La stratégie quinquennale de Better Work en matière d'égalité des sexes permettra d'autonomiser les femmes, de réduire le harcèlement sexuel et de combler l'écart de rémunération entre les sexes dans l'industrie mondiale de l'habillement.
Bien que les femmes représentent environ 80 % de la main-d'œuvre du secteur de l'habillement dans le monde, elles sont concentrées dans les professions les moins rémunérées et les moins qualifiées. La discrimination fondée sur le sexe lors des processus de recrutement et le harcèlement sexuel sur le lieu de travail restent très répandus. Les normes sociales et la prédominance des mères qui travaillent contribuent également à un écart de rémunération important entre les sexes, les ouvrières d'usine gagnant jusqu'à 21 % de moins par heure que leurs homologues masculins.
S'appuyant sur son expérience sur le terrain et sur les résultats de recherches convaincantes, la stratégie de Better Work en matière d'égalité des sexes vise à réunir des partenaires des secteurs public et privé afin de développer ce qui a fait ses preuves en matière d'autonomisation des femmes, d'augmentation de la productivité et d'amélioration de la vie des travailleurs et des membres de leur famille.
La stratégie sera mise en œuvre par le biais d'initiatives ciblées dans les usines et par le renforcement des politiques et des pratiques aux niveaux national, régional et international.
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Principaux résultats de la recherche
♦ Better Work a permis de réduire l'écart de rémunération entre les sexes jusqu'à 17 %, de diminuer les problèmes de harcèlement sexuel jusqu'à 18 % et d'augmenter l'accès des femmes aux soins prénataux jusqu'à 26 %.
♦ Les emplois de qualité pour les femmes ont des répercussions sur le développement, notamment un revenu plus élevé, une meilleure santé pour les travailleurs et les membres de leur famille et une meilleure éducation pour les enfants des travailleurs.
♦ Les améliorations des conditions de travail sont plus significatives lorsque les femmes sont librement élues et équitablement représentées dans les comités de gestion des travailleurs.
♦ Les superviseurs féminins formés par Better Work ont obtenu une augmentation de 22% de la productivité sur leur ligne. Un lieu de travail exempt de harcèlement conduit également
une meilleure rentabilité.
L'accent mis par Better Work sur l'égalité des sexes
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Discrimination
Prévention du harcèlement sexuel ; lutte contre la discrimination contractuelle (par exemple, le recrutement et la ségrégation professionnelle) ; réduction de l'écart salarial entre les sexes.
Voix et représentation
Représentation des travailleuses dans les comités d'usines (y compris les comités de gestion des travailleurs de Better Work) et dans les syndicats, les fédérations syndicales et les organisations patronales ; voix dans les processus de négociation collective.
Travail rémunéré et soins
Santé et droits sexuels et génésiques (y compris les soins de santé et la nutrition liés à la grossesse) ; protection de la maternité ; allaitement ; soins aux enfants.
Leadership et développement des compétences
Possibilités de carrière dans les usines (par exemple, superviseurs de ligne et postes de direction) ; postes de direction dans les gouvernements, les syndicats et les organisations d'employeurs ; alphabétisation financière et planification du budget des ménages.