño de su función.

كونتينيدوس

Día 1: El مشرف مهني

♦ Responsabilidades y funciones del Supervisor

♦ Tres tipos de Supervisores

♦ Tres pasos para influenciar

♦ Liderazgo y cualidades de un buen líder

♦ أكتيتود بوزيتيفا

♦ إنتغريداد

♦ Ser Justo y competente

Día 2: Construcción de Relaciones Interpersones

♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridas

♦ Relaciones interpersonales

♦ إسكوتشا إفيكتيفا

♦ Resolviendo conflictos

♦ Estilos de Gerencia . نفاوض جانار - غانار

♦ حقوق ومسؤوليات عمال التجارة.

♦ Asignación de Trabajos

♦ Dando Instrucciones de Trabajo

♦ إلوجيار آل شخصي

♦ Corrigiendo el mal desempeño

Día 3: Administrando Trabajadores

♦ Revisión sobre los conocimientos y herramientas adquiridas

♦ Administrando a los trabajadores

♦ Sesión Practica

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title=”Read more” color=”custom” accent_color=”#c24724″][portfolio_carousel visible_items=”3″ total_items=”-1″ carousel_speed=”7000″ auto_rotate=”no” category=”resources” orderby=”rand” animation=”bottom-to-top”][/vc_column][/vc_row]