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2 sessions de 8 heures chacune
25 Les cadres et / ou les cadres intermédiaires, qui agissent en tant que leaders sur le lieu de travail, s'engagent à s'améliorer continuellement et à améliorer leurs performances professionnelles.
Objectif : Que les participants acquièrent les connaissances et les outils nécessaires pour exercer un leadership efficace et professionnel sur le lieu de travail, en créant un environnement de travail positif, en motivant les travailleurs pour qu'ils atteignent leurs objectifs, sur la base de relations interpersonnelles efficaces et en exerçant un leadership axé sur les résultats.
Méthodologie : Théorique - Pratique, basée sur l'expérience du participant et du coach, utilisant des outils efficaces pour un apprentissage multilatéral, basé sur l'analyse d'études de cas et d'expériences réussies sur leur lieu de travail. Au cours de la formation, l'accent est mis sur le développement et l'amélioration pratique des qualités de leadership des participants.
Jour 1 : Leadership efficace et pouvoir d'influence
♦ Management Vrs Leadership.
♦ Leadership : Le pouvoir d'influence.
♦ Influencer les gens)
♦ Styles de leadership
♦ Écoute active et retour d'information
Jour 2 : Possibilités d'amélioration et outils pour résoudre les problèmes
♦ Leadership : Une opportunité d'amélioration.
♦ Des outils pour résoudre les problèmes
♦ Une communication efficace
♦ Qu'est-ce que le coaching, quand et comment l'utiliser ?
♦ Gestion des conflits et productivité[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
2 sessions de 8 heures chacune
25 Gerentes y/o mandos medios, que se desempeñen como líderes en el ámbito laboral, comprometidos con la mejora continua y la mejora de su desempeño profesional.
Objectif : Que les participants acquièrent des connaissances et des outils efficaces pour exercer efficacement et professionnellement le leadership en dans le lieu de travail, en créant un environnement de travail positif, en motivant les travailleurs en pour qu'ils atteignent leurs objectifs, en se basant sur en des relations interpersonnelles efficaces et en exerçant le leadership enfocado en resultados
Méthodologie : théorique - pratique, basée sur en l'expérience tant du participant que du formateur, utilisant des outils efficaces pour un apprentissage multilatéral, basé sur en l'analyse d'études de cas et d'expériences d'experts en dans le lieu de travail. Pendant la formation, l'accent est mis sur en le développement et le renforcement pratique des capacités des participants en tant que leaders.
Jour 1 : Le leadership efficace et le pouvoir d'influence
♦ Gerencia Vrs Liderazgo.
♦ Liderazgo : El poder de la influencia.
♦ Influyendo en las personas)
♦ Estilos de liderazgos
♦ Escucha activa y retroalimentación
Día2 : Oportunidad de mejora y herramientas para resolver problemas
♦ Liderazgo : Oportunidad de mejora.
♦ Herramientas para resolver problemas
♦ Comunicación efectiva
♦ Que es coaching cuando y como usarlo
♦ Manejo de conflictos y productividad[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title="Lire la suite" color="custom" accent_color="#c24724″][portfolio_carousel visible_items="3″ total_items="-"][vc_text_separator title="Lire la suite" color="custom" accent_color="#c24724″][portfolio_carousel visible_items="3″ total_items="-".1″ carousel_speed="7000″ auto_rotate="no" category="resources" orderby="rand" animation="bottom-to-top"][/vc_column][/vc_row]